授人以漁[授人以漁]

授人以漁，指不僅給人魚吃，更要告訴人如何捕魚。有句古話叫“授人以魚不如授人以漁”，意思是說，給人家魚吃，還不如教會人家釣魚的方法。後人還經常引申：教人知識，不如教人學會得到知識的方法。魚”只能滿足一時之需,而“漁”卻讓人有謀生的本錢。如果想永遠有魚吃，那就要學會釣魚的方法。

基本信息

• 名稱：授人以漁
• 出處：《道德經》
• 釋義：不僅給人魚吃，更要告訴人如何捕魚
• 外文名稱：teach a man fishing

基本釋義

古人云：“授人以魚，只供一餐，授人以漁，可享一生。”“授人以魚,僅供一飯之需;授人以漁,則終生受益無窮。”“授人以魚，三餐之需；授人以漁，終生之用。”“授之以魚，更授之以漁”,“授人魚,更要授人以漁”,指的就是不僅給人魚吃,更要告訴人家如何捕魚。有句古話叫“授人以魚不如授人以漁”，意思是說，給人家魚吃，還不如教會人家釣魚的方法.道理其實很簡單，魚是目的，釣魚是手段，一條魚能解一時之飢，卻不能解長久之飢.“魚”只能滿足一時之需,而“漁”卻讓人有謀生的本錢。如果想永遠有魚吃，那就要學會釣魚的方法。後人還經常引申：教人知識，不如教人學會得到知識的方法.傳授給人既有知識，不如傳授給人學習知識的方法。相同的英語諺語是:給人麵包不如給他獵槍!

管理學中

管理亦是如此，企業給到員工的不同，則員工回報企業的也會有相應的不同，企業應當採取哪種保障、報酬、激勵、提升機制，亦或兼而有之，都是因人而異的。很多時候，一個頭銜、一點獎勵，哪怕官職再小、獎品再薄，也不要輕易授人，最好能夠激勵部屬們通過公平競爭的手段去獲得。
授人以魚：給員工養家餬口的報酬。
授人以漁：教會員工做事情的思路和方法。
授人以欲：激發員工上進的欲望，讓員工樹立自己的目標。
授人以娛：把快樂帶到工作中，讓員工獲得幸福。
授人以愚：訓練團隊紮實、穩重，大智若愚，不可走捷徑和投機取巧。
授人以遇：給予、創造團隊成長、學習、發展的機遇，成就人生。
授人以譽：幫助團隊成員獲得精神層面的讚譽，為成為更有價值的人而戰，光宗耀祖。
授人以宇：上升到靈魂層次，頓悟宇宙運行智慧，樂享不惑人生。