采會議形式的成本分析工作。實行領導與民眾相結合,經濟與技術相結合,發揚民主、協調各方面關係的良好形式。安空間範圍,可分為廠際和廠內分析會,廠內分析又可細分為全廠、車間和班組分析會。按時間分,有定期和不定期,事前和事後,以及日常的分析會。按內容分,有綜合和專題分析會。廠內分析會議一般實行領導、民眾與專業人員三結合,專業分析與民眾分析相結合。會上要深入分析影響或本升降的因素和原因,明確劃分經濟責任,提出改進措施,具體貫徹落實,力求分析一次,提高一步,產生加強管理、提高經濟效益的作用。
相關詞條
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餐飲成本分析
餐飲成本分析是指按照一定的原則,採用一定的方法,利用成本計畫、成本核算和其他有關資料,分析成本目標的執行情況,查明成本偏差的原因,尋求成本控制的有效途徑...
分析的內容 分析的實施 分析的方法 分析的意義 分析的作用 -
房地產成本
房地產成本是指以房地產開發產品為成本核算對象,以正常生產經營活動為前提,根據房地產開發建設過程中實際消耗量和實際價格計算的實際套用成本。房地產成本按照資...
房地產簡介 基本介紹 成本組成 成本核算 相關問題 -
會議行銷
會議行銷指通過尋找特定顧客,簡稱會銷,通過親情服務和產品說明會的方式銷售產品的銷售方式。會議行銷的實質是對目標顧客的鎖定和開發,對顧客全方位輸出企業形象...
簡介 核心 特點 前身 切入點 -
成本控制方案
成本控制方案是指為消除提高成本因素和發揮成本優勢所採取的措施。成本控制方案是成本策劃的結果,應針對針提高成本因素和成本優勢逐一制定。一般情況下,成本控制...
簡介 核心問題 分析控制 一般措施 具體措施 -
政府審計成本
狹義的政府審計成本是指審計機關在審計項目實施過程中為項目的實施而發生的費用支出。廣義的政府審計成本是政府在經濟管理活動中用於審計支出的費用總和。
影響因素 控制原則 全息思考 控制中的問題 控制的對策 -
成本管理理論
成本管理理論就是運用管理學的理論和方法,對企業資源的耗費和使用進行預算和控制的理論、程式和方法的總稱。它源於一定的社會經濟環境。並由當時社會生產力的發展...
歷程 問題 在中國 -
會議策劃
會議策劃不是簡單的PPT的堆砌,而必須是根據會議的目的藉助一定的科學方法和藝術,為決策、計畫而構思、會議策劃設計、製作策劃方案以達到最終的會議效果,好的...
器材準備 基本會議內容 流程 選擇 會都模式 -
項目成本管理[成本管理工作]
項目成本管理(project cost management),承包人為使項目成本控制在計畫目標之內所作的預測、計畫、控制、調整、核算、分析和考核等管理...
體系層次 管理過程 影響因素 實施程式 控制手段 -
會議評估
會議評估是指根據一定的目的和標準,遵循一定的原則,運用科學的方法,對會議活動各項要素及其社會經濟效益等方面進行質和量的綜合評價活動。
會議評估的意義 會議評估的特點 會議評估的原則 會議評估的參與者 會議評估的內容