圖書信息
出版社: 石油工業出版社; 第1版 (2011年6月1日)
平裝: 222頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 7502184031, 9787502184032
條形碼: 9787502184032
尺寸: 24 x 16.8 x 1.6 cm
重量: 358 g
作者簡介
丘磐，廣東金融學院工商管理系專任教授，廣東省第十屆政協委員（2008-2013），兼任清華大學卓越總裁班授課教授，北京大學民營經濟學院EMBA課程授課教授，中國人民大學改革與發展研究院EMBA課程授課教授，中山大學管理學院、嶺南學院EDP中心授課教授，華南理工大學工商管理學院EDP中心授課教授，華中科技大學管理學院高培中心授課教授，四川大學繼續教育學院EDP中心授課教授。
內容簡介
《帶出高績效隊伍?中基層管理者實戰手冊》共分十章，緊緊圍繞管理實務，系統闡述了團隊的帶領方法和技巧。從完善管理者自身修養到提高員工素質，從提高員工執行力到鑄就員工核心能力；從塑造完美的企業文化到帶出高績效隊伍……《帶出高績效隊伍?中基層管理者實戰手冊》對企業管理中出現的“疑難雜症”進行了深入而全面的剖析與解答，內容翔實，可讀性強，為企業管理指明了方向與道路。
美國前總統里根有句名言：“我不做，誰來做？現在不做，什麼時候做？”親愛的企業管理者們，你們是否做好了帶好隊伍的準備？
媒體評論
做企業三件事：搭班子、定戰略、帶隊伍。
——柳傳志
大成功靠團隊，小成功靠個人。
——比爾·蓋茨
我的成功，1 0%是靠我個人旺盛無比的進取心，而90%是依仗著我的那支強有力的團隊。
——傑克·韋爾奇
不用花心思打造明星團隊，團隊即是可以和自己腳踏實地將事情推進者。
——馬 雲
一隻老虎可以把一群羊帶成老虎，一隻羊可以把一群老虎帶成羊。
——王永慶
目錄
第一章 高績效隊伍是“帶”出來的
第一節 企業核心員工中的“人財”
第二節 從企業核心員工說開去
第三節 帶隊伍不能只有“江湖義氣”
第四節 帶好你的隊伍
第二章 帶出高績效隊伍的八大要領
第一節 人心齊，泰山移——思想高度統一
第二節 日事曰畢，日清日高——目標清晰有效
第三節 有令必行，有行必果——“管理”妥當可行
第四節 學會感恩，擔當責任——要務落到實處
第五節 遇事不拖沓，辦事不抱怨——動作協調一致
第六節 低調做人，高調做事——用智慧為人處世
第七節 思路決定出路，細節決定成敗——流程管理精益求精
第八節 士氣第一，武器第二——面貌激情澎湃
第三章 自己成為高績效管理者的“三三”內功
第一節 高績效管理者的三大技能
第二節 高績效管理者三項定位
第三節 高績效管理者品德三要素
第四章 帶出企業文化——讓員工充滿信仰與追求
第一節 團隊靠什麼凝聚
第二節 用價值觀融合手段，把團隊成員間的矛盾衝突減到最小
第三節 理念的最大公約數——願景
第四節 向員工推銷你的思想
第五章 帶出傲人業績——給予員工明確使命而不只是目標
第一節 目標管理是程式
第二節 讓員工滿懷自豪地工作
第三節 人性激勵法的五大法寶
第四節 負激勵也是有效激勵的手段
第六章 帶出危機意識——別讓員工過分依賴你
第一節 由“破窗理論”引發的危機思考
第二節 找到並防範風險因子
第三節 管理者和員工“共同守望”
第四節 做教練，而不是做保姆
第七章 帶出創新精神——帶動員工不斷成長中創造高績效
第一節 培養自覺創新意識
第二節 打破固有思維
第三節 善於進行逆向性思考
第四節 自我否定，自我前進
……
第八章 帶出執行力——讓員工成為不折不扣的執行者
第九章 帶出核心能力——激發員工的主人翁意識
第十章 高效帶隊伍——將你的員工從優秀帶到卓越
