內容介紹
由吳兆麟主編的《救撈與海洋工程項目管理》全書共分五章：第一章緒論，主要論述項目、工程項目及項目管理的基本概念；工程項目管理的基本目標、工作內容、系統結構、流程分析；救撈及海洋工程的範圍、研究內容及項目管理在其中發揮的作用；項目管理的歷史進程和現代項目管理特點。
第二章項目管理基礎理論，重點闡述項目管理的相關基礎理論，主要從項目管理的契約與招投標、目標與範圍、工期與進度、成本與質量、安全與風險、項目組織與協調、人力資源與信息管理等方面系統介紹項目管理的知識體系，使學生了解項目活動科學組織管理的理論和方法。
第三章救助工程項目管理，僅就財產救助和環境救助工程項目管理體系進行論述，重點突出救助工程項目管理在目標管理、工程進度管理、項目組織管理及成本管理等與一般項目管理的區別，尤其是對“無效果，無報酬”、SALVAGE MASTER和SCR在救助工程中的作用等進行詳細說明，並結合具體案例對救助工程項目管理進行系統闡述。
第四章打撈工程項目管理，由於沉船打撈與難船救助工程項目管理基本內容十分相近，本章重點闡述二者不同之處，並給予案例說明。
第五章海洋工程項目管理，由於海洋工程所涉及的範圍十分廣泛，本教材難以全部兼顧，因此先對海洋工程項目管理的特點和主要內容進行了論述，並以套用最為廣泛的導管架平台安裝、海底管線鋪設和拖航運輸這三個工程項目為例來闡述項目管理的作用。
《救撈與海洋工程項目管理》這本教材可作為高等院校救助與打撈工程專業及相關專業的教學參考書，也可為從事救撈及海洋工程項目管理工作的工程技術及管理人員提供參考。
