內容簡介
本書為你講述最傳奇的數位化廣告與行銷故事，故事的主人公們從根本上影響了廣告、行銷、搜尋和社交媒體在網際網路時代的發展演變 。
來自全球各地（中國、美國、英國、印度、紐西蘭等國家）的20位數位化廣告與行銷先鋒，有的在各行業的龍頭企業，如谷歌、臉書網、微軟、戰利、奧美互動、搜狐、R/GA、雅酷、麟靈、蘋果……擔任公關、行銷業務的最高決策者，有的自主創業取得不菲成就。他們都在書中真誠講述自己在網際網路廣告和行銷方面的故事。
在兩位作者客觀地追蹤和記錄下，讀者可以了解到諸多數位化表象背後的洞見、決策與思考——歐巴馬總統的競選團隊如何通過大數據分析贏得關鍵州的選票、多芬“真實的美麗”行銷始末、明星對自媒體的狂熱追捧、為獨立音樂人提供“獨立藝術家”的免費數字出版平台、虛擬現實技術如何用於行銷……
作者在書中分享了這些先鋒人士過去所走過的路，讓讀者了解他們的故事。你可能會從書中學到某種新的技術，或是了解到某個最佳實踐。你可能會找到新的解決問題的方法，或者你決定另闢蹊徑。你可能會收穫驚喜，會充滿動力，也可能會存有異議。
作者簡介
保羅·斯普林格
擔任英國新白金漢郡大學設計、媒體與管理研究中心主任，同時也是該大學傳播學的教授。他為中國廣告協會、吉達廣告學院擔任顧問，還是歐洲商業傳播教育基金會的主席。保羅曾為《Admap》《品牌戰略》《中國廣告》雜誌撰稿。他還著有《從廣告到偶像》（Ads to Icons）一書。
梅爾·卡森
享譽全球的搜尋行銷、社交媒體和線上廣告專家。曾在伯克貝克學院和英國克蘭菲爾德大學為工商管理碩士和理科碩士教授數位化的相關課程。作為行業的資深人士，他最為人熟知的工作經歷就是在微軟廣告擔任了7年的數位化行銷專員。他是一位成功博主和作家，在全球的諸多會議中作過演講。目前定居西雅圖。
圖書目錄
導 言
致 謝
第1章 托馬斯·根斯莫
MyBO.com網站與歐巴馬總統競選 // 1
數位化領域 // 2
集結隊伍 // 2
根斯莫的故事：政治、企業家精神和技術 // 2
從失敗中學習 // 5
藍州數碼公司：好奇心的碰撞 // 6
在交流的新紀元中找準機遇 // 7
10天時間建好歐巴馬的線上平台 // 8
MyBO網站的成功原因 // 9
左翼、右翼的數位化策略 // 10
後見之明：從歐巴馬總統競選中積累的經驗 // 10
第2章 瓊·科恩
《連線》雜誌的數字出版 // 15
數位化領域 // 16
無可救藥的興趣 // 16
視頻的即時性 // 16
換一個角度思考 // 18
實用非凡 // 20
走向世界 // 21
整裝待發，進軍網路 // 22
高校音樂劇 // 23
如何傳播思想 // 24
第3章 登齊爾·菲格爾森
iTunes顧問、獨立藝術家 // 27
數位化領域 // 28
菲格爾森的故事：正確的人，正確的時間 // 28
初次的靈光乍現：簡化音樂產業 // 29
問題一：如何說服人們為沒有硬拷貝的虛擬音樂掏腰包 // 31
問題二：打破“免費下載”這一心理預期 // 31
數位化時代的音樂 // 32
解決問題，一個一個來 // 33
30秒的片段，99美分的歌曲 // 34
一石激起千層浪——iTunes商城變革音樂行業 // 35
AWAL的重生 // 36
活在當下，而非超前 // 37
來自菲格爾森的建議：把你的崗位當作學習機會 // 37
第4章 瓦內薩·福克斯
谷歌與藍色之九 // 39
數位化領域 // 40
全球熱捧 // 40
關聯與收益 // 40
信息領域用戶體驗的進化 // 42
啟動網站地圖項目 // 43
協助我來幫助你 // 45
選擇正確的隊伍 // 46
價值交換 // 46
谷歌網站管理員中心的誕生 // 47
大方承認你能接受失敗 // 49
第5章 古爾巴克斯·查哈爾
點擊代理與藍鋰 // 53
數位化領域 // 54
創造數位化廣告首次點擊的人 // 54
網際網路先鋒的人生軌跡 // 54
查哈爾的故事：走近線上商業 // 55
在合適的時機推進點進率 // 56
第二家公司藍鋰和行為定向廣告 // 57
市場跟上節拍 // 58
第三家公司鐳一與專屬實時觀眾數據 // 60
給早熟的數位化先鋒的建議 // 61
經驗教訓 // 62
給未來先鋒們的建議：保護好你的業務 // 63
第6章 賈倫·拉尼爾
虛擬現實技術，微軟研究院 // 65
數位化領域 // 66
對身體的探索 // 66
想像與介入 // 68
青年的躁動 // 69
建立一樁事業 // 70
好萊塢來敲門 // 71
扮演的角色與社會的掙扎 // 72
自由抑或藝術的回歸 // 74
第7章 陳蓉
中國奧美互動 // 77
數位化領域 // 78
幕後的勸導者 // 78
陳蓉的數位化旅程 // 79
在數位化行業內遷徙——從搜尋網站走向創意機構 // 80
陳蓉的創新：藉助流程讓數位化發揮作用 // 81
數字實驗室——探測中國的技術脈搏 // 83
把新技術引入廣告業 // 84
線上廣告的特別之處 // 86
新事物頻頻遇到的難題 // 86
數位化管理的先鋒 // 87
數位化中的創新 // 88
分享給讀者的話 // 88
第8章 約翰·溫莎
戰利廣告公司 // 91
數位化領域 // 92
溫莎的故事 // 92
數位化之旅 // 93
過於領先所帶來的危機與優勢 // 94
改造這一種廣告模式 // 94
引燃戰利的火花 // 95
戰利的基本原則 // 97
創意外包的體系是如何運作的 // 98
推動企業增長的方式 // 99
戰利是數字時代的代表嗎 // 100
客戶也能從中獲益 // 101
戰利的啟示 // 102
第9章 丹尼·沙利文
搜尋引擎家園 // 105
數位化領域 // 106
執迷於探索 // 106
如何成為第一 // 107
搜尋的巡迴演出 // 110
再次售出 // 111
放下過去，繼續前進 // 112
成為挑戰者 // 113
熱愛你所做的事 // 115
第10章 艾利克斯·伯格斯基，鮑勃·希恩弗朗
漢堡王的小雞侍者 // 119
數位化領域 // 120
漢堡王的“小雞侍者”是如何運作的 // 120
廣告現象背後的故事 // 120
小雞侍者推廣活動的相關數據 // 121
為什麼選擇一隻性感的小雞 // 121
說服客戶 // 122
為小雞造型 // 123
迎接技術挑戰 // 124
視頻拍攝：“怎么搞怪怎么來” // 125
小雞險些窒息——離經叛道的代價 // 127
事後回想 // 128
內幕揭露：小雞侍者之於數位化廣告的重要意義 // 129
來自創造者的建議：“從好的創意出發” // 130
第11章 阿維納什·考希克
數位化行銷的忠實傳播者，谷歌 // 133
數位化領域 // 134
叫你大為震撼 // 134
拿不到“優”的中等生 // 134
來到美國 // 136
數據驅動型的企業 // 138
每天一小時 // 141
讓你著迷的傻事 // 142
第12章 卡羅琳·埃弗森
音樂電視網與臉書網 // 145
數位化領域 // 146
還差99% // 146
文科生的生活 // 146
慶祝 // 148
最黑暗的歲月 // 149
轉向電視 // 151
從微軟到臉書 // 152
創造力與新遊戲 // 154
第13章 馬爾科姆·波因頓
多芬“真實的美麗”推廣活動 // 157
數位化領域 // 158
證明真實的美麗 // 158
內幕實情 // 158
用新的數位化方式來思考問題 // 159
大聲指出問題 // 160
讓美麗成為熱門議題 // 161
數位化行銷極少採用線性敘事 // 163
要拍攝的是多媒體內容，而不是電視廣告 // 164
新在哪裡 // 165
廣告的層次 // 166
新形式的廣告公司 // 166
寶貴的意見：長期視角 // 167
第14章 陸奇
雅虎、微軟與必應 // 169
數位化領域 // 170
卑微的起點 // 170
收穫成果 // 171
手動索引 // 173
走在前沿，帶來改變 // 175
必應的誕生 // 177
前三年 // 178
第15章 阿賈茨·阿梅德
雅酷 // 183
數位化領域 // 184
與數位化媒體一同成長 // 184
值得關注的一張面孔 // 185
構建雅酷的基因 // 186
要把尚為新事物的數位化推銷出去並不容易 // 187
先行的汽車行業 // 188
創新意味著做第一個吃螃蟹的人 // 189
為雅酷的全球擴張做好準備 // 190
有恆心，有熱情，並為改變做好準備 // 191
阿梅德的反思 // 192
成功的秘訣 // 193
給那些視雅酷為榜樣的讀者的建議 // 195
第16章 馬莎·萊恩·福克斯
最後一刻網，英國政府任命的數位化倡導者 // 197
數位化領域 // 198
充滿勇氣的新世界 // 198
內心直覺 // 198
網際網路泡沫 // 200
幸運之聲 // 202
英國的數位化倡導者 // 202
建立聯繫 // 205
第17章 凱爾·麥克唐納
一枚紅色回形針 // 209
數位化領域 // 210
回形針交易背後的故事 // 210
尋覓一段旅程 // 211
為何選擇一枚回形針 // 213
麥克唐納的旅程 // 214
媒體引發的雪球效應：如何運作一個不斷延伸的故事 // 216
保持項目的整體性 // 217
合作，開源，用數位化方式講述故事 // 219
解讀麥克唐納 // 220
給效仿者們的建議 // 221
第18章 傑斯·格林伍德
《擴散》雜誌，R/GA廣告公司 // 225
數位化領域 // 226
令人動容的嘉獎 // 226
義大利傑作 // 227
絕好的運氣 // 229
技術加上創意等於成功 // 231
知根知底 // 233
成功該是什麼樣的 // 234
不要過早地給自己下定義 // 235
第19章 張旻翬
搜狐網 // 239
數位化領域 // 240
內幕實情 // 240
張旻翬的故事：中國數位化發展史的四個關鍵階段 // 241
一項創新是如何成為搜狐的數位化突破點的 // 242
用“搜狐式”的方法把視頻商業化 // 243
用“搜狐式”的方法把遊戲商業化 // 245
分析商業化的數字領域 // 245
探索移動技術的疆界 // 246
事後分析 // 248
寶貴意見 // 249
第20章 史蒂芬·弗賴伊 // 251
數位化領域 // 252
電梯事故 // 252
接觸數位化 // 253
網際網路的新起點 // 254
開始寫“部落格論文” // 256
推特的騰飛 // 258
對冬粉負有的責任 // 259
地震、火災和政治動盪 // 261
第21章 先鋒地區 // 265
中國 // 268
印度 // 272
中東 // 276
第22章 數字先鋒的經驗教訓 // 281
不要當原創者 // 282
具有先鋒意義的商業模式 // 284
重新定位創意 // 288
技能融合 // 290
只有平台，沒有內容 // 293
實時推進，不要超前 // 297
創造出有實用性的事物，避免主觀臆斷 // 298
享受你做的事 // 299
經驗人士幫你支招：成為數位化先鋒的10個步驟 // 300
