高級經濟師，現任山東萊動內燃機有限公司董事長兼黨委書記、山東華源萊動內燃機有限公司總經理兼黨委書記。
張子云臨危受命於1994年，出任萊動總廠（華源萊動前身）廠長。他正確決策，嚴格管理，短期內使企業迅速走出低谷，各項經濟指標連年在山東省機械行業位居前列。1996年1月26日，山東萊動內燃機有限公司成立。1997年4月，山東萊動與中國華源集團共同出資組建了山東華源萊動內燃機有限公司。1998年6月，華源萊動參與組建了B股上市公司———華源凱馬機械股份有限公司，並成為其全資子公司和核心企業。
在企業規模不斷擴展的同時，張子云採取了一系列深化企業制度改革的措施：一是實施質量“四動”（管理驅動、科技推動、市場拉動、骨幹帶動）戰略，使三大系列主導產品均獲“用戶信得過優質產品”稱號；二是堅持“有所為、有所不為”的原則，積極發展技術含量高、附加值高的多缸柴油發動機，走上了良性發展的軌道；三是將機關部室從原有的26個壓縮為13個，並在各部室推行了部門首長負責制；四是對企業內部的分配製度進行了改革，實行了績效掛鈎；五是模擬法人運作，分兵挺進市場，將生產輔助、後勤服務、第三產業等部門及所屬員工集中剝離，獨立經營，自負盈虧，以提高主業競爭力，對不能獨立運作的分廠、車間實行了比價生產，使其逐步與市場接軌，大大增強了企業的整體競爭實力。
2000年，公司銷售單缸機191447台，與上年基本持平；銷售多缸機100384台，比上年增長43．82%；實現銷售收入7．6億元，比上年增長23%；出口柴油機48700多台，出口創匯754萬美元，同比增長174%。
張子云同志先後榮獲煙臺市勞動模範、煙臺市優秀企業家、山東省“重教育人”企業家、山東省“富民興魯”勞動獎章、山東省機械工業第二屆十大優秀企業家等榮譽稱號。
