公司口號
Impossible Is Nothing 沒有不可能
今天，愛迪達集團是全球體育用品行業的領先者。我們由三大知名品牌和業務組成：愛迪達，銳步和泰勒梅-愛迪達高爾夫。
公司簡介
愛迪達中國公司是愛迪達集團100%的全資子公司，在蘇州註冊並開設生產基地，貿易總部設在上海，在北京和廣州都設有分公司。
愛迪達已經成為2008年奧運會合作夥伴及中國排球協會新的合作夥伴。
關閉工廠
2012年7月18日，愛迪達稱：“出於重新整合全球資源的策略考量，愛迪達會在今年晚些時候關閉在華的唯一一家自有工廠。”
業內人士表示，中國各類成本的急速攀升，已經讓“中國製造”的紅利優勢不再，越來越多的生產企業開始將生產線外遷，預計未來還會有更多企業向東南亞等地遷移。
2012年10月31日，愛迪達關閉了其在中國的唯一一家自有工廠——愛迪達（蘇州）有限公司。愛迪達的這一舉動，再度引發了各界對中國傳統製造業發展的關注。
成本上漲
工廠的員工將根據自己所處的工作崗位和在工廠工作的年限，拿到N+1（N為在工廠工作的整年數）乘以月薪的補償。補償標準遠高於國家的相關標準。對此，愛迪達方面未予以回應。
2012年一季度，愛迪達全球銷售收入增長14%，達38.24億歐元，股東淨收入由2011年的2.09億歐元增長38%，達2.89億歐元。但毛利潤率下降了0.7個百分點，至47.7%。其中，愛迪達大中華區銷售收入增長26%，增至3.85億歐元。
愛迪達還預計，今年一些重大體育賽事將為集團銷售收入帶來刺激作用。2012年集團銷售收入將以接近10%的速度增長，基於股東的淨收入預計將以12%至17%的幅度增加，達到7.5億歐元至7.85億歐元。
儘管總體銷售收入在增長，利潤率較高的零售業務銷售收入的份額也有所增加，但這些仍不足以抵消增加的投入成本。
愛迪達曾宣布，2015年之前，在中國市場將新開設2500家門店，擴大對中國市場的覆蓋。去年公司在中國新開1175家分店，目前擁有6700個銷售點。
基於此，大部分業內人士認為，愛迪達欲關閉蘇州工廠的決定多是因為中國製造業成本近幾年的不斷增加。
青睞東南亞
愛迪達全球CEO赫伯特·海納表示，由於中國政府制定的工資標準逐漸變得過高，愛迪達公司希望部分地撤出中國，轉移至勞動力更便宜的地區。而像寮國、高棉、越南這樣的國家被愛迪達公司認為是更好的市場。
事實上，不少國內外製造企業的生產基地這幾年已經從沿海地區轉向西部，甚至是東南亞地區。尤其是越南和孟加拉國，越來越受到歐美客商青睞，最大原因在於這些國家支付給工人的薪資水平遠低於中國。
不過，也有人士認為，東南亞等地雖然勞動力成本較低，但很多產業配套並不完善，大量的原材料主要還是從中國採購。
專家分析
以產業發展作為研究方向之一的復旦大學管理學院副教授劉剛分析說，早年由於開發中國家的廉價勞動力在全球競爭中具有成本優勢，迫使已開發國家逐漸將傳統勞動密集型製造業轉移至開發中國家，另一方面環境壓力也使已開發國家將對環境污染較大的產業移向開發中國家。但如今，由於人民幣升值，勞動力、原材料、土地等成本價格的大幅上漲以及環境等因素的影響，製造商認為在國內與國外所賺取的利潤相差不大，於是將生產基地轉移的情況就越來越多，這種現象一般發生在高新技術產業和服裝紡織產業。
