![建設工程項目管理[清華大學出版社出版圖書]](/img/8/d4c/nBnauM3XzUDN1UjNyEDN1QDM1UTM1QDN5MjM5ADMwAjMwUzLxQzL1czLt92YucmbvRWdo5Cd0FmLyE2LvoDc0RHa.jpg "建設工程項目管理[清華大學出版社出版圖書]")
圖書信息1
書號：9787302218319
作者：田元福
定價：39.8元
出版日期：2010-2-1
出版社：清華大學出版社
內容簡介
本書可作為高等院校工程管理專業、土木工程專業在校學生相關課程教材，也可作為從事工程管理工作的技術人員的參考書。
目錄
第1章管理概述
1.1工程項目管理涉及的基本管理理論
1.1.1目標管理理論
1.1.2行為科學管理理論
1.1.3行政管理理論
1.1.4現代管理理論
1.1.5現代管理的特點
1.2施工項目管理的基本原理
1.2.1施工項目
1.2.2施工項目管理
1.3施工項目管理組織
1.3.1施工項目管理組織的概念
1.3.2施工項目管理組織的主要形式
1.3.3項目經理責任制與項目經理部
思考題
第2章施工項目招投標與契約管理
2.1施工項目招標和投標
2.1.1施工項目招標
2.1.2施工項目投標
2.1.3施工項目招投標的有關法律責任
2.2施工項目契約管理
2.2.1契約法的基本原理
2.2.2施工項目契約管理
2.2.3《建設工程施工契約（示範文本）》的主要內容
2.2.4施工契約的索賠
2.2.5建設工程施工專業分包契約及勞務分包契約的主要內容
2.2.6施工項目契約實施的管理
2.3國際工程施工招投標與契約條件
2.3.1國際工程施工招投標方式
2.3.2國際工程施工招標的工作程式
2.3.3國際工程施工投標的工作程式
2.3.4FIDIC契約條件簡介
2.3.5國際其他通用工程契約
2.4案例分析
2.4.1案例一
2.4.2案例二
思考題
建設工程項目管理（第2版）
目錄
第3章施工項目進度控制
3.1概述
3.1.1施工項目進度控制的概念
3.1.2描述進度的指標
3.1.3影響進度的因素分析
3.1.4進度控制的主要措施
3.1.5工程項目進度控制的計畫系統
3.2進度控制的網路計畫技術
3.2.1概述
3.2.2雙代號網路計畫技術
3.2.3單代號網路計畫技術
3.2.4網路計畫的最佳化
3.3進度計畫實施中的檢查與調整
3.3.1項目進度計畫的檢查
3.3.2項目進度計畫的調整
3.3.3實際進度與計畫進度的比較方法
3.4案例分析
3.4.1案例一
3.4.2案例二
思考題
第4章施工項目質量控制
4.1概述
4.1.1施工項目質量控制概述
4.1.2質量管理體系
4.1.3施工項目質量因素的控制
4.1.4質量控制的數理統計方法
4.2施工項目質量策劃與計畫
4.2.1施工項目質量策劃
4.2.2施工項目質量計畫
4.3施工項目準備階段及施工階段的質量控制
4.3.1施工準備階段的質量控制
4.3.2施工階段的質量控制
4.4施工項目質量驗收與持續改進
4.4.1施工項目質量驗收
4.4.2施工項目質量持續改進
思考題
第5章施工項目成本控制
5.1概述
5.1.1施工項目成本的基本概念
5.1.2施工項目成本管理的基本概念
5.1.3施工項目成本管理的內容
5.1.4施工項目成本管理的程式
5.1.5施工項目成本管理的原則
5.2工程造價計價方法
5.2.1建築安裝工程費用項目及其組成
5.2.2傳統的定額計價方法
5.2.3工程量清單計價
5.3施工項目成本計畫與成本控制
5.3.1施工項目成本計畫的概念
5.3.2施工項目成本計畫的作用
5.3.3項目經理部成本計畫的編制
5.3.4施工項目成本控制
5.4施工項目成本核算、分析與考核
5.4.1施工項目成本核算
5.4.2施工項目成本分析
5.4.3施工項目成本考核
思考題
第6章施工項目職業健康安全與環境管理
6.1施工項目安全生產管理
6.1.1施工項目安全管理概述
6.1.2安全生產責任制
6.1.3施工項目現場安全生產保證體系
6.1.4施工項目安全技術措施
6.1.5安全事故及其處理
6.2施工項目現場管理與文明施工管理
6.2.1施工項目現場管理概述
6.2.2施工調度及總平面圖管理
6.2.3文明施工管理
6.2.4施工項目環境保護的要求及措施
6.3職業健康安全管理與環境管理體系標準
6.3.1施工項目職業健康安全管理與環境管理概述
6.3.2職業健康安全管理體系標準
6.3.3環境管理體系標準
6.3.4職業健康安全管理體系與環境管理體系的建立、實施與認證
6.4案例分析： 某高層建築施工安全
思考題
第7章施工項目信息管理
7.1概述
7.1.1信息
7.1.2信息管理
7.1.3施工項目信息管理
7.2施工項目信息的內容
7.2.1項目公共信息
7.2.2工程概況信息
7.2.3工程施工技術資料信息
7.2.4工程管理信息
7.3施工項目信息管理計畫與實施
7.3.1施工項目信息管理系統開發研製
7.3.2施工項目信息管理系統相關軟體
7.3.3項目信息安全
思考題
第8章施工項目竣工驗收及評價
8.1施工項目竣工驗收階段管理
8.1.1施工項目竣工驗收概述
8.1.2施工項目竣工驗收準備
8.1.3施工項目竣工資料的管理
8.1.4施工項目竣工驗收管理
8.1.5施工項目竣工結算
8.1.6施工項目竣工決算
8.2施工項目回訪保修管理
8.2.1施工項目回訪保修概述
8.2.2施工項目用戶回訪
8.2.3施工項目保修
8.3施工項目管理考核評價
8.3.1施工項目管理考核評價概述
8.3.2施工項目管理考核評價實務
8.3.3施工項目管理考核評價指標
8.3.4施工項目管理總結
思考題
參考文獻
圖書信息2
書名： 建設工程項目管理
書號：9787302291671
作者：太奇教育．興宏程建築考試研究院
定價：29.8元
出版日期：2012年6月
出版社：清華大學出版社
內容簡介
本套考試用書共分7冊，分別為《建設工程經濟》、《建設工程項目管理》、《建設工程法規及相關知識》、《建築工程管理與實務》、《公路工程管理與實務》、《機電工程管理與實務》、《市政公用工程管理與實務》。本書根據2011年版《全國一級建造師執業資格考試大綱》編寫，用於指導考生參加一級建造師執業資格考試。
本書的內容主要是太奇教育·興宏程建築考試研究院名師講義的總結，設知識點、真題剖析和考點精練三大部分。
“知識點”部分逐一總結了一級建造師執業資格考試考綱要求的重點、歷年易出題點，在考試教材的基礎上進行高度總結概括，內容上以條目格式進行編寫，幫助考生進行基礎知識的提高和升華。“真題剖析”部分列出了2009、2010、2011年的真題，並給予專業講解和深度剖析，簡明易懂。“考點精練”部分提取了太奇教育·興宏程建築考試研究院歷年題庫的精華，難易程度符合考試要求，幫助考生鞏固基礎知識。
本書緊扣一級建造師執業資格考試大綱要求，內容豐富，實踐性強，知識點豐富，更加符合考生對考試用書的要求，對考生備考具有極大的幫助。本書也可作為土建類專業施工技術人員的參考讀物。
目錄
第1章建設工程項目的組織與管理(1Z201000)
1.1建設工程項目管理的目標和任務(1Z201010)
1.1.1建設工程管理的任務(1Z201011)
1.1.2業主方和其他參與方項目管理的目標和任務(1Z201012)
1.1.3建設項目工程總承包方項目管理的目標和任務(1Z201013)
1.1.4施工方項目管理的目標和任務(1Z201014)
1.2建設工程項目的組織(1Z201020)
1.2.1項目結構分析在項目管理中的套用(1Z201021)
1.2.2組織結構在項目管理中的套用(1Z201022)
1.2.3項目管理的工作任務分工(1Z201023)
1.2.4項目管理的管理職能分工(1Z201024)
1.2.5工作流程組織在項目管理中的套用(1Z201025)
1.2.6契約結構在項目管理中的套用(1Z201026)
1.3建設工程項目策劃(1Z201030)
1.3.1項目決策階段策劃的工作內容(1Z201031)
1.3.2項目實施階段策劃的工作內容(1Z201032)
1.4建設工程項目採購的模式(1Z201040)
1.4.1項目管理委託的模式(1Z201041)
1.4.2設計任務委託的模式(1Z201042)
1.4.3建設項目工程總承包的模式(1Z201043)
1.4.4施工任務委託的模式(1Z201044)
1.4.5物資採購的模式(1Z201045)
1.5建設工程項目管理規劃的內容和編制方法(1Z201050)
1.5.1項目管理規劃的內容(1Z201051)
1.5.2建設工程項目管理規劃的編制方法(1Z201052)
1.6施工組織設計的內容和編制方法(1Z201060)
1.6.1施工組織設計的內容(1Z201061)
1.6.2施工組織設計的編制方法(1Z201062)
1.7建設工程項目目標的動態控制(1Z201070)
1.7.1項目目標動態控制的方法及其套用(1Z201071)
1.7.2動態控制在進度控制中的套用(1Z201072)
1.7.3動態控制在投資控制中的套用(1Z201073)
1.8施工企業項目經理的工作性質、任務和責任(1Z201080)
1.8.1施工企業項目經理的工作性質(1Z201081)
1.8.2施工企業項目經理的任務(1Z201082)
1.8.3施工企業項目經理的責任(1Z201083)
1.8.4項目各參與方之間的溝通方法(1Z201084)
1.8.5施工企業人力資源管理的任務(1Z201085)
1.9建設工程項目的風險管理和風險管理的工作流程(1Z201090)
1.9.1項目的風險類型(1Z201091)
1.9.2項目風險管理的工作流程(1Z201092)
1.10建設工程監理的工作性質、工作任務和工作方法(1Z201100)
1.10.1建設工程監理的工作性質(1Z201101)
1.10.2工程監理的工作任務(1Z201102)
1.10.3監理的工作方法(1Z201103)
考點精練
參考答案
第2章建設工程項目施工成本控制(1Z202000)
2.1施工成本管理的任務與措施(1Z202010)
2.1.1施工成本管理的任務(1Z202011)
2.1.2施工成本管理的措施(1Z202012)
2.2施工成本計畫(1Z202020)
2.2.1施工成本計畫的類型(1Z202021)
2.2.2施工成本計畫的編制依據(1Z202022)
2.2.3按施工成本組成編制施工成本計畫的方法(1Z202023)
2.2.4按施工項目組成編制施工成本計畫（1Z202024）
2.2.5按施工進度編制施工成本計畫的方法（1Z202025）
2.3施工成本控制（1Z202030）
2.3.1施工成本控制的依據（1Z202031）
2.3.2施工成本控制的步驟（1Z202032）
2.3.3索賠費用的組成（1Z202033）
2.4施工成本分析（1Z202040）
2.4.1施工成本控制的依據（1Z202041）
2.4.2施工成本分析的方法（1Z202042）
考點精練
參考答案
第3章建設工程項目進度控制（1Z203000）
3.1建設工程項目進度控制與計畫系統（1Z203010）
3.1.1項目進度控制的目的（1Z203011）
3.1.2項目進度控制的任務（1Z203012）
3.1.3項目進度計畫系統的建立（1Z203013）
3.1.4計算機輔助建設工程項目進度控制（1Z203014）
3.2建設工程項目總進度目標的論證（1Z203020）
3.2.1項目總進度目標論證的工作內容（1Z203021）
3.2.2項目總進度目標論證的工作步驟（1Z203022）
3.3建設工程項目進度計畫的編制和調整方法（1Z203030）
3.3.1橫道圖進度計畫的編制方法（1Z203031）
3.3.2工程網路計畫的編制方法（1Z203032）
3.3.3工程網路計畫有關時間參數的計算（1Z203033）
3.3.4關鍵工作和關鍵路線的確定（1Z203034）
3.3.5進度計畫調整的方法（1Z203035）
3.4建設工程項目進度控制的措施（1Z203040）
3.4.1項目進度控制的組織措施（1Z203041）
3.4.2項目進度控制的管理措施（1Z203042 ）
3.4.3項目進度控制的經濟措施（1Z203043）
3.4.4項目進度控制的技術措施（1Z203044）
考點精練
參考答案
第4章建設工程項目質量控制（1Z204000）
4.1質量管理與質量控制（1Z204010）
4.1.1對質量管理與質量控制的理解（1Z204011）
4.1.2全面質量管理思想和方法的套用（1Z204012）
4.2建設工程項目質量控制體系（1Z204020）
4.2.1項目質量的形成過程和影響因素分析（1Z204021）
4.2.2項目質量控制體系的建立和運行（1Z204022）
4.2.3施工企業質量管理體系的建立與認證（1Z204023）
4.3建設工程項目施工質量控制（1Z204030）
4.3.1施工質量控制的目標、依據與基本環節（1Z204031）
4.3.2施工質量計畫的內容與編制方法（1Z204032）
4.3.3施工生產要素的質量控制（1Z204033）
4.3.4施工準備工作的質量控制（1Z204034）
4.3.5施工過程的作業質量控制（1Z204035）
4.3.6施工質量與設計質量的協調（1Z204036）
4.4建設工程項目質量驗收（1Z204040）
4.4.1施工過程質量驗收（1Z204041）
4.4.2竣工質量驗收（1Z204042）
4.4.3竣工驗收備案（1Z204043）
4.5施工質量不合格的處理（1Z204050）
4.5.1工程質量問題和質量事故的分類（1Z204051）
4.5.2施工質量事故的預防（1Z204052）
4.5.3施工質量問題和質量事故的處理（1Z204053）
4.6數理統計方法在施工質量管理中的套用（1Z204060）
4.6.1分層法套用（1Z204061）
4.6.2因果分析圖法的套用（1Z204062）
4.6.3排列圖法的套用（1Z204063）
4.6.4直方圖法套用（1Z204064）
4.7建設工程項目質量的政府監督（1Z204070）
4.7.1政府對項目質量的監督職能（1Z204071）
4.7.2政府對項目質量監督的內容（1Z204072）
考點精練
參考答案
第5章建設工程職業健康安全與環境管理（1Z205000）
5.1職業健康安全管理體系與環境管理體系（1Z205010）
5.1.1職業健康安全管理體系與環境管理體系標準（1Z205011）
5.1.2職業健康安全與環境管理的特點和要求（1Z205012）
5.1.3職業健康安全管理體系與環境管理體系的建立和運行（1Z205013）
5.2建設工程安全生產管理（1Z205020）
5.2.1安全生產管理制度（1Z205021）
5.2.2危險源的識別和風險控制（1Z205022）
5.2.3施工安全技術措施和安全技術交底（1Z205023）
5.2.4安全生產檢查的類型和內容（1Z205024）
5.2.5安全隱患處理（1Z205025）
5.3建設工程生產安全事故應急預案和事故處理（1Z205030）
5.3.1生產安全事故應急預案的內容（1Z205031）
5.3.2生產安全事故應急預案的管理（1Z205032）
5.3.3職業健康安全事故的分類和處理（1Z205033）
5.4建設工程施工現場文明施工和環境保護的要求（1Z205040）
5.4.1施工現場文明施工的要求（1Z205041）
5.4.2施工現場環境保護的要求（1Z205042）
考點精練
參考答案
第6章建設工程契約與契約管理（1Z206000）
6.1建設工程施工招標與投標（1Z206010）
6.1.1施工招標的內容（1Z206011）
6.1.2施工投標的內容（1Z206012）
6.1.3契約的談判與簽約（1Z206013）
6.2建設工程契約的內容 （1Z206020）
6.2.1施工承包契約的內容（1Z206021）
6.2.2物資採購契約的內容（1Z206022）
6.2.3施工專業分包契約的內容（1Z206023）
6.2.4施工勞務分包契約的內容（1Z206024）
6.2.5項目總承包契約的內容（1Z206025）
6.2.6工程監理契約的內容（1Z206026）
6.3契約計價方式（1Z206030）
6.3.1單價契約的運用（1Z206031）
6.3.2總價契約的運用（1Z206032）
6.3.3成本加酬金契約的運用（1Z206033）
6.4建設工程擔保（1Z206040）
6.4.1投標擔保的內容（1Z206041）
6.4.2履約擔保的內容（1Z206042）
6.4.3預付款擔保的內容（1Z206043）
6.4.4支付擔保的內容（1Z206044）
6.5建設工程施工契約實施（1Z206050）
6.5.1施工契約分析的任務（1Z206051）
6.5.2施工契約交底的任務（1Z206052）
6.5.3施工契約實施的控制（1Z206053）
6.5.4施工分包管理的方法（1Z206054）
6.5.5施工契約履行過程中的誠信自律（1Z206055）
6.6建設工程索賠（1Z206060）
6.6.1索賠的依據（1Z206061）
6.6.2索賠的方法（1Z206062）
6.6.3索賠費用的計算（1Z206063）
6.6.4工期索賠的計算（1Z206064）
6.7國際建設工程施工承包契約（1Z206070）
6.7.1施工承包契約爭議的解決方式（1Z206071）
6.7.2施工承包契約的訂立和履行（1Z206072）
6.7.3國際常用的幾種建設工程施工承包契約條件的特點（1Z206073）
考點精練
參考答案
第7章建設工程項目信息管理（1Z207000）
7.1建設工程項目信息管理的目的和任務（1Z207010）
7.1.1項目信息管理的目的（1Z207011）
7.1.2項目信息管理的任務（1Z207012）
7.2建設工程項目信息的分類、編碼和處理方法(1Z207020)
7.2.1項目信息的分類（1Z207021）
7.2.2項目信息編碼的方法（1Z207022）
7.2.3項目信息處理的方法（1Z207023）
7.3建設工程管理信息化及建設工程項目管理信息系統的功能（1Z207030）
7.3.1管理信息化（1Z207031）
7.3.2項目管理信息系統的功能（1Z207032）
考點精練
參考答案
模擬試題及參考答案
模擬試題一
模擬試題二
模擬試題一參考答案
模擬試題二參考答案
參考文獻
