手機電台

手機電台

手機電台(AnyRadio)可以通過網路方式播放收音機電台,資源豐富,集合了國內外眾多的電台頻道,中央人民廣播電台(CNR)、中國國際廣播電台 (CRI),所有地方頻道,北京、天津、上海、港澳台等,國外頻道,BBC、VOA、CountryBear等等,凡所應有,應有盡有。

基本信息

軟體版本:手機電台(AnyRadio) v1.2.12

軟體類型:媒體播放

手機電台 手機電台

資費提示:完全免費

軟體等級:★★★★★

運行系統:Android 1.6以上

apk 大小:2M

軟體簡介

手機電台(AnyRadio)可以通過網路方式播放收音機電台,資源豐富,集合了國內外眾多的電台頻道,中央人民廣播電台(CNR)、中國國際廣播電台 (CRI),所有地方頻道,北京、天津、上海、港澳台等,國外頻道,BBC、VOA、CountryBear等等,

手機電台界面截圖 手機電台界面截圖

軟體特點

支持中國超過800個頻道的線上播放,音質好,播放流暢;

支持各國頻道線上播放;

支持主流流媒體協定和音頻編解碼;

可定時開啟和停止播放指定電台;

有流量統計功能,可以實時查看流量使用情況;

支持wifi、3G、cmnet、uninet、3gnet等網路;

更新日誌

- 修改了推薦首頁,增加了當前節目的顯示,讓選台更明晰;

- 播放界面增加了頁面滑動功能,給您更好的操作體驗;

- 定時播放中可設定定時停止時間,實現播放的自由控制;

- 增加播放界面亮度調節功能,更方便夜間使用;

- 新增分享和評分功能;

- 解決了退出軟體時有時需要二次退出問題;

- 解決了雲收藏同步機率性丟失收藏頻道的問題;

- 降低了播放時的CPU占用率;

- 修改了一些可能造成程式異常的bug。

軟體截圖

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評論

《郭靜:手機電台是一門好生意》

如果你認為蘋果3000萬收購電台套用Swell就證明手機電台不行了,那就大錯特錯,相反Swell的價值恰恰說明主流市場對手機電台的重視和渴望。和國外的音頻市場不同的是,國內的電台產品正處於“青春期”,他們還處於“種子”待爆發的階段。

移動網際網路的興起催生了大批移動網際網路的相關套用,不過本質都是基於文字、圖片、語音、視頻這四個介質的周邊產品。以媒體來分,文字、圖片方向的有新聞客戶端、資訊閱讀類產品,文字、圖片、語音方向的有微信、陌陌等移動社交工具,視頻方向的有移動視頻產品,音頻方向上有音樂APP、電台APP產品。其中新聞客戶端、移動社交、移動視頻以及音樂APP等產品早已成為BAT等網際網路巨頭的“囊中之物”,僅有手機電台方向沒有被網際網路巨頭“瞄準”。

國內主流的手機電台產品主要有:考拉FM、蜻蜓FM、喜馬拉雅電台、荔枝FM、鳳凰FM、藍莓廣播、豆瓣FM、酷狗FM、多米電台、百度樂播、人人電台、多聽FM、Jing、酷我電台、尚聽FM等。其內容模式主要以PGC和UGC為主,其中尤以考拉FM和喜馬拉雅電台為主。

十幾款手機電台產品(作者微信公眾號:郭靜的網際網路圈),他們之間肯定是存在激烈競爭的,事實是這樣嗎?我並不這樣認為。根據我長期測試多款手機電台的APP產品發現,這十幾款手機電台APP之間是存在千差萬別的。

考拉FM更像是一個媒體性的產品,因為它的內容是PGC模式,而喜馬拉雅電台更像是一個“貼吧”類產品,它的內容都來自於用戶,接地氣,但是真要聽起來,兩者是不一樣的味道,就像IOS和Android,豆瓣FM則是一種小清新的意味。

音頻之所以未像移動社交一樣“井噴”,和市場上音頻產品的發展緩慢不無關聯,但是這並不影響其成為移動網際網路的一顆新星存在,在眾多的移動網際網路領域中殺出一片全新的領域,手機電台肯定是一門好生意。

資本市場的認可

我為何會認為手機電台是一門好生意呢?資本市場的認可是最重要的因素。

2013年11月,鳳凰電台獲得來自IDG-Accel中國成長基金三期和IDG-AccelChinaIIIInvestorsL.P數百萬美元投資。

2014年5月21日,喜馬拉雅電台宣布獲得來自SIG(海納亞洲)、KPCB(凱鵬華盈)、SierraVentures1150萬美元的A輪風險投資。

荔枝FM是由經緯創投以及晨興創投聯合投資而來,藍莓廣播系搜狐內部創業孵化的產品。

上面幾個電台均可以看到資本市場的影子,自身沒有BAT等網際網路巨頭在背後“撐腰”,若再沒有資本市場的認可,是很難脫穎而出的。

手機電台產品並不像我們認為的“成本低”,實際上包括硬體成本、人力成本、內容購買成本都是不菲的開支,在這方面,若背後沒有強大的財力支撐,基本上很難堅持到最後。當前的手機電台產品,在盈利模式上,還是依靠廣告模式,而廣告模式是一個非常傷害用戶體驗的模式,手機電台又是介於電台和廣播兩種產品之間的新產品,新型的廣告模式,也很難產生大量廣告主,資本市場的支持非常重要。

用戶需求的多元化

視頻、文字、圖片這三個介質的相關產品,用戶都不缺少,但是音頻方向上的產品非常少,除了音樂類APP用戶量大外,手機電台類產品卻並不多。早期的諾基亞時代,每個手機都會內置收音機功能,即使到   2014收音機功能仍是不少智慧型手機的必備軟體。和手機電台相比,收音機就是個渣,兩者在內容上完全不是一個檔次。

用戶的需求還來自另一方面,網路文學的“升級”。蕭鼎(《誅仙》的作者)、唐家三少、血紅等知名網路小說寫手將網路文學推向了新的高潮,PC端用戶更傾向於閱讀。而移動端多了一種選擇——聆聽,用戶不僅可以選擇手機閱讀,還可以通過手機電台類產品收聽熱門網路小說作品,音頻的觸感要比文字的觸感更強烈。

還有一方面來自於手機電台產品自身。據我了解,考拉FM、喜馬拉雅電台這些創業公司,在推動用戶使用手機電台產品上面,做出了不少貢獻,比如結合世界盃做內容行銷,推出免流量攻略,打造音頻方向的“自媒體”,從多個角度為手機電台努力。創業不怕難,就怕不努力。

隨著三大運營商4G商業化的加速,4G正在快速的向用戶層推進,4G帶來的一個利好是,整個移動網際網路用戶使用相關產品的提升,用戶的人均流量會逐漸增大。手機電台產品也會成為4G促進下的紅利產品之一,手機網速的提升,有利於手機電台使用的流暢度,這樣就大大提升了整體手機電台的用戶量。

當前,幾乎所有的移動網際網路產品都在大量建設用戶,最大的程度的推廣用戶量,盈利模式反而沒有成為他們最關注的對象。可以說所有的移動網際網路產品,若沒有龐大的用戶體系來支撐,是很難產生大的盈利的。即使是BAT等網際網路巨頭,在移動網際網路產品的盈利模式上,也有些疑惑。手機電台產品亦如此,在前期不應該過多的考慮盈利模式,應該把所有的精力都花在吸引用戶上,培養用戶的使用習慣,增強用戶的粘性和活躍度。

和考拉FM、喜馬拉雅電台不同,百度旗下的百度樂播反而“半死不活”,而酷狗電台也仍處於低速發展。這恰恰印證了周鴻禕說的“顛覆的力量從來都不是來自於主流的、熱門的市場,而是邊緣地帶,來自於側翼”,新興的電台產品,在BAT等巨頭還沒有關注的時候就開始發力,等巨頭們開始清醒的時候,已經晚了。

聽新聞、自媒體、直播,這些熱門辭彙都被手機電台貼上了新的標籤,越來越多的用戶開始習慣於聽書,手機電台的整個使用場景也變得越來越豐富,未來寄予車聯網方向上,手機電台也是一個很好的機會,它,怎么會不是一門好生意呢?  

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