企業發展軌跡
2005年
徐州捲菸廠模型圖企業全年實現銷售收入65.34億元，實現稅利51.12億元，實現利潤14.41億元。實現稅利51.12億元，綜合經濟效益五項指標繼續在全國菸草行業處於領先水平。品牌培育工作取得新突破。“蘇煙”年產銷量4.4萬箱，“紅杉樹”年產銷量突破41萬箱，“蘇煙”、“紅杉樹”連續第三次被認定為“江蘇省著名商標”。
2006年
企業全年共產銷捲菸57.45萬箱，實現銷售收入74.8億元，實現稅利61.5億元，實現利潤 18.2億元， “蘇煙”年產銷5.5萬箱，同比增長26.72% 。“蘇煙”、“紅杉樹”獲“中國捲菸行業十大最具影響力品牌”稱號，品牌影響力和市場占有率進一步提升。
2007年
企業累計生產捲菸60.48萬箱，實現銷售收入100.47億元，實現稅利86.03億元，其中利潤25.41億元，稅利和利潤實現情況均達到徐煙發展歷史上的最好水平。企業的主導品牌“蘇煙”實現銷售8.7萬箱，新品鉑晶蘇煙一經上市，就得到市場的認可和熱捧，進一步鞏固了蘇煙高端產品的形象，“五星紅杉樹”等重點規格發展態勢良好。在國家局組織的全國菸草行業“十多個重點骨幹品牌”發展研討會上，“蘇煙”作為江蘇菸草工業的代表品牌參與會議交流。2007年11月12日，“蘇煙”品牌被認定為“中國馳名商標”，成為江蘇菸草系統首個獲此殊榮的捲菸商標。同年，企業入選了“2007中國企業500強”，成為江蘇唯一一家入選的菸草企業，是入選此次中國企業500強的10家菸草企業之一。在“2007中國製造業企業500強”和“江蘇營業收入百強企業”評選中，徐州捲菸廠也榜上有名。
“四個結合”
企業在文明創建過程中始終堅持做到“四個結合”：堅持文明創建與生產經營和企業中心工作相結合，堅持文明創建與企業經濟建設相結合，堅持文明創建與企業科技進步相結合，堅持文明創建與打造核心競爭團隊相結合，把文明創建融入到企業改革發展的全過程，為企業生產經營提供了強有力的思想和組織保證。
技術進步
企業始終堅持科技是第一生產力，積極打造新的競爭優勢，促進企業穩步進入菸草行業第一梯隊。
2005年，為進一步加強高檔煙的產品質量控制能力，企業投資興建了現代化的高檔煙生產車間。包括新建一棟聯合工房，一條制絲生產線，一條薄片生產線，引進一條白肋煙生產線等十五後期技術改造項目先後通過了國家菸草專賣局和省工業公司的批覆和評審，項目建設得以正式啟動
2006年，“十一五”重點跨越工程舉行奠基儀式，新一輪技術改造正式拉開帷幕；企業以消化吸收再創新的世界上唯一一條HXD+ESS制絲工藝線為核心的“十一五”重點跨越工程進展順利，採用目前國際上最先進的PROFI-NET現場匯流排控制技術，結合企業製造集成ERP&CRM系統、物流集中控制系統、污水處理循環使用系統、異味處理系統和企業節能空調系統，將在節能、降耗、環保等方面實現對行業內傳統加工工藝的革命性創新，實現信息化、智慧型化、科學化管理。信息化建設日趨完善，成為行業第一家獲得國家發改委立項特批的電子商務專項基金，完成基於全過程的決策支持系統和商務系統整體設計項目方案。
2007年，企業“十一五”技改工程項目一期工程建設圓滿結束，現代化的聯合工房竣工投產。完成4萬平方米的聯合生產工房建設，新增一條4500KG/H葉絲生產線，引進一條DICKINSON-LEGG公司的ESS梗絲生產線（1050KG/H），新建一條400KG/H輥壓法薄片生產線。在國內外第一家大膽嘗試採用2HXD+ESS的生產工藝，“分組加工、分組加料、精細加工”的特色工藝優勢更加突出。在行業內率先採用了目前國際上最先進的PROFI-NET現場匯流排控制技術。在數據採集、MES製造執行系統的設計和使用方面實現重大突破。溶液熱回收型新風機組節能空調技術、低溫電漿光催化異味處理技術、污水處理及中水回用技術等新技術的綜合套用，使企業全面實現了清潔生產、環保生產、節約生產。
