張翮[企業家]

張翮[企業家]
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2005年,當時年僅28歲的張翮辭去穩定的國企鐵飯碗,沐浴著改革開放的春風,用年輕人的意氣風發與豪邁自信,帶著對殘疾人特殊的關愛,開始了不平凡的創業歷程。4年來,張翮和他的殘疾人團隊一直夢想著將南京滬聯新型建材有限公司這一生產灌漿料、膨脹劑、混凝土添加劑的單一生產型企業打造成生產、研發、銷售相結合的綜合性“航母級”灌漿企業。他們積極尋求與高校和科研機構的合作,開發出早強型、加固型、粘結型、抗腐蝕型、超流態型等十幾種灌漿料產品,性能達到GB/T50448-2008國家標準,能滿足各類工程灌漿需求。2006年,企業通過了ISO9001:2000論證,從原材料入庫到產品出廠均有嚴格的質量管理控制體系,保證出廠的產品100%合格。產品行銷全國三十多個省市自治區和亞非諸國。

人物簡介

張翮( hé),江蘇南京人。南京滬聯新型建材有限公司和南京和聯網路科技有限公司總經理。

人物經歷

張翮榮獲百度推廣“十年十傑”照片 張翮榮獲百度推廣“十年十傑”照片

2011年張翮看準中國網際網路的機遇,創辦了南京和聯網路科技有限公司,和聯公司註冊資金1000萬,旗下已上線的慈善項目為:愛心福利網(慈善入口網站)、愛福論壇(慈善主題論壇);日常經營項目:企業網站建設、動漫設計、愛福商城、微博推廣;建設的商業項目為 中國養老院導航網、華東砂漿網、愛心微博導航網、愛心網路站長聯盟等。 張翮通過網路將福利機構和社會大眾結合在一起,讓大家能夠實現更好的互動,構建一個快樂、平等、大眾樂於參與的愛心慈善網路平台。

在各種善舉和公益中,張翮最重視殘疾人教育。張翮相信有了好的教育,才能培養出自動自發的工作和學習態度,有了好的態度才能不斷的提高自己的能力,才能為企業發展壯大多做貢獻。張翮讓每個人都牢記:有實力才能讓人尊重你。

在張翮心中,企業的成長與員工的成長密不可分。張翮為員工制定了學習計畫,要求大家每天晚上至少學習兩個小時,定期考核驗收,對完成學習目標的職工實行獎勵制度。張翮還特別鼓勵殘疾職工要自信、自立、自強,勤於學習、善於學習,廣泛吸取各種“營養”。在這個過程中,大家不但收穫了知識,更加收穫了自信。比如聾啞人韓洪亮,從文盲開始,到現在能夠認識並正確書寫幾乎所有的常用字,能夠用手機發簡訊;還有殘疾人張鄭龍,初三畢業進廠工作,電腦知識一竅不通,通過不懈的努力已經發展成為滬聯公司的技術精英,既懂電腦操作又懂灌漿機械的維修,剛來公司上班的大學生也得向他請教知識。在他的感染下,殘疾人王軍寫了一篇《自豪的滬聯人——一個聾人職工對南京滬聯廠的感想》等文章相繼刊登在各大媒體上……

為了讓大家在工作之餘的生活更加豐富多彩,張翮定期聘請專家教授到公司為大家作專題知識講座,積極聘請專業人員如手語老師來和殘疾職工進行溝通和交流,幫助公司更好地了解殘疾職工的困難和要求,更好地整合企業的管理體制,樹立良好的企業文化。這些年來,張翮每年都徵求殘疾職工的意見,組織他們外出旅遊,先後去了南京的中山陵風景區、常州的天目湖風景區、杭州西湖和安徽的西遞宏村等名勝景區。每年年底的公司聚餐,必定邀請每一位殘疾職工參加,在座位安排上也充分尊重他們,讓他們和其他職工交叉就坐,不嫌棄、不歧視,真正做到全體職工平起平坐、一視同仁,讓他們充分感受到大家庭的溫暖。09年6月殘疾職工孫為榮因治療皮膚病用藥不慎突發肝病住院急救,她是家中唯一的勞動力,小孩還在讀國小,1萬多元的治療費用使家庭生活十分困難,得知此事全公司上上下下立即行動起來捐款捐物、多次到醫院探望、派專人解決她家裡的實際生活困難,在公司領導的努力下,醫院也高度重視對小孫的治療,一個月不到就基本康復出院,個人因為有了醫保和企業的幫助只花了少量的醫療費,家裡老母親四處向鄰里稱讚,9月份小孫已經正常到廠里上班。目前每一位殘疾職工都覺得在滬聯工作好、生活好、心情好。尊重殘疾職工、愛護殘疾職工如今在滬聯已蔚然成風。

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