簡介
對於相同的情感強度，不同的人將會產生不同強度的行為驅動力：有些人情感反應很微弱但行為反應很強烈；有些人雖然情感反應很強烈，但往往只停留在情感的內心體驗上，很少付諸行動。這種差異就是情感效能性上的差異，可以採用單位情感強度所產生的行為驅動力來區分。
那么，行為驅動力又怎樣衡量呢？統一價值論認為，人的行為活動在本質上都是價值資源的投入產出過程，其規模或力度可以採用單位時間所投入的勞動價值量來衡量，因此可以對行為驅動力做出如下定義。
行為驅動力：人在某情感的驅動下單位時間所增加或減少投入的勞動價值量，稱該情感所產生的行為驅動力，用 Fn表示。
這裡要注意兩點：一是，情感所產生的行為驅動力並不是指價值資源的總投入規模，只是指在原有投入規模的基礎上增加或減少的投入規模，只有當原來的投入規模為零時，行為驅動力才等於現有的投入規模；二是，勞動價值既可以是活的、直接的勞動價值，也可以是物化的、間接的勞動價值，它是一種間接的行為驅動力（或藉助於外界的驅動力）。
定義
情感的效能性可以採用情感效能係數來描述。那么能否直接用行為驅動力與情感強度的比值來定義情感效能係數呢？回答是否定的，因為經驗表明，這樣定義出來的情感效能係數對於一般人來說並不是一個常量，它會隨著情感強度的增長而迅速提高，因而不便於對人的情感效能性做準確的比較和度量。
可以證明（從略）：人的行為驅動力只有與事物的價值率高差成正比時，才能最迅速而有效地進行價值資源的合理分配。再根據“情感強度第一定律”可知，情感強度與事物的價值率高差的對數成正比，則情感強度應該與行為驅動力的對數成正比，其比例係數反映了人的情感強度轉化為行為驅動力的效能性，因此可以對情感效能係數做出如下定義。
情感效能係數：行為驅動力的對數與情感的強度之比值，稱為該情感的效能係數，用 Kn表示，即
Kn=log（1+| Fn|）/| μ| （2—2）
其中， μ表示情感強度， Fn表示行為驅動力。當情感強度與行為驅動力均為正值時，變換上式可得：
Fn=exp( μ× Kn)－1 （2—3）
由此可見，當情感效能係數不變時，行為驅動力隨著情感強度的增長而成指數增長。當 μ=0時，有 F n=0，這表明當情感強度為零時，人就不再增加對該事物的價值投入規模；當情感強度為負值時，行為驅動力也為負值，此時，人將減少對該事物的價值投入規模。
效能性
根據情感效能係數的定義，再結合情感強度第一定律，上式可變換為：
Km× Kn=log（1+| Fn|）/ log（1+|Δ P|）（2—4）
或者
（1+| Fn|）=（1+|Δ P|）[sup] KI[/sup] （2—5）
其中， Km為情感強度係數， Kn為情感效能係數。
可以證明，當事物的價值率高差很小時，行為驅動力與事物的價值率高差成正比，即
Fn= Km× Kn×Δ P （2—6）
可以看出， Km× Kn反映了人對於事物的價值率高差的行為反應關係，它由兩部分構成：一部分是情感強度係數 Km，它表示事物的價值率高差轉化為情感強度的指數關係（或倍數關係）；另一部分是情感效能係數 Kn，它表示情感強度轉化為行為驅動力的指數關係（或倍數關係）。
行為反應係數：情感強度係數與情感效能係數之乘積稱為行為反應係數，用 KM。來表示，即
Km。= Km× Kn （2—7）
在一定的社會環境裡，人的行為反應係數應該維持在一個最佳狀態，才能使自己的行為達到最佳的價值效應。當人的行為反應係數過大時，人對應於相同的價值率高差將會產生過大的行為驅動力，導致向該事物的價值投入速度增長過猛，容易產生“一轟而上”、“重複建設”、“盲目上馬”等現象，其結果是該事物的價值率高差迅速下降，並在慣性的作用下轉化為負的價值率高差，又迫使人形成負的行為驅動力來消除負的價值率高差，這個波動過程可能持續好幾個回合才能結束，從而造成價值資源的巨大浪費；當人的行為反應係數過小時，人對應於相同的價值率高差將會產生過小的行為驅動力，導致向該事物的價值投入速度增長過慢，從而容易失去快速發展的好機遇。因此，對於一定的生產力發展水平，人的行為反應係數存在一個最佳值。一般來說，社會的開放程度越高，社會生產力的發展水平越高，價值資源的流動性越好，社會的最佳行為反應係數就越大。
在一定的社會歷史條件下，人為了使自己的行為反應係數維持在最佳狀態，往往在自己的情感強度係數較大時就把情感效能係數調得較小，往往在自己的情感強度係數較小時就把情感效能係數調得較大，其結果是：有些人的情感反映很強烈，但行為反應不顯著，他們通常“雷聲大，雨點小”；有些人情感反映不強烈，但行為反應比較顯著，他們通常“雷聲小，雨點大”。
