簡介（Introduction)
拉菲具備專業化娛樂運作模式和完整的專業系統，並匯聚一群高水準的KTV、酒吧、酒店、量販式KTV娛樂管理專業人才，構成為客戶品牌服務的專業團隊。公司聚集杭州、廣東、上海、安徽等KTV、酒吧、量販式KTV夜場的娛樂優勢資源。擁有以KTV、酒吧、量販式KTV夜場娛樂為核心，全方位涵蓋娛樂行業各個領域的專業體系，造就了全面精擅、厚積薄發的公司底蘊。簡約而合理的流程設定與功能系統，最大限度地發揮公司敏銳的市場洞察力和高效的傳播力，以幫助客戶從容應對須臾萬變的現代中國娛樂
企業文化(Corporate Culture)
企業使命面向全國的娛樂項目投資者提供具比任何同類企業更專業，更可靠的涵蓋投資顧問及酒吧、量販式KTV、酒店等經營、管理、企劃在內的全套打理服務。我們致力於不斷創新、探索、實踐，我們崇尚團隊合作、我們始終一路領先 ! 以體現客戶創新價值為己任，攜手客戶共同為發展中國娛樂行業而努力 !
企業用人原則
有德有才，破格重用；有德無才，培養使用；
有才無德，限制錄用；無德無才，堅決不用；
德才兼備，以德為先；用人惟才，優勝劣汰。
企業宗旨
多聽則明、多看則清、多思則真、多乾則成。
事業成功，犧牲精神必不可缺，對企業負責，投效企業而非老闆。
企業公約
一言之虛 百患叢生 一事之虛 為害終生
實事求是處事，腳踏實地做人。堅守拉菲的風格企業風格：對業主負責，對集體負責，對自己負責，拙誠是一種高尚的優勢！
企業服務模式(Service Model)
籌建階段一 市場調研七 功能布局指導
二 可行性調研 八 建築施工配合
三 投資風險分析 九 裝修設計配合
四 定位分析 十 全程籌備開業
五 建設方案策劃 十一 實施委託經營管理
六 投資概算
籌備開業階段
一 開業籌備方案策劃八資金運作方案策劃
二 經營管理方案策劃九管理制度及員工手冊
三 人力資源配置規劃十員工招聘及培訓
四 物料採購計畫 十一 營業推廣及市場拓展
五 市場行銷方案 十二 開荒計畫及實施
六 員工招聘及培訓計畫 十三開業方案策劃
七 員工工資及福利方案 十四內部試運作
十五 開業實施計畫
經營管理階段
一經營策略方案策劃 八 各部門協調運作程式標準
二目標管理方案策劃 九 理財制度策劃
三年度、季度、月度經營預測 十 成本控制方案策劃
四營運指標方案策劃 十一員工崗位職責，服務規範，操作流程
五績效考核方案策劃 十二員工在職分級培訓與考核
六 市場行銷策略拓展十三服務質量考核及監督
七 定製化企業文化建設 十四逐步培養本地管理人才進入決策層
投資項目(Investment projects)
L.BELONG CLUB (成都伯朗KTV娛樂會所)L.YOYO CLUB(成都yoyo演藝俱樂部)
L.MINT PUB(成都薄荷酒吧)
拉菲文化傳播有限公司
拉菲文化傳播有限公司，系成都拉菲娛樂投資管理有限公司旗下子公司，攜拉菲兒模特培訓機構、菲亞舞台藝術培訓中心，為中國娛樂文化發展不懈努力！拉菲文化成立於2010年，立足於中國成都，面向全國， 註冊資金100萬元。是一家集明星代理、藝人培訓及經紀為一體的時尚傳播機構。
公司配備明星、演員、模特經紀人，專業從事明星藝人、演員、模特人才資源經紀及產品代言、商業演出等活動。為模特大賽、大型公關活動會議、酒店賓館、品牌發布等提供專業模特輸出。同時具備國際國內大型模特大賽承辦資格。
憑藉風尚文化理念，持懷新銳的創造力、嚴格的執行力和周到的服務體系，打造屬於自己的文化地位。
作為一家專業而充滿朝氣的文化傳播公司，拉菲文化以市場行銷策劃、視覺創意設計、專業高檔製作等服務取勝，始終專注於各種文化活動的策劃與傳播、廣告設計與代理、企業形象策劃等領域，始終堅持專業化、國際化為發展準則，幫助客戶以最少的資金投入創造最大的價值產出。
專業的策劃、執行團隊，前衛的藝術觸覺，精準的市場運籌，合理的價格保障，讓拉菲文化在業內擁有良好的聲譽。
深潛的內涵需要開掘，而別致的內涵需要最優秀的平台綻放。拉菲文化優勢在於：能夠完善提供從策劃到實施整套服務，本著從優秀到卓越的宗旨，追求完美體現。
本公司已成功運作“2010第十一屆CCTV模特大賽成都賽區海選”。
