內容簡介
《幽默與雅趣:漫談領導藝術》內容簡介：人們喜歡相聲、小品，因為它風趣、幽默、深刻、尖銳，能使人們在笑聲中受到啟迪。領導者喜歡幽默、雅趣，因為它在領導活動中能夠創造輕鬆、活躍與歡樂的氣氛，收到意想不到的效果。
書籍目錄
前言
漫話領導學
領導學的戲稱——紗帽學
紗帽與官銜
烏紗帽的演變
紗帽學與別名文化
人的頭腦與社會組織的首腦
領導=腦殼
偉人的大腦
兩個腦袋的怪物
幽默是個寶
幽默是感召力的助推器
幽默是人際關係的潤滑劑
幽默是戰勝對手的殺手鐧
幽默是打破僵局的橄欖枝
萬花筒中看幽默
歪打正著的幽默
顛倒詞序的幽默
歸謬法的幽默
妙喻的幽默
多向思維的幽默
當官難與“護官符
“都說當官好，作難我知道”
當官難的診斷與處方
“護官符”
慢話領導素質
硬專家與軟專家
硬專家的幽默
軟專家的趣聞
怪味數學題
考考自己：你是合格的領導嗎
諷刺幽默
唯心領導觀
貪官
饞官
飄(浮)官
白字官
官銜
解大便有罪
蠢豬道德
國罵與罵領導
罵領導的幽默
聽到罵聲之後
“有誰知身後罵名滾滾來”
無量莫做官
怎樣對待情敵
怎樣對待政敵
怎樣對待詆毀過你的人
怎樣對待整過你的人
怎樣對待毆打過你的人
肚量是否有限度
官場陷阱
“面子”的陷阱
石榴裙陷阱
“大款”的陷阱
“天馬”的陷阱
關懷的陷阱
宦海沉浮
鷹有時飛得比雞還低
自古英雄多磨難
包羞忍恥是男兒
愈挫愈奮
心上插尖刀
東山再起與機遇
武則天驚世駭俗一席話
什麼人可以當領導
假如幾何定理觸犯了人們的利益
領導幹部的標準
慢話領導職能
決策的笑話
《資本論》決策
《論語》斷案
可笑的判斷，尷尬的決定
迷路問漁樵，決策聽民謠
未來的情報與領導決策
奇妙的網路黑客
假如薩達姆與黑客聯手
“電腦神童”控制了美國大西洋艦隊
邏輯炸彈的威力
經貿領域的“數據欺騙”
經濟情報與經濟間諜
官場打假
拍案驚奇
欺騙上級
別開生面的考核
“老外”不外
古代官場的造假與打假
用人的幽默與用人的絕活
用人如用器
雞鳴狗盜之徒
善於用人之短
不犯錯誤者，予以解聘
鮎魚效應
