圖書信息
作 者： 余來文 著 叢 書 名：出 版 社： 藍天出版社ISBN：9787801585257出版時間：2005-01-01版 次：1頁 數：288裝 幀：平裝
內容簡介
本書共分十七章，四個部分。第一部分：企業戰略誤區；第二部分：戰略制勝的法寶；第三部分：戰略競爭力的培育要素；第四部分：戰略制勝法寶的套用。
本書通過對培育企業戰略競爭力研究，分析戰略決策與戰略管理、靜態競爭與動態競爭以及動態競爭條件下戰略思維模式等方面，對企業戰略競爭力的構建方式提出建議：建立戰略執行能力、建立企業文化戰略、建立核心能力戰略、建立持久品牌戰略、建立系統戰略、建立學習型企業、建立持續競爭優勢戰略、建立資源整合到能力培育戰略等，並能夠做到各環節環環相扣、配合默契，才能獲得整體企業戰略競爭力，同時，通過建立戰略管理運行體系，來推行戰略競爭力的核心保障體系，使戰略競爭力的整體優勢得到有效發揮，讓我們的企業在市場競爭永遠為贏。
本書以董事長、總經理、CEO、副總經理等高層管理人員、戰略規劃經理、企業中層管理者、戰略諮詢顧問、未來準備從事相關工作的MBA學生、高等院校戰略管理方面的教師、研究生為主要閱讀對象。
目錄
序
前言
第一部分 企業戰略誤區
1 短暫的流星
2 空中樓閣
3 無系統戰略，企業孤軍奮戰
4 戰略無動態
第二部分 戰略制勝的法寶
5 戰略決定成敗
6 戰略制勝的法寶
7 動態戰略思維模式
第三部分 戰略競爭力的培育要素
8 執行能力戰略
9 核心能力戰略
10 創建持久品牌戰略
11 系統戰略
12 企業文化戰略
13 學習型企業戰略
14 持續競爭優勢戰略
15 資源整合戰略
16 創新戰略
第四部分 戰略制勝法寶的套用
17 戰略管理運行體系
後記
