圖書信息
出版社: 中信出版社; 第1版 (2007年9月1日)
平裝: 203頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16開
ISBN: 9787508608815
條形碼: 9787508608815
尺寸: 24.6 x 16.8 x 1.6 cm
重量: 381 g
作者簡介
吳阿侖，1977年生，畢業於華中理工大學新聞系，現任《南方周末》財富版記者。曾任《財經》、《中國青年報》、《環球企業家》雜誌記者，著有《105億傳奇——黃光裕和他的國美帝國》。
馮志卿(寫作助理) 1979年生。畢業於華中理工大學新聞系，現任《中國投資》雜誌記者，曾任《京華時報》記者。
內容簡介
《打開中國鎖:跨國管理諮詢中國之道》系作者吳阿侖歷經數月對跨國及國內管理諮詢公司高層人員進行深入採訪基礎上寫作而成。集中描述了跨國管理諮詢機構自90年代初在中國開始的發展經歷，跨國諮詢公司與中國企業界的碰撞、交流、互相影響的歷程，以及來自跨國諮詢公司領軍者們視角的，對中國企業管理髮展過程及現狀的看法及理念。
媒體評論
這本書對跨國管理諮詢行業在中國的活動進行了一次掃描。從書中所說外資諮詢公司的專家就中國企業的管理問題的看法，可以看到中國企業管理近年來經歷的變革和仍然存在的不足。因此，仔細閱讀這本書，中國企業家將可以從中吸取營養並獲得自己的提升。
——吳敬璉 著名經濟學家
從諮詢顧問到操盤實業，從跨國公司到本土企業，黃輝的管理體驗和管理體系，值得企業界和管理界人士一閱。
——牛文文 《中國企業家》雜誌主編
跨國管理諮詢與中國企業的碰撞和交流不失為觀察中國企業管理變革的一種角度。從這個特定的角度可以看到中國企業是如何一步步接受現代管理並獲得提升的。黃輝這位有思想的中國諮詢界領軍人物的洞見讓我們從中獲得了不少啟示。
——何志毅 北京大學企業管理案例研究中心主任
跨國公司在中國的本土化成功運作，與中國企業國際化順利前進是異曲同工的。跨文化的商業戰略的成功，來自富有成效的多向溝通。畢博在中國發展的五年，為我們展示了一個跨國公司在中國成長壯大的成功案例。
——唐駿 盛大網路總裁
自改革開放和加入世貿組織，西方管理理念對中國企業的全球化發展產生了積極而深遠的影響。在創造真正的“中國式管理”之前，中國企業還需要在系統管理上探索很長的一段時間。成功的跨國管理諮詢在其中曾經扮演並還將繼續扮演著重要的作用。我們也期待中國管理諮詢企業的迅速成長。
——趙天樂 中國企業聯合會管理諮詢委員會秘書長
目錄
序??人們對管理變革的認識總是落後於現實要求
導言??打開中國管理之鎖
??第1章??欲“中國化”必先國際化
中國企業管理變革1.0
管理啟蒙的推手(1981～1997年)
??第2章??啟蒙者
??第3章??世界之潮
中國企業管理變革2.0
管理不再是擺設(1997～2000年)
??第4章??需求始於競爭
??第5章??洋諮詢“水土不服”
中國企業管理變革3.0
從認識論到實踐論：翻天覆地的4年(2001～2004年)
??第6章??扭轉乾坤：戰略就是實施
??第7章??從零起步快速打造諮詢強勢品牌
??第8章??中國企業新動力
??第9章高增長時代
中國企業管理變革4.0
締造世界競爭力(2005～)
??第10章??一個諮詢人的背影
??第11章??中國：最佳管理實踐輸出國
附錄??跨國諮詢在中國
後記
