足療行業分析
進入二十一世紀，隨著中國人民生活水平的提高，健康成為百姓最關心的事情，人們在高品質生活於高壓的工作中，亞健康這個新名詞也隨之‘時尚流行’起來，生活在城市的居民生病率也逐年攀升，一些流行疾病也隨之而生，這些人們不得不更加關注自身健康問題。
健康養生順理成章的變身朝陽產業，在中國大地上迅速發展。1998年至2010年11年間在北京就以幾十家發展到幾萬家這樣的健康養生機構，中國以華夏良子,重慶家富富橋、廣州的御足堂,扶元堂等足療場所為代表；足療市場並不規範，在各項產品服務方向還不系統，不全面，不科學，缺乏相關規範化，八成以上機構業務方向單一，不夠專業，沒有特點。行業在發展的同時更需要準確定位，資源信息整合，服務質量規範化。產業文化是發展之源，健康是生活之源。
未來在中國休閒養生健康產業有三萬億的市場空間，經過一場SARS的肆虐，人們也更加關注亞健康注重保健了，不少沐足按摩愛好者不再把足療休閒會所當做簡單享受的場所，而是當作自己的“亞健康病醫院”來看待。保健業的市場空前擴大，足療休閒會所業的春天已經來臨。
足療行業現狀
在當前，足療店存在以下管理問題：
1.新來的員工（服務、禮儀、技術）培訓不到位！
2.店裡總是亂糟糟的，各部門銜接不好，老是出錯！
3.一會房間衛生沒搞好，一會廁所大股臭味！
4.今天又新來了個部長（經理），公司一些規章制度又變了，員工又不知所措！
5.對於顧客提出的問題，每個人都有自己的一套說詞！
6.有的員工見顧客問好，有的理都不理，頭一擺就過去了！
7.出了突發事件，大家都蒙了，不知所措，就知道打電話找老闆！
8.員工犯錯了，部長、經理處理的結果都不一樣，員工就說不能一視同仁！
9.生意時好時壞，也不知道問題出在哪？
10.今天發了工資又走了幾個技師，服務員也難招？
11.技師是個寶，特難招，經理、老闆整天圍著技師轉，怕技師走，管都不敢管！
12.想投資一家沐足店，管理、培訓、提成方案……唉，無從下手！
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亞洲足療網的誕生
我們亞洲足療深刻地了解到企業老闆的迫切需求，同時在本行業十幾年的工作的經歷也給了我們深深地震撼，正是在這樣的經歷和背景之下，亞洲足療網－廣州雅竹軒企業管理顧問有限公司成立了。我們一開始就明確地將自己定義為管理顧問有限公司，而且是集培訓、實戰、執行型的顧問公司。目的是能夠為企業提供專業、系統和可執行、可複製的解決方案，解決老闆在經營上的困擾，為中國的足療、水療休閒會所行業的良性、可持續發展盡一份力。
雅竹軒企業
廣州雅竹軒企業管理顧問有限公司，旗下擁有一支專業從事沐足、休閒等企業方案製作解決的優秀團隊，隨時提供從沐足店選址、策劃、規劃設計、培訓、行銷推廣、產品等一系列的服務。團隊成員是由身具多年行業經驗的專家、教授、設計師、培訓師、工程師等組成，為足療及休閒企業量身訂做最實用最有效的企劃方案，同時提供高水準的技術支持及快捷的連鎖加盟服務。
合作方案
作為管理、培訓顧問公司，我們亞洲足療所面對的每一個客戶都是獨特的，我們為每一個客戶所提出的解決方案也都是量身定作的。因此，除了堅持我們的專業諮詢管理立場和為客戶提供最滿意服務的基本原則之外，我們與客戶的合作也是可以多種多樣的。我們會根據客戶的實際情況和需求，採取機動靈活的合作方式，而不僅僅拘泥於一種固定的模式。
