發展概況
惠水長田工業園區長田工業園分為A區(醫藥、食品包裝工業區)、B區(高耗能製造工業區)、C區(休閒、娛樂生活區)三個小區，規劃總面積14.8平方公里，建設用地總面積10.9平方公里。A區建設用地面積4968畝、B區建設用地面積為2198畝、C區建設用地面積7978畝。園區正在建設一座日產1.2萬噸的水廠和一座110KVA變電站，以滿足園區的水電需要，擬引進醫藥、食品工業和高科技、環保型企業25—30個，預定目標引進投資總額為15—20個億，目前醫藥工業區已引進貴醫製藥、博愛藥業、博方藥業、南木生物等企業藥品GMP生產線項目。在高耗能工業區，一大批實力雄厚的企業正在洽談入駐。在休閒、娛樂生活區多家生態樂園、農家樂園等項目正在興建。引進項目總投資達2.6億元。園區按“一園四區”進行布局和產業定位，分為長田區、大壩區、大龍區、七里沖區、永紅工業園五個區域，產業定位為食藥品加工、裝備製造、新型建材、精細化工、包裝印刷等五大產業。
經過8年的建設，初顯成效，截止2011年4月，長田園區累計入駐企業89家，其中投產企業41家、在建25家、征地23家。累計完成招商引資到位資金21.9億元，固定資產投資21.8億元，實現稅收1.3億元，解決就業人員3000餘人。其中：2010年完成招商引資到位資金6.1億元，固定資產投資5.27億元，實現稅收8000萬元，完成工業總產值20.1億元；2011年第一季度完成招商引資到位資金2.78億元，固定資產投資2.5億元，實現稅收1055萬元，完成工業總產值7.1億元。
近年來，園區先後被授予“貴州惠水（長田）創新企業科技產業示範基地”、“貴州省鄉鎮企業產業集聚示範區”、“全國農產品加工創業示範基地”“貴州長田中小企業成長示範基地”、“貴州省新型工業化產業示範基地” 等榮譽稱號。2006年在全州招商引資考核中獲得先進獎、2007獲得優秀獎、2008年獲得一等獎、2009年和2010年獲得全省招商引資優秀獎，項目引進和資金到位連續四年在全州保持較高檔次。
發展措施
抓規劃先行
以規劃為園區發展的核心，園區起步之初，就緊緊抓住規劃先行這條生命線，並在發展的過程中不斷完善。先後制定了園區總體規劃、土地利用總體規劃、基礎設施建設規劃、產業發展規劃、小城鎮規劃和中小企業成長規劃等六個規劃。
抓設施建設
以基礎設施配套建設為園區發展的前提，園區累計投入基礎設施建設資金近1.5億元，建成水廠三座，日供水能力15000噸，供水管網15.3KM；建成110KV變電站一座，新架和改造線路50餘KM；通信線路架設和遷改30KM；建成長田國小至大壩項目區、長田至新莊項目區、豪龍公司環線公路等七條進區公路，總里程30餘公里。園區硬體基礎設施不斷完善，為投資環境創造了良好的條件。
抓招商引資
以招商引資為主抓手，把引進大項目、高新項目作為做大做強園區的著力點，在積極抓好招大引強的同時，因地制宜，不放鬆對有發展前景的小項目引進。打破區域界線，實現招商引資形式多樣化： 一是節會招商，積極參加省、州組織的招商節會活動，如“渝洽會”、“夏洽會”、“西洽會”。 二是小分隊招商，向廣東、成渝、江浙等地派出招商引資小分隊進行招商。 三是定向招商，加大對貴陽、重慶、浙江等地區的招商和信息溝通。 四是突出以商招商、中介招商、產業招商、誠信招商等有效形式，充分利用地緣、人緣、情緣關係，形成內外互動的招商格局，形成貴陽、重慶、浙江為重點的覆蓋面廣、切實有效的招商網路。 五是改進招商引資方式，有政策性和爭對性對洽談項目進行必要選擇，由原來的粗放型招商向集約型招商轉變。 六是加大對重點項目和高新項目的扶持力度，幫助企業申報國家、省、州等各種項目扶持資金，讓企業進得來、留得住、能發展。
抓優質服務
1 、著力抓軟環境建設。一是縣委、縣政府出台了《關於做大做強長田工業園區的實施意見》和《關於扶持非公經濟發展的決定》等檔案，舉全縣之力做大做強園區經濟，縣直各部門都要圍繞園區工作做好服務，並出台了《長田園區精細化服務十三條》。 二是成立園區領導小組，縣長擔任組長，成員由各相關部門主要領導組成，建立聯席會議制度，定期和不定期召開園區專題會議。 三是建立四家班子領導掛企業服務制度，明確每個企業都有一名縣級領導和部門掛點服務。 四是實行企業入駐項目審批代理員制度，對新建項目的各項行政審批事項和各種證照的申領，由代理員免費代理服務。 五是建立項目行政審批“一門受理、限時辦結”制度，提高辦事效率，加快項目建設進度。
2 、著力抓硬環境建設。
一是完善辦公服務設施。投入資金800萬元建成園區行政服務中心大樓及廣場，落實辦公場所。
二是成立園區服務機構。明確園區管委會由縣政府直接領導，縣長任園區管委會主任，設立了四部一室一公司五個辦事機構，明確職能、職責和工作制度，抽調和聘請專業技術人員共16人到管委會工作，工作經費納入財政預算。
三是完善行政配套服務機構。成立生產力服務中心和法律諮詢服務中心二個專項服務機構；引入五家融資擔保公司，幫助企業解決資金短缺問題。
四是完善園區其他服務機構。建成園區職工醫院和職工子弟學校各一所；建立企業基層工會和基層黨支部；調整充實園區派出所警力，並配置相關設備和車輛；成立園區供水中心、供電所、移動公司和電信公司，開通園區交通車。
規劃目標
“十二五”目標 ：確保完成工業產值150億元、完成稅收4億元，安排就業3萬人。努力培育年產值1-5億元左右的中小企業5-10家，產值5-10億元左右的骨幹企業3-5家，產值10億元以上的龍頭企業3-8家。
2011 年目標 ：力爭實現工業產值32億元、招商引資到位資金12億元、固定資產投資9億元、稅收6000萬元、新增投產企業10家以上，擬投入基礎建設資金3800萬元，繼續完善水電路等基礎設施建設。
產業延伸 ：由發展中初具規模的五大產業集群分別延伸出相應的附帶產業。食藥品業由較為單一品種向白酒、農產品、功能食品、休閒食品、保健食品等多品種拓展；建材業從目前的水泥製造業拓展到商混、新型保溫節能磚、砂石料配送、防水材料、裝飾材料、家具等行業；裝備製造業由現有的汽車配件向發動機配件、農用機械、工程機械、機電一體化等多產業拓展。精細化工由單一的磷化工向化工塗料、石油化工等產業發展；包裝印刷業由紙製品包裝向塑膠、泡沫、木製品等產業拓展。
下步打算
1 、抓強力招商 。在園區管委會組建一支專門的招商隊伍，由一名副主任負責，圍繞“一園四區五產業”的布局，抓住國家中東部產業向中西部轉移、省委省政府提出的工業強省戰略和惠水融入黔中經濟圈等重大發展機遇，加大長田園區的對外宣傳力度，進一步提升園區的知名度和吸引力，多方位的進行招大引強不放小。項目引進堅持“三不準”原則和聯席會議審批制度，充分利用和提高現有的存量土地資源，宜大則大，宜小則小，使更多的大項目、好項目儘快進入。
2 、抓企業服務 。企業實現履約，關鍵在落地、建設、投產，組建一支企業落地服務隊伍，負責項目的入駐、落地、建設、投產等全程跟蹤服務工作。一是“一對一”幫助企業辦理相關手續；二是抽調17人到園區組建征地拆遷工作隊，專門負責企業用地征撥、拆遷工作。三是負責協調企業建設中水電線路安裝、遷改及其他工作。
3 、抓工業標準廠房建設 。為集約用地、提高土地利用率，長田園區把園中園標準廠房的建設作為招商重點。目前華創中小企業產業園已委託貴陽市規劃設計院設計，明田片區2000畝標準廠房工業園正在規劃設計，借鑑其他地區的經驗，走城鎮開發、工業地產（工業標準廠房）、基礎設施捆綁開發建設的路子，按1:2的比例和同步完善基礎設施配套進行。
4 、抓基礎設施建設 。積極爭取上級支持和加大財政投入及採取BT、BOT等融資方式，繼續加大園區基礎設施建設投入力度，進一步配套完善園區的水電路氣及園區城鎮化建設的服務設施，使園區建設帶動城鎮建設，城鎮發展促進園區發展，將長田園區打造成一個設施完善，功能齊全的山地園區、生態園區、百億產值園區。
交通狀況
高速：貴惠高速（惠水北收費站）
