張寶雷[管理諮詢顧問]

張寶雷，漢族，陝西人，1976年8月出生於陝西寶雞， 流程管理和質量管理專家，曾擔任華為公司流程管理部高級經理、金蝶軟體質量部總監、同維電子質量與IT部總監等職務，後從事管理諮詢行業。先後服務過的企業包括：北車集團長春客車廠、長飛股份、華帝燃氣、中石化、娃哈哈、輝煌科技、新天科技、伊利股份、華帝燃具、七匹狼服飾等上百家企業，目前為中國軟體行業協會特聘專家、廣東質量協會特聘專家、北大流程特聘講師等職務。

榮譽獎項

張寶雷先生為中國軟體行業協會特聘專家、廣東質量協會特聘專家、北大流程特聘講師，擔任中集集團、北車集團、輝煌科技、三花集團流程管理顧問，多次受邀於清華大學、北京大學以及各地方質量協會、企業協會授課。2012年被中華培訓網評為年度培訓名師 。

創新突破

張寶雷先生基於國際通行的流程方法論和國內企業最佳實踐，經過多年摸索，提煉出了使用SIPOCO方法進行流程體系規劃、流程設計魚骨圖、流程體系規劃十步法、流程設計八步法等方法論，並得到業界認可和套用，其中使用SIPOCO方法進行流程體系規劃已經逐漸成為業界流程體系規劃的主流方法。

研究方向

張寶雷先生為流程與質量、流程領域、質量領域實戰派諮詢專、培訓專家。

主講課程

《用流程支撐戰略落地》
《流程體系規劃與流程設計實戰》
《IPDFSS—企業研發流程體系再造》
《流程成熟度進階之路—從經驗主導到行業標桿》
《使用SIPOCO方法進行流程體系規劃》
《基於流程的績效考核》

專業領域

企業流程體系整體規劃與再造
企業關鍵流程診斷、再造、最佳化

企業流程團隊培養

企業研發體系診斷、再造、最佳化

服務客戶

武漢長飛集團、新天科技、輝煌科技、蘇州新銳集團、中石化南京研究院、西安開天鐵路設備公司、五星食品集團、伊利股份、華帝燃具、七匹狼服飾、華潤集團、東方航空、東北製藥、北京三仁寶業科技、南海力豐工具機、深圳比亞迪微電子、深圳景佑通訊、深圳星王電子/英科新創(廈門)、北京海拉車燈、株洲南車時代電氣、北京 東方科技集團、北京長春啟明、上海英格蘭壓縮機、煙臺華大化學工業、東營嘉揚精密等上百家客戶