簡介
整體精裝，是指為開發商的精裝項目提供整體精裝規劃、整體精裝設計、部品定製化設計、部品工廠化生產、主材物流採購、整體施工管理、一站式售後服務等精裝全過程服務。可以系統性解決土建、設計、裝修、產品、售後等的銜接問題，並能統一風格、縮短工期、降低造價、提高質量、簡化售後。能提供整體精裝服務的公司稱為精裝修綜合服務商。
精裝修注意事項
精裝產業鏈是一個完整的系統，如果隨意割裂這個產業鏈，會造成產業鏈各個環節無法很好的銜接，表現出來的結果是：
1、精裝修周期過長
一般項目的精裝修合理周期為四個月左右，但是由於開發商對流程不熟悉,以及分包過多等因素,造成了各個環節運轉不順暢，現實的情況是一個項目精裝周期往往需要八個月左右的時間，拉長了開發周期。
2、精裝修成本加大
開發商自建精裝團隊，自己採購主材分包工程，往往是出於降低成本的考慮，但是由於團隊磨合成本高；管理費用高；採購又以經銷商為主；再加上項目周期長；預算不能包死；往往達不到降低成本的目的。
3、質量達不到要求
一個完整的質量系統涵蓋了設計、採購、物流、施工安裝、質檢等各個環節，如果沒有一個完整的質量保證體系以及一個磨合好的團隊，再加上十幾個分包隊伍交叉施工，很難保證精裝質量。
4、裝修效果不理想
如果一個精裝項目把設計、採購、施工等環節割裂開，會造成風格和材質不統一，裝出來的精裝產品像是拼湊出來一樣，往往與當初設計效果大相逕庭。
樂豪斯整體精裝的程式
1、一站式，更簡單由管理十個分包轉變為管理一個總包，節省管理成本。專業化的精裝修服務商內部配合流暢節省工期50%。6個月-----3個月,一站式售後服務，責任清晰明確，省心有保證。
2、產業鏈，低價格對精裝產業鏈的各個環節：研發、設計、採購、製造、包裝、物流、安裝、成品保護、售後服務進行系統最佳化成本，為客戶創造最佳化綜合成本，實現較佳性價比。
精裝項目傳統採購模式：
工廠----品牌公司----代理商------精裝項目
整體精裝模式：
工廠----樂豪斯-------精裝項目
精裝樂豪斯集團已縱向一體化的涵蓋了整個裝飾產業鏈，擁有自有品牌的裝飾主材、櫥櫃、木門、家具等部品。所有產品均從工廠直接進入精裝項目，無任何中間環節。從而為精裝項目節省30%左右的成本。
部品生產工廠化.樂豪斯的整體廚房、定製家具、木作產品、整體衛浴等裝飾部品全部在專業化、現代化工廠生產完成。不僅質量能得到有效控制而且避免在現場使用油漆，完工後無須晾味即可入住，更加環保低碳。
工廠化帶給精裝項目的價值是：質量好；成本低;工期短；環保低碳；
所謂集成化是指精裝的所有木製作產品（木門、櫥櫃、衣櫃、浴室櫃、玄關櫃、裝飾牆板、踢腳線等等）均可達到材質和顏色的統一，拒絕不同材質和顏色的拼湊，使精裝整體風格更和諧統一。
5、系統化，質量優裝修質量依靠前期規劃、整體設計、部品工廠化生產、現場工廠化施工、系統化施工流程管理，不依賴現場項目經理個人能力及現場工人的手藝和責任心。全過程系統化的管理保證了精裝項目的質量。
樂豪斯已經為國內數十家著名大型房地產開發商提供過精裝修服務，其中包括萬科、萬達、卓越、中海、華遠、海爾、天泰等等。
