人物介紹
中國內地改革開放以後，由於地緣優勢，香港人紛紛來珠三角投資辦廠，“三來一補”型企業發展迅猛。佛山市南海區也因此成為中國重要的玩具生產基地之一。張樹鴻就是最早到內地投資的港商之一。1993年5月8日，佛山利達玩具有限公司成立，註冊資本386萬美元。屬於合資經營(港資)，投資方為香港利達實業公司(張樹鴻是股東之一)和佛山市禪城區汾江實業公司，投資額各占193萬美元。 張樹鴻是一道剛剛遺留下來的“時代背影”，他不是一個“殉道者”，卻是一場必然的商業運動中的意外犧牲者。
據利達現任董事長、內地資方代表謝煜光介紹，張樹鴻是公司副董事長。內地資方只負責人事、培訓、勞資等的管理，實際生產經營者為張樹鴻。利達成立之初，頭幾年連續虧損，內地資方沒有了多餘資金，就不再繼續投資。而香港利達實業公司則追加投資，於2000年又獨資成立了佛山恆景玩具有限公司。
利達、恆景一直屬外向型加工企業，創立15年來，主要是為美國全球最大的玩具生產商美泰公司生產並供應玩具。恆景公司宿舍管理員董北(化名)回憶6月之前的張老闆，“他喜歡到處走走看看，找人聊天，和員工相處很好，有時會突然指著某一處漏水的空調說，‘來，把這個給我修一修’，連發脾氣都會讓人覺得很親切。”
在多數員工眼裡，張樹鴻甚至不像個老闆。“他個子很高，接近1米8的樣子，也很壯實，但皮膚很黑，特別穿衣服很不講究，平時總穿一身很舊的休閒服，不知道的還以為他是農民。只在過年聚會的時候才見他穿正式的西裝，猛一看還真有點不適應。”
張樹鴻對屬下員工體貼，在各個廠區有口皆碑。許多老員工的住房都是他一手操辦，他還自己貼錢給員工供樓。也因此，張樹鴻的手下有一大批“鐵桿員工”，許多人跟著他一乾就是十幾年，從來沒挪過地方。“這么好的老闆，很難碰得到。”
張樹鴻的樸實、親和在玩具業內也頗具名氣。香港“玩具大王”蔡志明驚悉張樹鴻自殺大為婉惜，他說:“與張認識數年，當時在玩具商宴請廠家的飯局見面，但覺得他為人和藹可親，做事勤奮認真。”
在張樹鴻的帶領下，從2000年開始，利達玩具的經營效益一直穩步上升，2006年年產值2億元，出口貨櫃量居佛山第二，還被樹為佛山當地的標桿外向型企業，政府各部門都以它為榮。2007年，利達為自己制定的產值目標是3個億。
上吊自殺
2007年8月11日下午3時許，佛山市利達玩具有限公司副董事長、港商張樹鴻在自己工廠的三樓倉庫內上吊自殺，他的屍體旁邊堆著十多包形態可愛的芝麻街布娃娃玩偶。自殺前，張在廠區內巡視一圈，並將工人工資悉數結清。他被員工描述為一個厚道人，從1993年起自香港到佛山辦廠，個子很高，接近1米8的樣子，也很壯實，但皮膚很黑，特別是穿衣服很不講究，平時總穿一身很舊的休閒服，不知道的還以為是民工。他對員工很體貼，曾自己貼錢給員工供樓，也因此，許多人跟著他一乾就是十幾年。這個玩具商的意外死亡，讓“中國製造”的話題再度跳上國內外重要財經媒體的頭版。
張樹鴻之死的原由發生在9天前。8月2日，美國最大玩具商美泰公司(MattelInc.)向美國消費者安全委員會提出召回佛山利達生產的96.7萬件塑膠玩具，理由是“回收的這批玩具表漆含鉛量超標，對兒童的腦部發展會造成很大影響，美國環保組織塞拉俱樂部認為危及兒童安全。”事發前，佛山利達的產量已居佛山玩具製造業第二。一夜之間，這家擁有十多年良好生產記錄的合資企業成為眾矢之的。在美國輿論的不斷聲討下，玩具廠商及其上下游供應、檢驗鏈上的疏忽被一一曝光和放大。最終，佛山利達被出入境檢驗檢疫部門要求整改，中國國家質量監督管理總局宣布暫停其產品的出口。利達被迫停產，2500名工人幾乎無事可做，張樹鴻承受重大壓力，最終一死了之。張死後3日，美泰第二次宣布，召回的中國產玩具數量增加到1820萬件。
在利達事件發生前後，“中國製造”正遭遇到一場醞釀已久的信任危機。3月18號，總部位於加拿大的寵物食品公司MenuFoods發布 “召回聲明”，因其原料涉嫌污染導致貓狗寵物死亡，該公司將對旗下80多個品牌的寵物食品進行緊急召回。所有這些食品都是罐頭包裝或者錫箔紙袋包裝，數量約為6000萬，美國食品藥品管理局的調查認為，涉嫌污染產品使用了從中國進口的小麥蛋白粉和大米蛋白粉，其中含有三聚氰胺和三聚氰酸；5月初，巴拿馬和多米尼加共和國宣布在中國產牙膏中查出含有二甘醇，因而決定停售中國產牙膏，隨後美國、新加坡和日本等國家相繼做出停用、停售中國產牙膏決定；6月11日，美國一家輪胎經銷公司FTS宣布召回45萬條由中國橡膠公司生產的一批輕卡汽車輪胎，據美國國家公路交通安全管理局(NHTSA)的調查，去年8月，一輛載有4名乘客的貨車在賓夕法尼亞州失控撞毀，其中2名乘客喪生，事故原因是該車使用的中國產輪胎胎面脫層；同月，美國食品與藥物管理局(FDA)對來自中國的五種水產品實行自動扣留，並拒絕其入境，稱其含有未經批准的獸藥殘留；美國消費品安全委員會宣布在全球範圍內收回150萬台中國生產的玩具火車，稱其油漆中含有可導致兒童中毒的金屬鉛。這些層出不窮的安全事件讓中國商品的信譽遭到了重大挫傷。
一些針對“中國製造”的攻擊性言論和行動喧囂塵上，兩年前那個宣布“一年內不使用中國商品”的美國路易斯安那州的新聞記者莎麗·邦加妮在這時候出版了一本叫做《沒有“中國製造”的一年》的書，英國《金融時報》評論員喬納森·伯查爾寫道：“書中有大量表達不滿的潛台詞，這意味著，在中國崛起的問題上，這本書可能成為顯示公眾憂慮的又一個指標。”對“中國製造”的譴責成為某些政治人物隨手拈來的“工具“。美國佛羅里達州的棕櫚灣市市長馬齊奧梯甚至發布命令，宣稱將制止政府購買中國貨，該市政府不得購買價值50美元以上的中國商品，或一半以上部件為中國製造的商品。這個有10.7萬名居民的小城市成為全美第一個禁止某一國家貨物的城市。正是在這種洶湧的抵制風潮中，玩具商之死把矛盾推到了頂點。對中國商品的漫罵或侮辱式的指責，似乎已經不需要理由。這是當今商業世界最詭異的事件之一：誰也離不開“中國製造”，可是每個人都在表達著對它的不滿。《金融時報》的駐京首席記者雷蒙德·馬利德描述了西方世界的矛盾心態：“一方面，西方消費者獲得巨大好處，另一方面，西方人大聲抱怨，廉價中國商品正在讓當地人失去工作，讓中國得到不容置疑的好處。”
張樹鴻死後，玩具召回事件的質量責任人的確定居然出現了戲劇性的反覆。在一開始，美泰公司儼然一付受害者的姿態，公司的執行長羅伯特·埃克爾特在向美國參議院作證時認定，事故責任完全在於中國的承包商，他說：“有人對不起我們，造成我們對不起你們。”然而，中國商務部卻在調查中發現，美方宣布召回的玩具絕大部分不是因為製造質量的問題，而是美方標準的突然改變以及經銷商的風險轉嫁。商務部副部長高虎城介紹，美國玩具公司大規模召回涉及的2100萬件玩具當中分為兩種情況：一種是屬於所用的塗料和油漆含鉛超標的問題，這一類大概有300萬件，占整體召回數量的14%。造成鉛含量超標的原因，既有中方廠家在生產管理當中的漏洞，也有品牌經銷商在驗收環節當中的缺陷；第二種情況則是美方經銷商的風險轉移。2007年5月，美國材料測試協會公布了一項針對玩具材料使用的新標準，中方製造商生產的1820萬件玩具是根據之前的出口標準生產的，美方經銷商以不符合新標準為理由召回玩具，而全部風險及損失則由中方承擔。這一調查結果的出現，讓國內輿論再度譁然，中國製造在全球產業鏈中的被動和被欺壓現狀逼現無疑。9月21日，在巨大的輿論壓力下，美泰公司為玩具召回事件向中方致歉，並表示，所召回的玩具絕大部分是由於美方設計缺陷所致，而不是中國製造商的問題，美泰在聲明中表示：“願意承擔這些召回事件的全部責任，並親自向中國人民和所有收到我們玩具的顧客道歉。” 張樹鴻之死以及玩具風波的一波三折表明，發力於1998年前後的“中國製造”在歷經了10年的黃金成長期後，已經走到了一個非常敏感的十字路口。一隻亞馬遜河流域熱帶雨林中的蝴蝶，偶爾扇動幾下翅膀，兩周后，可能在美國的德克薩斯州引起一場龍捲風。這樣的“蝴蝶效應”正活潑潑地發生在中國與世界之間，張樹鴻很像一隻無辜而悲情的“蝴蝶”。
死因疑團
一種多見於媒體的說法是，張是因玩具被召回不堪3000萬美金的巨額賠償而自殺。3000萬美金的賠償額從何而來？近100萬件玩具，相當於每件玩具要賠30美元，折合人民幣近250元。這種天價賠償額是怎么來的？利達高層表示到目前為止，並沒有收到美泰的任何賠償要求。且召回產品的賠償方案是由美泰來設計，中國方面有傳欲就召回賠償責任問題與美方再進一步磋商。在賠償責任、賠付方案尚未確定的情況下，張樹鴻死於巨額賠付壓力的說法顯然不可信。第二種說法是，張是因為產品被停出口，不堪近兩月來停業整頓所造成的巨額損失，對現實感到絕望。但這次停業損失雖然大，但“利達公司沒有負債”。以往供應美泰的玩具，雙方“合作關係一直融洽，只要利達產品一出口，美泰就會把錢打過來”。再加上利達有十多年的積累，去年產值到2個億，毛利率在6%-7%。況且，在對利達停止出口的公告中有這樣的說明:“整改合格後，可恢復出口”，這對久歷商場、“再大的困難也不怕”的張樹鴻來說，怎么就成了過不去的檻呢？
還有一種說法是張樹鴻為了逃避有可能到來的刑事處罰。因為國家質檢總局的公告說，對情節嚴重的違法犯罪行為當事人，還將移交法務部門進行嚴厲查處。在採訪中，有接近張樹鴻的人稱“曾收到一份傳單”，但具體是什麼傳單不詳。
是否美國正將這一問題政治化，而使張樹鴻面臨了不堪承受的巨大壓力呢？張樹鴻未能留下隻言片語，人們無從得知。
