個人簡介
1998年組建團隊，開始運作銀泰百貨、杭州大廈購物中心等商業項目，2013創立設計師品牌幫浦設計，代表作品有奇客巴士，北山十號Carbon法國餐廳，杭州利星百貨1157-最天使書城，羅蒙男裝總部，百草味總部辦公樓等。他從1993年開始涉足外資百貨，是中國最早從事系統研究日本、台灣等外資百貨企業文化內涵的一批人。他在1998年便組建項目團隊，開始運作銀泰百貨項目，並陸續推進杭州大廈購物中心等多個項目。
正當他在業內名聲鵲起逐漸成為行業焦點之時，他毅然轉戰空間設計，進軍商業空間設計細分市場，並在2013年成立幫浦設計;如今，幫浦設計在他的帶領下已經成為了商業設計領域獨特的一面旗幟，取得了客戶的廣泛認可。
他曾在多家知名的百貨及商業公司擔任要職。涉及空間設計、產品設計、商業企劃、企業品牌企劃、廣告創意、平面設計等，其中多項作品廣受美譽，銷售及口碑俱佳，並打造了許多行業銷售額冠軍的品牌。
2013年創辦杭州幫浦室內設計有限公司，任董事長、設計總監，開始致力於主流商業品牌及店鋪的空間項目設計，併兼任杭州師範大學美術學院委員會專家。
理念
侵淫商業百貨20年的他，時刻不忘將自己敏銳的市場洞察力和行業經驗積澱分享給他的團隊，以此造就了幫浦設計的快速成長並在三年內迅速走向了成熟。事實上，在幫浦設計，這種項目總結交流探討會幾乎成為了一種定式。通過每一次項目的系統回顧、深度總結和新設計思想溝通論證，幫浦設計一直在這種良性的思維加持中不斷創造越發趨於完美的新商業空間作品。在不斷碰撞和交流中，幫浦設計團隊早已形成了一整套完善的設計準繩與思想。
幫浦設計認為，空間是為人服務的，一定要以功能需求和精神需求為基礎，商業空間更是如此。商業設計從來都不是藝術，要充分理解並滿足消費者的需求，做有態度的空間導演。以這條設計準繩為基礎，幫浦形成了完善的3456設計思想：主題文化、功能布局、資金分配三大頂為法則，動線、靜線、軸線、視線四線分析，功能、求變，時尚，經濟，文化五項原則，布局、色彩、空間、光線、材質、工藝六點考究。以商業為核心，以賦予生命力和藝術級價值的高度來對待設計，將“詩意”、“人性化”、“可持續”的理念注入作品其中，是幫浦設計一直秉持的信念與信仰。正是基於這樣的理念，幫浦設計在商業空間設計領域奠定了客戶信賴之選的地位。
評價
一位熟悉張杺本人的商業經營人士說，張杺的下半場，可以用“推動設計界從‘為設計而設計’到‘為效益而設計’來概括”，在不確定的市場選擇確定的方向，這種求變的思維值得很多創業者思考。事實上，對設計師行業如何突圍，張杺始終在做著諸多具有實際意義的工作。被列為浙江省重點建設學科的杭州師範大學美術學院設計學，張杺任視覺傳達專業教學指導委員會委員，他多次對專業教學提供以解決實際套用為核心的意見與建議。這種專業理論與實際套用相結合的思路延展，不僅對中國空間設計教育發展起到積極的助推作用，更是從根源上促使中國設計師行業整體素養提高的重要舉措。
