插翅高飛

團隊的作用◆ 跨職能的團隊◆ 創新的障礙◆

內容介紹

★企業家精神和產品冠軍
★創新,永遠走在最前列
★傑出者應該獲得獎勵和榮譽
★創新項目成功程度是如何衡量的?

作品目錄

1 建立和加強一個創新組織
◆ 3M公司的管理規章
◆ 開始起步
◆ 期望
◆ 溝通
◆ 自由
◆ 支持
◆ 隨意性
◆ 輔助性管理
◆ 環境
2 建立適應創新的文化
◆ 戰略
◆ 企業家精神和產品冠軍
◆ 組織宗旨和目標
3 保持一種創新的文化
◆ 人人都是創新者
◆ 工具
4 給傑出者獎勵和榮譽
◆ 黃金步驟獎
◆ 卡爾頓協會
◆ 卓越的技術團體
◆ 專利徽章
◆ 創始計畫
◆ 推薦意見
5 團隊的作用
◆ 團隊業績
◆ 獲得授權的團隊
◆ 跨職能的團隊
◆ 特殊目的的團隊
6 總結
◆ 衡量創新項目及其努力的成功程度
◆ 創新的障礙
◆ 3M公司的創新之輪

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