個人簡介
產品管理最受歡迎培訓師之一;
著名實戰派產品管理諮詢專家科特勒行銷學院、麥肯錫、埃森哲、北大縱橫等眾多著名諮詢機構特聘專家;
著名實戰派產品管理諮詢專家現任多家上市公司的產品管理顧問;
截至2014年1月，國內3000多家公司，3萬多人次採購了張怡林老師在產品管理方面的培訓;
專業特色
1.培訓效果現場評分：採用CELEMI模型，對培訓前後的能力提升現場評估，培訓效果呈現明確
2.受訓後立即實用：工具模版在實戰培訓後，回到企業可以立即方便、簡捷地套用到實際工作中，將管理理念直接落實到技術實操;
3.貼切學員的案例：經營管理中15年企業實戰、管理諮詢中近百家的輔導、培訓活動中數千家企業的互動，講師可以現場結合學員的情況信手拈來教學案例;
4.內訓與微諮詢結合：內訓過程中密切結合企業產品，現場診斷、調整產品概念。培訓結束後轉為實際產品
專業方向
企業產品失敗的80%源於產品方向和業務策略的錯誤!
企業投入到研發的資源80%浪費在不符合市場需求的產品定義上!
企業在消耗大量的資源用市場試錯法來獲得成功!
諮詢方向
1.診斷、調整企業的產品管理體系，輔導企業建立、規範全生命周期產品管理(從創意到新產品上市活動)流程、模版，讓企業打造差異化產品的盈利能力快速提升;
2.為企業進行產品規劃方向、新產品定義的診斷調整服務;
培訓方向
1.需求管理
2.需求到產品規劃
3.產品經理
4.產品研發管理
5.產品概念開發與測試(2014主打)
6.產品價值定位(中小企業高端精品)
企業實戰資歷
崗位經驗
1989年到2004年，主要在企業的日常經營活動中，從研發生產技術崗、銷售崗到研發管理、市場管理和公司的高層管理;
行業經驗
歷任多家上市公司COO、CEO職位;從事過電信、金融、政府到橫跨各個行業的信息安全的企業實戰工作。
