文化地產

文化地產是把“ 文化地產的四大標準1- 文化地產案例1-

定義

文化地產是以文化軟實力為核心競爭力的房地產開發模,是用文化引領規劃、建築設計、園林景觀、行銷體系、物業服務……的系統工程
文化地產是把“死建築”變成“活建築”的系統工程。房地產傳統開發模式是以“建築”為核心,文化和概念僅作為行銷手段;而文化地產是以“文化和生活方式、居住理想”為核心,用文化提升固化建築價值。
文化地產理念,由家族競爭力體系創立人王為先生提出。在住宅地產領域的“家族地產”模式,商業地產領域的“HAPPING MALL”模式,工業地產領域的“經濟生長”理論,園區地產領域的“文化軸心”理念……都是文化地產理念的延伸和實踐。

文化地產模式

1.博物館模式:典型案例為北京798。以展覽和旅遊開發為主,藝術家和文化機構進駐後,成規模地租用和改造空置廠房,逐漸發展成為畫廊、藝術中心、藝術家工作室、設計公司、餐飲酒吧等各種空間的聚合。
2.公共遊憩空間模式:典型案例為後工業景觀設計代表作一一德國北杜伊斯堡景觀公園。公園設計與其原用途緊密結合,將工業遺產與生態綠地交織在一起。1994年正式對外開放。彼得·拉茨也因此設計於2000年獲得第一屆歐洲景觀設計獎。
3.商旅文聯合開發模式:典型案例為上海城隍廟。將歷史文化、特色建築、特色餐飲結合,融入旅遊。
4.開闢創意新區模式:重點為一站式體驗、創意元素吸引、產業鏈延伸。

文化地產的四大標準

1- 文化不再是行銷的概念和手段,而是建築精神和價值的核心。
2- 建築硬實力和文化軟實力是共生關係,而非從屬關係。文化軟實力成為提升建築價值的核心。
3- 用文化軟實力統合房地產核心價值體系。用文化引領建築設計、園林景觀、行銷體系、物業服務……的全過程。
4- 在文化地產系統中,文化必須是可落實、可體驗、可感觸、可實現的渾然整體。

發展

2009年,我國第一部文化產業專項規劃《文化產業振興規劃》出台,標誌著文化產業已經上升到國家的戰略性產業。2012年以來陸續發布實施的《國家“十二五”時期文化改革發展規劃綱要》、《“十二五”時期文化產業倍增計畫》,進一步將我國文化產業推向高潮。《規劃綱要》提出以重點工程帶動的工作思路,明確了九大重點工程,並細化分解為50項重點項目,包括國家美術館、中國工藝美術館、出版博物館、中國國學研究與交流中心、國家民族博物館、新聞博物館等。
近年來,文化地產時常被人提及。與房地產傳統開發模式以“建築”為核心,文化和概念僅作為行銷手段不同,文化地產是以“文化和生活方式、居住理想”為核心,用文化提升固化建築價值。
據《2014-2018年中國文化地產行業商業模式與區域投資機會分析報告》顯示,在“限購、限貸、限外、限價”為特點的房地產巨觀調控背景下,當前房地產市場發展進入階段性低迷期。在這樣的大環境下,如何讓地產和文化“聯姻”,或許就是房地產下一個方向和目標。目前,以鳳凰股份、瑞安房地產等為代表一批企業,另闢蹊徑,藉助特有的文化優勢,大力推行文化地產的建設。先行者的成功經驗,將為後續企業的發展提供很好的經驗借鑑。
“十二五”期間,國內文化產業將有一個快速的發展期,作為文化產業的物理載體的文化地產亦將迎來重大發展機遇期。
由此,可以預期“十二五”期間國內文化產業將有一個快速的發展期,作為文化產業的物理載體的文化地產亦將迎來重大發展機遇期。另外,在“限購、限貸、限外、限價”為特點的房地產巨觀調控背景下,當前房地產市場發展進入階段性低迷期。在這樣的大環境下,如何讓地產和文化“聯姻”,或許就是房地產下一個方向和目標。目前,以鳳凰股份、厚土機構、瑞安房地產等為代表一批企業,另闢蹊徑,藉助特有的文化優勢,大力推行文化地產的建設。先行者的成功經驗,將為後續企業的發展提供很好的經驗借鑑。

文化地產案例

1- 龍湖灩瀾山
2- 綠城御園
3- 名人龍嶼墅
4- 宏宇星河灣
5- 萬科十七英里
6- 觀瀾高爾夫
7- 中信山語湖
8- 朗詩鐘山綠郡
9- 中海雍城世家
10、宇宏·健康花城
……

文化地產相關活動

2012年6月9日,由華遠地產舉辦的閱生活悅青春文化地產活動在華遠銘悅銷售中心啟動,任志強、馮侖兩位地產大腕在活動現場與書友、微博冬粉們就事業、友情、居所、閱讀四個方面進行充分的互動,追憶青春歲月,引領閱讀風尚。
任志強和馮侖各自推薦分享了第一本對人生影響較大的書籍,任志強分享了《怎么辦》這本書,教導年輕人在生活中改變自己,馮侖分享的《諸葛亮集》,告訴年輕人追求理想,順便賺錢,必須賺錢。

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