影視製片管理

基本概念

定義

影視製片管理,就是以產權關係為紐帶,以創造影視作品的價值為目的,把生產影視劇所需要的各種要素按照一定的規律組織起來,並有計畫、有步驟地對影視劇的生產和銷售過程進行控制的一系列工作的總稱。簡言之,影視製片管理就是針對影視劇的策劃、生產和銷售的全部過程而進行的管理活動。(摘自中央戲劇學院系列教材《影視製作管理》)

管理科目

一個劇組小到幾十人,大到成百上千人,涉及的工作領域非常寬泛,工作紛繁複雜,
劇組拍攝現場
管理是一個系統工程。製片管理的效果與每一個製片環節都緊密相關。在這個過程中,涉及到的主要的管理科目是四項:人力資源管理、財務管理、生產計畫與執行的管理、市場行銷管理。
人力資源管理即人事方面的管理。為了達到預期的目標,製片管理人員要組織起一個團隊,並按照一定的方法使這個團隊能團結合作,協調地運行。製片管理人員要為在這個團隊中工作的每個人謀劃和保持一個能夠使他們完成既定任務的工作環境,並保證每個人都能按照既定的方法獲得自己預期的利益。
財務管理並非指一般意義上的會計科目管理,而主要是指對生產成本的計畫與控制。每一次影視產品的生產過程,都是各種資源的配置過程,其中最關鍵的是資金的使用與管理問題。製片人必須保證資金的合理使用、最佳化配置、精打細算、避免浪費,保證總體上的資源使用效果。
生產計畫與執行的管理,意味著製片管理人員對影視劇生產的組織負主要責任。製片人是項目的決策者,他要對項目的法人也就是投資人負責,要對項目審查、人員聘用、資金籌措、資金使用、產品行銷等環節負最終的責任。製作人是劇組的最高負責人,導演和製片主任必須服從於製片人。
市場行銷管理也是製片管理工作的一個重要組成部分。在實踐中,生產和銷售之間互相影響,生產的內容決定銷售的方式,銷售的方式和前景反過來又應該決定生產的內容。不事先考慮銷售發行的方式和前景而盲目地決定生產什麼樣的內容,結果必然是產品與市場脫節,無法從市場上收回投資。

影視製片管理專業

該專業主要為電視台、影視劇組、影視文化公司、發行放映機構培養紮實掌握影視節目製作相關知識,又具有較高項目經營管理和市場運作能力的,從事影視作品生產的融資、製作、發行以及市場策劃、組織管理、人力資源開發等工作的製片人、文化經理人和項目管理師等複合型高級專業人才。

《影視製片管理》

內容簡介

《影視製片管理》是一門針對影視作品生產與行銷的管理科學。
《影視製片管理》
它的特殊性來源於對精神產品(藝術創作)的生產和行銷過程進行管理。本書是專門針對這一專業的一本較系統、全面、深入且具有實用性的教材。書中探討影視製片管理的規律和特性,論述了影視生產及銷售整個過程中的重要問題,從最早的項目策劃到最後的宣傳發行。

出版信息

出版社: 中國電影出版社;
第1版 (2007年5月1日)
平裝: 259頁 開本: 0開
ISBN: 7106022497

編著者信息

主編:劉立濱;作者:何可可 黃一峰

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