內容提要
成大事必須依靠的9種人一個人有無智慧，往往體現在做事的方法上。山外有山，人外有人。自然，借用別人的智慧，助己成功，是必不可少的成事之道。
你應該明白：不嫉妒別人的長處，善於發現別人的長處，並能夠為我所用，能夠協調別人為自己做事，與合作人之間建立良好的信譽，是成大事的基本法則。
如果你覺得有必要培養某種你欠缺的才能，不妨主動去找具備這種特長的人，請他參與相關團體。三國中的劉備，文才不如諸葛亮，武功不如關羽、張飛、趙雲，但他有一種別人不及的優點，那就是一種巨大的協調能力，他能夠吸引這些優秀的人才為他所用。多一樣才華，等於錦上添花，而且通過這種渠道結識的人，也將成為你的夥伴、同業、同事、專業顧問，甚至變成朋友。能集合眾人才智的公司，才有茁壯成長，邁向成功之路的可能。
能夠發現自己和別人的才能，並能為我所用的人，就等於找到了成功的力量。聰明的人善於從別人身上汲取智慧的營養補充自己，從別人那裡借用智慧，比從別人那裡獲得金錢更為划算。讀過《聖經》的人都知道，摩西要算是世界上最早的教導者之一了。他懂得一個道理；一個人只要得到其他人的幫助，就可以做成更多的事情。
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先鋒官：有市場開拓能力的人
總管家：有迅速執行能力的人
大元帥：有團隊領導能力的人
參謀長：有出謀獻策能力的人
路路通：有信息處理能力的人
外交官：有公關談判能力的人
眾勞模：有埋頭苦幹精神的人
大貴人：能縮短奮鬥時間的人
競爭者：有發展坐標作用的人
目錄
Ⅰ先鋒官：有市場開拓能力的人
先鋒官的品質
視一份工作為一次機會
獨具慧眼
乾什麼事總是一路奮進
始終以最佳的精神狀態工作
吃的是草，卻奉獻出奶
是一頭不服輸的倔牛
渾身充滿勇氣的人
大任將會落在誰在肩頭？
不拘小節才會有所突破
如何找到先鋒官
Ⅱ總管家：有迅速執行能力的人
總管家的品質
執行，才是真正的價值所在
說得到也做得到
怎么解決，敢立軍令狀
一直是出色地執行
完成，更是出色地完成
如何找到總管家
Ⅲ大元帥：有團隊領導能力的人
大元帥的品質
什麼時候都不失去民心
抓大放小，知人善任
管好該管的事，放下不該管的事
善於利用下屬的智慧
培養自己的業務骨幹
要有自己的人才哲學
擅長打造團隊精神
對下屬格外注重細節管理
不是一個“悶葫蘆”
有超強的凝聚力
如何找到大元帥
Ⅳ參謀長：有出謀獻策能力的人
Ⅴ路路通：有信息處理能力的人
Ⅵ外交官：有公關談判能力的人
Ⅶ眾勞模：有埋頭苦幹精神的人
Ⅷ大貴人：能縮短奮鬥時間的人
Ⅸ競爭者：有發展坐標作用的人
書摘
書摘
首席工程師除了有權決定新型號汽車的設計外，還負責全盤考慮新車的市場前景，統籌生產製造的各個環節，挑選零部件供應商，制定拓銷策略；對於可能影響未來車型銷路的各種問題，則及時加以解決，使產品更好地適應市場的需要。
自實施首席工程師制度以來，大大加快了新車開發的速度，為市場競爭贏得了有利的條件。
在吉德拉的改革下，菲亞特汽車公司很快擺脫了困境，到1984年終於使新車銷售達到了100萬輛，躍居歐洲第一。吉德拉本人也由於經營有方而聞名四海，被人們稱為歐洲汽車市場的一代“霸主”。
被吉尼斯世界大全稱為“全世界最偉大的推銷員”的喬·吉拉德是這樣說的：“要在挑戰中實現夢想，體現價值。”
“成功的起點是：首先要敢於接受挑戰。就算你有過人的專業技能、淵博的知識、聰慧的頭腦，可如果你沒有一種敢於挑戰困難的勇氣，那么就沒有你可以勝任的工作。”喬·吉拉德如是說。
剛做汽車銷售這行時，他只是公司42名普通的銷售員之一。銷售工作是一種時時要接受挑戰，時時要面對很多不確定困難的工作，與他同事的那些銷售員，他有一半不認識，他們常常是來了又走，流動很快。
但是喬·吉拉德從來不像別人一樣來了又走。在每一個挑戰面前，他始終表現出一種沉著、果敢、不達目的決不罷休的態度。
就在喬·吉拉德一個月沒有賣掉一輛汽車時，他沒有退縮，沒有放棄，更沒有一蹶不振，而是以同樣的熱情，去迎接每一個嶄新一天的挑戰。P21
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