職業經歷
多年的電話行銷行業以及市場項目運作 經驗 擔任行業項目運行總監、曾任某上市集團公司 人力資源部 培訓總監、擔任某企業管理諮詢公司 培訓產品 項目開發及全國市場運營 總監、先後服務過中國移動、中國電信、可口可樂、中糧屯河、烏蘇啤酒等多家企業。多年從事企業管理並專注於培訓發展研究領域，曾經擔任多家大型知名企業常年培訓顧問。
培訓風格
通俗適用為主：用簡單的言語和現實的案例解釋深奧晦澀的經濟管理原理，適用於任何不同規模和性質企業高層，無論是國有企業和還是民營企業。
心態為上：擅長從心態出發，將管理學、心理學、NLP技術與多年實戰經驗緊密結合，從性格、智力、知識、技能、態度等幾方面著手，促進學員價值觀念及行為方式的改變，達到全面和諧發展；
結果為宗：以結果為導向，以過程為重點，將知識簡化、技能標準化、理論觀點價值化，讓學員聽得清楚明白，做得行之有效；
實戰為本：市場實地調研與現場模擬演練、實踐指導相結合.
互動為要：集專業講授、案例分析、小組活動、場景模擬、室外體驗、錄像分享等於一體，詼諧幽默，生動有趣，注重培訓盡到技術，崇尚輕鬆活躍、思維互動的交流氛圍，主張學習也是一種娛樂；堅持“適合才是最好、接受才會有效”的教學理念，追求大繁至簡、深入淺出的培訓方法；
輔導為精：集中培訓與個性化輔導結合為一體，使培訓解決共性問題，諮詢解決個性化問題，幫助學員從認知層面快速轉化為行為層面；
效果為王：“診斷諮詢式” 培訓，訓前實地調查分析，訓中解決問題、訓後追蹤落實，確保培訓效果。
主講課題
《溝通技巧》
《陽光心態》
《壓力與情緒管理》
《員工職業化塑造》
《電話行銷的項目管理》
《員工職業化訓練與辦公禮儀》
《企業內部培訓體系建設與管理》
《卓越電話行銷溝通與成交實戰技巧》
《高效率的企業培訓計畫的制定與執行管控》
《電話銷售中心運營體系建設及標準化流程管理》
服務客戶
中國石油 、獨山子石化、中國移動、蒙牛乳業、工商銀行、齊魯銀行、山東德百集團、 威海王華商城 、 山東郵政、貴和服裝商城 、億泰百貨公司、東嶽集團、美寶蓮化妝品、現代石油、中和股份、綠大地鋼結構、新疆維藥、普濟堂大藥房、山東絲綢集團、五點梅建材、佳域工貿、恆泰實業、永昌建設、天寶綠色食品、中福包裝法國合生元、珍奧集團、華隆公司、三連企業集團、環宇集團、新疆職業大學等
