張世華在北海學校擔任校長的三年時間裡,北海學校有30名教師獲得市級以上業務稱號,9人獲得省級以上業務稱號,推出了全國知名的韓興娥團隊。學校獲得省市級以上榮譽9項,為全國、省、市級以上研討會、觀摩會提供現場12次,接待參觀、考察團隊150多個,總計7000多人。此間,張世華本人先後被評為濰坊市創新型校長、濰坊市名校長培養人、山東省齊魯名校長建設工程人選、山東省科研創新校長。 2010年8月調入濰坊東明學校擔任校長,到東明學校後張世華用工作激情點燃了“三把火”。 一是大抓文化管理。在全校師生心靈中播撒 “責任承諾”文化,讓師生梳理自身應承擔的責任,念在口上、掛在牆上、宣誓在心裡、落實在行動上,將要我乾的要求變成自身的追求,全校師生的熱情、激情空前高漲。 二是大抓課程管理。以學生興趣為依託,以漫畫藝術為載體,將守紀、禮儀、傳統、道德、生活、安全、責任、生命等教育實施整合,最佳化了學校課程結構,擺脫了手忙腳亂的被動局面,找到了推進素質教育的有效途徑。 三是大抓評價管理。繼續深化“日常考試無分數評價”, 藉助甄別、關注改進,激發興趣、保護自尊。此舉,解放了教師,全校教師沉浸在“雙自主、四課型”高效課堂建設上。此舉,也解放了學生,全體學生的注意力轉移到改進自我和綜合素質的發展上。 如今的東明學校,象一艘開足馬力的巨輪,向著更高的目標乘風破浪,以攻無不克的姿態駛向理想的彼岸!