廣州邦家租賃服務有限公司

3——2010年加快在直轄市、省會等一線城市，開設15家直營連鎖旗艦店，初步在全國一線城市形成品牌效應和連鎖規模，打通京廣滬，成為中國租賃行業的領導品牌。

基本信息

廣州邦家服務有限公司是針對個人、學校、酒店、社區、企業開展家電、家居類以及辦公類用品租賃服務為主營業務的公司，整合異業結盟資源，並與之建立互信、互利、互助長期穩定的合作夥伴關係。將不同市場的買方價值元素篩選與重新排列，突破價格拼殺的傳統“紅海”惡性競爭的市場戰略，而採用“藍海戰略”為營利模式.拉動內需市場，實現生產廠家，消費者，邦家共贏的節約消費性“循環經濟”啟動中國真正的和諧社會。
企業簡介
廣州邦家服務有限公司是一家集家電、家具、燈飾、汽車、健身器材、醫療保健器械、兒童用品、數碼電子、奢侈品等九大品類產品的專業租賃服務公司。以“不是船靠岸，而是岸靠船”的逆向思維，以“資產消費化，消費資本化”的經營理念，突破傳統“生產者”、“霸權行銷渠道”、“消費者”的舊交易三元空間，打造“產”、“租”、“用”的“新行銷三度空間”，構建“解放思想、解決內需、解困企業、解惑消費”超連結平台，為都市新型服務業探路導航，為“中國製造”走向“中國創造”，為全球生態環境保護和節約性循環經濟的發展貢獻力量，立志成為中國租賃服務業的第一品牌。
公司是由實業家蔣洪偉先生於2006年創意發起，在專業機構調研國內外租賃業的基礎上，經過科學論證，由廣東省工商局批准，由廣東綠色世紀健康產業連鎖經營管理有限公司注資3億在廣州成立。
行業概述
租賃業是已開發國家商品流通的主渠道之一。特別是在刺激投資需求、推動信用消費、促進企業理財、拉動整個國民經濟尤其是GDP增長上，發揮著獨特的、巨大的作用。租賃已不僅僅起著“拿明天的錢今天用”的融資功能，它更多地是在發揮加速現金流動、盤活存量資產、改善財務報表、實現合理避稅的理財功能和製造廠商在拓展客戶、回籠貨款中起到強勁的激勵功能。　
衡量租賃業務在資本市場中的地位的主要指標是租賃的市場滲透率，也就是設備租賃額占全部設備投資額的比重。美國設備投資總額的30%是通過租賃實現的，而目前我國的這一比例僅為1%-3%。　
中國生產企業積壓著大量高庫存的家電、家具、生活設備等（約占生產企業三年的營業利潤總和）。因此，發展實物性租賃是把“死貨”變成“活錢”的一條最有效的途徑，也是調動社會上大量閒置的財產、調劑餘缺、提高利用率、最大限度地實現其使用價值的一條重要通道。　
租賃，作為一種全新的消費方式，正在被中國越來越多的消費者所接受，並日益成為現代消費之時尚。越來越多的商家，捕捉到消費意識上的變化商機，成功地推出或增設了以信用、借貸關係為基礎的租賃經營業務，致使市場得以激活。在中國發展實物租賃業的前景廣闊，意義重大，並且具備了相當的內需市場基礎。邦家就是要成為解決內需的標誌企業，並使之規模化，打造中國租賃產業的連鎖航母。
企業的目標及願景
思路決定出路，胸懷決定規模。邦家要打造6000億的循環經濟生態產業鏈，成為一個新興行業標準的制定者。邦家公司針對中國巨大的的市場前景，制定了“135”戰略規劃。　
1——2009年計畫在廣州完成建立兩家旗艦店，力求做精做細，在經營中總結出一套具有邦家特色的經營理論和實戰體系，為將來的渠道網路的快速擴張打下堅實的基礎，引入風險投資，搶灘珠三角，成為中國租賃行業的領跑者。
3——2010年加快在直轄市、省會等一線城市，開設15家直營連鎖旗艦店，初步在全國一線城市形成品牌效應和連鎖規模，打通京廣滬，成為中國租賃行業的領導品牌。 2011年9月20日前全國一線城市再開20家旗艦店，100個紅寶石加盟店，開設農村100家折扣店。
5——2012年，開設50家直營連鎖旗艦店及50家中心店，完成全國布局。公司從建立之初，就按上市公司的要求規範運作，包括公司治理、組織架構、財務管理、內部管理流程等全面按上市公司標準對接，計畫2012年爭取掛牌上市，將邦家連鎖網路鋪設到海外市場，成為租賃服務業的世界級企業。
租賃熱線：1 3 6 3 1 4 5 6 1 8 5

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