圖書信息
出版社: 中國人民大學出版社; 第1版 (2009年1月1日)
外文書名: The new corporate cultures revitalizing the workpalce after downsizing,mergers,and reengineering
叢書名: 當代世界學術名著
平裝: 278頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787300099477
條形碼: 9787300099477
產品尺寸及重量: 23.2 x 15.2 x 1.6 cm ; 422 g
內容簡介
《新企業文化:重獲工作場所的活力》兩位作者，再次聯袂，重新評價管理趨勢在20世紀八九十年代帶來的效果，為我們提供了企業獲得重生的真知灼見。無論是對於經營者和管理者、教授和學生，還是企業家，或任何對工作場所的社會學有興趣的人，《新企業文化》都是一本生動而富有感染力的必讀之作，它告訴我們組織如何能變得充滿活力，隨機應變，如何做好準備去應對21世紀的挑戰。
編輯推薦
在他們的第一本開創性著作《企業文化》出版近20年後，他們又在《新企業文化:重獲工作場所的活力》中為我們提供了賢明的智慧和實踐指南。艾倫·A·甘迺迪和特倫斯·E·迪爾作為先鋒，鼓勵企業經營者去信奉強勢、持續的文化在大公司經營管理中至關重要的作用。
媒體推薦
艾倫·A·甘迺迪和特倫斯·E·迪爾作為先鋒，鼓勵企業經營者去信奉強勢、持續的文化在大公司經營管理中至關重要的作用。在他們的第一本開創性著作《企業文化》出版近20年後，他們又在《新企業文化》中為我們提供了賢明的智慧和實踐指南。
——詹姆斯·柯林斯 《基業長青》作者之一
《新企業文化》對企業面臨的困難給出了入木三分的評價，迪爾和甘迺迪不僅對一些問題進行了診斷，還提供了切實可行的解決方案。對現代企業員工在工作場所內外尋求有意義的探索性分析，是本書對管理學和領導學的持續貢獻。
——馬克·費根 《董事與董事會》的作者
作者簡介
作者：(美國)特倫斯·E·迪爾 (Terrence E.deal) (美國)艾倫·A·甘迺迪 (Allan A.kennedy) 譯者：孫健 黃小勇 李原
特倫斯·迪爾（Terrence E. Deal）南加利福尼亞大學Rossier學院教育學教授，撰有多部企業文化與教育政策方面的著作，The New Corporate Cultures 的合著者。
艾倫·A·甘迺迪（Allan A.Kennedy），管理諮詢顧問，著有The End of Shareholder value一書。是《企業文化》的合著者。
目錄
第1部分 企業文化和績效
第1章 文化步人成熟
一些屬於“事後聰明”的證據
文化和長期經營業績
願景公司的財務成功
與企業環境步調一致
領導和適應力
文化管理中的迷思和現實
第2部分 危機中的企業文化
第2章 股東價值的出現和短效主義
股東價值：CE0的“可樂瓶”
槓桿收購：王者誕生
“養家餬口”的管理層
看得見的部分：盈利
看不見的部分：短效管理
短效主義的文化效果
第3章 精簡規模和企業再造
從改善運營到企業再造
成本削減：一隻咆哮的猛獸
精簡規模的誘惑力
企業再造：鬧劇還是拯救？
精簡規模的人力成本
精簡規模的文化影響
精簡規模的未來影響
第4章 契約外包
公司為什麼進行契約外包
當代契約外包的範圍
在契約外包遊戲中鹿死誰手？
一個案例研究：英國的民事服務
契約外包的影響：文化疏離
第5章 兼併狂潮
兼併案例的增長
為什麼兼併交易如此之多？
華爾街垂青合併
合併與文化
前面的道路上還有什麼
第6章 電腦
今天誰用以及誰不用電腦？
電腦對藍領工作的影響
電腦對白領工作的影響
白領工作性質的改變
電腦的文化影響
第7章 全球化
全球化的簡要歷史
全球化對勞動力市場的影響
工作中的文化差異
工作場所中的文化
學會在一個全球化的世界裡生活
第8章 劫後餘生的企業文化
懸崖邊上的企業文化
始終堅持：英國電信公司的故事
從深淵中回來：大陸航空公司
其他絕大多數公司的現實
第3部分 重建高凝聚力的企業文化
第9章 訓練文化領導力
“你必須要有信念”
消除恐懼
創造信念的傘形體系
把信念轉化成行為：行動的倫理準則
說到做到，言行一致
第10章 把破碎的文化重新拼裝起來
對文化復興進行組織與管理
描述現有的亞文化
鼓勵亞文化的繁榮發展
加強較弱的亞文化
把亞文化編織在一起
達美公司的文化復興事件
測量進度
第11章 激發動力
工作與一個F打頭的詞“娛樂”
讓會議——有安排的和無安排的——令人難忘
當正式交流遇上非正式交流
英雄人物
慶祝成功
玩耍
幽默
管理你的“樂商”
第12章 確保優異的工作績效
雇用合適的人
獎勵合適的人
晉升合適的人
提供合適的(金錢)激勵
通過組織讓員工發揮最大效用
設立績效標準
跟蹤績效表現
你的員工政策如何體現企業文化?
第13章 重建工作的社會環境
讓人們想要工作
準備在全球化的世界中生活
在工作中建立學習環境
