流程管理專家 精益運營專家簡介
上海慧朴企業管理有限公司總經理
中建協經營管理專家委員會理事
中國精益建造技術中心高級顧問
AMT集團（源天軟體）特聘顧問
清華大學職業經理訓練中心特聘講師
基本信息：
張何之老師畢業於西安交通大學管理科學系管理學碩士，現任上海慧朴企業管理有限公司執行董事、總經理。曾任上海攀成德管理顧問有限公司合伙人，中國平安集團全國後援管理中心運營經理、審計經理，西安交大管理學院高級管理培訓中心主任助理，聯想電腦集團製造經理。
領導和參與的管理諮詢項目包括：
信息系統
中國水電集團路橋公司綜合項目管理信息系統開發，
平安集團全國後援管理中心集中運營指揮系統規劃與實施，
項目管理
中鐵二局城通公司捷運施工項目最佳實踐，
中國水電集團基礎設施項目實施指導手冊開發，
流程設計
復地集團商業地產流程最佳化，
復地集團組織管控與業務流程最佳化，
卓越績效
山西省電力勘測設計院卓越績效管理模式輔導實施，
上海電力世博保電/工程余廢料管理卓越績效提升，
發展規劃
中鐵建設集團組織結構調整和發展規劃制定，
中化四建公司戰略發展規劃，
組織管控
中鐵建工集團組織管控設計，
中鐵三局集團組織管控設計，
組織最佳化
中鐵建設集團組織結構調整和發展規劃制定，
燕山石化玉龍工程公司組織結構最佳化，
山西省安裝公司組織結構調整，
山西省電力勘測設計院組織結構調整，
績效薪酬
山西省電力設計院績效考核與薪酬激勵體系設計，
成本壓縮
奧康集團製造成本壓縮，
主講培訓課程包括：
《中國建築企業的卓越績效管理模式——精細化管理與精益運營》（12課時）；
《如何提高建築企業的流程管理水平與流程執行力》（12課時）；
《建築施工企業流程管理最佳實踐》（6課時）
《房地產企業流程管理最佳實踐》（6課時）
《建築企業項目管理最佳實踐》（6課時）；
《建築施工企業客戶風險評價》（3課時）
《企業人力資源管理最佳實踐》（12課時）；
《目標管理與績效管理最佳實踐》（6課時）；
《有效的項目管理與職業項目經理》（6課時）。
曾經主講的培訓課程包括：
建築施工企業精細化管理研討會 第七屆/太原（華夏認證中心主辦）
工程建設企業質量管理規範與流程化管理研討會 上海（慧朴管理主辦）
房地產企業流程化管理與精細化管理專題研討會 南通（南通房地產協會主辦）
“最佳化集團管控，精益企業運營”建築施工企業管理專題研討會 蘇州（清華大學主辦）
中國“施工企業（集團）卓越運營管理模式”高層研討會
第十一屆/上海，第十一屆/北京（PSD主辦）
第十二屆/上海，第十二屆/西安（PSD主辦）
第十三屆/上海，第十三屆/青島（PSD主辦）
第十四屆/上海，第十四屆/杭州（PSD主辦）
中國“房地產開發企業集團管控與精益運營”高層研討會
第七屆/上海（PSD主辦）
第八屆/杭州（PSD主辦）
以及數十家大型建築施工企業、房地產企業、勘察設計企業內訓。
