基本信息
[作者主講] 馬曉峰
採購價格分析與成本控制[出版社] 吉林音像出版社
[介質] DVD光碟
[光碟數] 2張盤
[包裝] 普通
[摘自]新經網
內容介紹：
成本管理意識體現著一名採購人員深層次的水平，也體現著採購工作的終極價值。採購人員每時每刻都在面臨成本的壓力，您是否曾遇到以下難題：無法準確地核算供應商成本，對如何降低採購成本毫無頭緒；談判中只能硬著頭皮去談價，缺少有效降低成本的方法與手段；片面追求最低採購成本，卻為低價材料付出了更高的代價。馬曉峰老師給方法、給工具，讓企業採購人員能夠靈活利用各種價格和成本分析的方法，有效管理和控制所購物料的成本，從而提高企業產品的市場競爭力。
廣告語：
嚴格防堵採購漏洞
徹底杜絕採購回扣
有效提升採購品質
確保利潤持續增長
馬曉峰
資深採購及物流領域專家，美國採購管理協會會員，歐洲供應鏈管理協會委員。馬老師曾多次擔任世界500強企業的採購總監、物流總監，多年專注於採購、精益物流、供應鏈管理、談判的理論與實踐研究，具有國內外最先進的理論知識和實踐經驗。服務過的企業包括：可口可樂、金光紙業、嘉實多、上海電氣、立邦、康明斯、長安福特馬自達、三星、聯邦快遞、華宇物流等知名企業，其出色的問題分析和解決能力在所服務的企業中獲得高度的讚賞和認可。
課程收益：
掌握拆分產品價格結構的方法、步驟，達到讓供應商降價的目的；
具備馬爾斯通曲線、杜邦財務分析體系等數據分析能力，讓採購工作更系統科學；
清楚採購成本壓力的來源，學會避免和減輕採購壓力的方法；
明確各部門對採購成本壓力的承擔比例，通力協作降低採購風險
內容大綱：
價格分析體系的打造
設定簡單、有效、可操的價格分析模板
供應商成本分析與費用控制
數據分析的技術手段
採購成本壓力與分攤
保障供應與降低成本兩手都要抓
緩解成本壓力的關鍵點
各部門合理分攤成本壓力
