基本信息
平其俊學水利工程建築出身，1984年參加工作，在基層幹了9年；1993年到江西省水利廳工作，就在省防汛辦，2003年競爭上崗到水利廳建設管理處當副處長，主要負責病險水庫除險加固工作；2009年11月輪崗到省防汛辦任副主任 。
平其俊現任江西省防汛抗旱總指揮部辦公室副主任、江西省水利廳水利工程建設管理處副處長。
平其俊接受央電話採訪的視頻截圖2010年6月21日，據《東方衛報》報導，江西全省26條河流超警，撫河、信江等河流發生超歷史紀錄的特大洪水。21日晚，央視主持人邱啟明連線江西防總辦公室副主任平其俊，詢問汛情，因平其俊“廢話”太多被主持人兩次打斷。
當平其俊又開始介紹國家防總副總指揮、水利部部長、國家防總秘書長、水利部副部長、江西省防總副總指揮、水利廳廳長的“重要指示”時，主持人再次打斷，問：“平主任，我是非常想了解下游的民眾有沒有轉移。”這時，平其俊才回歸正題。
採訪記錄
央視《24小時》連線採訪平其俊
實錄
主持人：唱凱堤位於撫河的什麼位置？這次的決口面積有多大？
平其俊：唱凱堤位於江西省撫州市臨川區唱凱堤靈山何家段，今天18時30分潰口，決口寬度60米，後逐步加大到100米。唱凱堤是我們省10萬畝重點圩堤之一，保護12萬畝農田，保護了10多萬人，這條堤由於土質非常差，歷史上曾經多次決口，1949年決口39處，1952年、1973年，1982年三次決口，1998年由於再次發生大洪水，唱凱堤決口，由於堵口及時，沒有潰堤。針對這次潰口，省委書記蘇榮、省長吳新雄非常重視，多次打電話指示，蘇書記當即提出了6條指示，最主要就是要求我們全力以赴，不惜任何代價，保護好民眾生命安全……（被主持人打斷）
主持人：這是應該的。平主任你告訴我一下，決堤口的面積有多大？據你了解。
平其俊：100米寬度。
主持人：下游的民眾是否會受到威脅？如果會的話，他們有沒有得到安全地轉移？
平其俊：剛才講了，蘇書記很重視，吳省長第一時間趕到了指揮現場，也作出了重要指示，我們及時組織，一方面上堤巡查，一方面轉移人口。國家防總副總指揮、水利部部長陳雷也作出了重要指示。正在江西指導抗洪搶險的國家防總秘書長、水利部副部長劉寧第一時間趕赴事故現場。我們省防總副總指揮、水利廳廳長孫曉山，大批水利專家趕到現場搶險並……（被主持人打斷）
主持人：平主任，我非常想了解咱下游的民眾有沒有得到及時的通知、轉移？
平其俊：潰口一發生，當地立即組織圩區民眾進行轉移，另一方面組織堵口，我們已經調了軍區武警等和水利專家1000多人趕赴現場，同時，為了救生，調了6950件救生衣、37艘衝鋒舟，國家防總也調撥了橡皮艇、衝鋒舟、應急燈，今天晚上21點30分，我們啟動了Ⅰ級防汛應急回響……
主持人：非常感謝你們的及時出動，我的問題問完了，謝謝。
對話平其俊：我知道輕重緩急 。
爭議起因
在一段3分鐘左右的電話連線里，江西防總辦公室副主任平其俊，置主持人強調詢問的百姓安全問題不顧，爭分奪秒、不吝口舌、有板有眼、有名有姓有職務地指出了五位高級官員的‘重要指示’。期間，平主任提書記3次，省長2次，部長廳長各1次， “馬屁精”、“最牛官話樣板”、“講官話不顧百姓死活”的批評鋪天蓋地而來。在突如其來的災情面前，在央視主持人數次明顯的打斷面前，平其俊深陷萬夫所指之境。
隨後，電視、報紙等傳統媒體開始跟進關注此事：“決堤為何沖不垮官腔？！”“官腔也是一種災。”
回應採訪
關於“不正面回答救災情況”他提的問題，我都回答了。
平其俊照片平其俊：央視主持人第二次打斷，問我當地民眾有沒有得到安全轉移？我想了想，就回答：正在組織轉移，同時正在組織搶險。當時我掌握的確實是這么個情況。因為剛剛決口，無法進行統計，如果過了一天，我們還沒有統計數據，那說明我們工作不到位。我覺得他提的問題我回答了。
關於“只會念領導指示”我想第一時間讓大家放心
平其俊：我事先跟央視的導播溝通了我要講的內容，她聽了，說可以。她事先沒講就給兩三分鐘的時間，問兩個問題。如果講了，我肯定不會那樣回答。
我手上的材料也就是跟導播講的內容，是我們當時剛寫的一個匯報材料，裡面肯定會有領導的指示，指示很長，光四、五個領導的指示就是兩張紙，我要讀完至少得六七分鐘，但我並沒有照讀。我就是想，一定要第一時間告訴當地災民、告訴全國人民，主要領導很重視，黨和政府正以最快的速度在反應、在組織，是為了讓大家放心；其他具體的情況，我沒掌握也不可能講，如果我告訴大家全部轉移了，那就是騙人；如果我說沒轉移，那大家就更急。反正我腦袋裡就這么個想法。講完了就講完了，我也沒去理會，接著忙工作，那天晚上我一分鐘也沒休息。
關於“馬屁精 ”講出領導的指示就叫拍馬屁？
平其俊：我們江西省的書記和省長根本都不認識我，我講出他們的指示就叫拍馬屁？這很荒謬。他們這樣說，我覺得很難理解。我有47歲，2003年公開競爭上崗爭取到建管處副處長的崗位，而且也有七八年之久了，後來到省防汛辦來，我還是個副處長。他們不清楚，以為省防汛辦副主任這個級別很高，其實是個正處級單位。我的專業是技術，平時認真做事。我是什麼樣的人，大家都知道。得到這個罵名，我心裡覺得有點冤。
關於“官腔”沒有領導重視，哪裡救得了這么多人？
平其俊：我也不知道什麼叫官腔。當時那樣講，就是想告訴全國人民，黨和政府在行動，請災民和民眾放心。
如果不是黨和政府的重視，48小時就轉移10萬人是不可能的，3天就把潰口堵住也不可能，這才是對災民負責、對大家負責。不管哪個國家，在大災大難面前只能依靠團體的力量。外國是通過團體，我們就是依靠政府，這就是我們最大的優勢。抗擊自然災害的能力就數我們國家厲害，因為我們有政府的強大支持。面對這樣的災難，我們當時就是想到部隊、救生衣、衝鋒舟，儘快轉移災民，這是領導最關心的，也是民眾最關心的。我這樣慢慢講，你們聽進去了，就會明白是怎么回事，但很多人是聽不進去的，他們也不願聽。
這個事就是要客觀公正地看。比如他們質疑說，那么關鍵的時候，你就想到領導！但沒有領導重視，哪裡能救得了這些人？我搞了這么多年防汛，輕重緩急還是知道的。
搜狐評論
江西全省17條圩堤決口，全省26條河流超過警戒水位。唱凱堤決口，嚴重威脅下游5個鄉鎮14.5萬人 口、京福高速公路、316國道以及12萬畝耕地的安全。21日晚，央視《24小時》報導撫河汛情，央視主持人邱啟明連線江西防總辦公室副主任平其俊，詢問汛情。
平其俊強調唱凱堤歷史上曾多次決口，在介紹江西省委書記、省長的指示之時，主持人打斷說，“平主任你告訴我，決口有多大？下游的民眾有沒有轉移？”但平其俊又開始介紹國家防總副總指揮、水利部部長、國家防總秘書長、水利部副部長、江西省防總副總指揮、水利廳廳長的“重要指示”。逼得主持人再次打斷，問，“平主任，我是非常想了解下游的民眾有沒有轉移。”
爭分奪秒、不吝口舌、有板有眼、有名有姓有職務的指出了五位高級官員的“重要指示”。期間，平主任提書記3次，省長2次，部長廳長1次，明顯事前做了精心準備並且將大小、遠近、輕重、緩急分得十分清楚。整個電話連線，除了百姓生死，面面俱到，處處逢源，官腔濃郁，八股十足，平其俊平主任的官場大局觀透徹，思路清晰，“只唯上”的立場堅定不移，堪稱官僚典範，當代公務員樣板。
央視主播在電話連線中間部分有點脾氣，但最後還是沒了脾氣。面對這樣的官僚，有脾氣又能怎么樣呢？平其俊的官帽不是央視主播能決定的，也不是洪水下游被困百姓能決定的，能決定他官帽的人，人家都一口一個諂媚過了，討好過了。不僅拍了馬屁，還是在全國人民面前拍的，這馬屁分量十足，力道十足，味道十足。
在受災連線中對著國家電視台拍馬屁，平其俊注定“一拍成名”。平其俊是可恥的、可恨的，也是可悲的、可憐的，他畢竟只是官僚體系中小小的一員。在這個病態而歷久的體系中，上級永遠強大無比，下級必須要聽從和取悅，這個體系造就了無數個“平其俊”，打磨了無數“平其俊”，也奴化了無數個天才和硬漢。這個體系的骯髒和醜陋無時無刻不顯露，無論天塌還是地陷。
我們擔心的是，“只唯上”的官員和抗災防總在小心翼翼的陪同領導視察、接收領導指示、保護領導安全、領會領導精神、貫徹領導安排之餘，是否還有精力照顧災區災民的生命和財產安全？在一切有領導決斷和擔責的時候，地方官員是否還有臨危處置的智慧、勇氣和魄力？
平其俊是個代表，也是個信號，讓“滿腦子領導”的官僚在救災一線指揮，是否合適，大災過後必須要嚴肅思考。
