實行工資與經濟效益掛鈎的企業,如果能分淸發生的工資支出應由哪個工程負擔的,應直接計入各該工程的成本。如果分不淸各個工程應當負擔的數額時,可用一定的方法進行分配。採用計時工資制的企業,一般應當按照當月工資總額和工人總的出勤工日計算的日平均工資及各工程當月實際用工數,計算分配。
相關詞條
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工程人工費
工程人工費指工程成本項目中的人工費用。施工企業工程成本中的人工費項目,是指施工過程中直接從事施工的工人和在施工現場運料配料等輔助工人所發生的基本工資。他...
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人工費
人工費是亦稱“建築安裝工人基本工資”或“定額人工費”。指直接從事建築安裝工程施工的工人(包括現場內水平及垂直運輸等輔助工人)和附屬輔助生產工人的基本工資...
內容包括 公式 -
工程成本
工程成本是承包人為實施契約工程為達到質量標準,必須消耗或使用的人工、材料、工程設備、施工機械台班及其管理等方面發生的費用和按規定繳納的規費和稅金。
定義 特徵 影響因素 降低成本 關係 -
企業在建工程成本管理
(一)工程項目成本管理的概念 工程項目成本計畫是項目經理部對工程項目成本進行計畫管理的工具。 工程項目成本核算是指工程項目施工過程中所發生的各種費用和形...
摘 要 關鍵字 前言 工程項目成本管理 企業在建工程成本管理中存在的問題 -
工程成本管理
工程成本即企業用於施工和管理的一切費用的總和,綜合反映工程中的勞動消耗和物資消耗狀況,屬於檢查施工企業經營管理成果的一個綜合性指標。 工程成本分為直接、...
工程成本管理的意義 工程成本管理的管理方法 工程成本管理原則 -
企業成本管理
企業成本管理以企業的全局為對象,根據企業總體發展戰略而制定的。企業成本管理的首要任務是關注成本戰略空間、過程、業績,可表述為“不同戰略選擇下如何組織成本...
簡介 內容 實務 管理步驟 理論發展 -
人工費分析
人工費分析是指對工程成本中人工費預算成本與實際成本的節、超情況及原因的分析。它對合理使用勞動力,提高勞動生產率,降低工程成本有著重要作用。影響人工費節約...
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成本控制管理
成本領先是企業在競爭中取勝的關鍵戰略之一,成本控制是所有企業都必須面對的一個重要管理課題。企業無論採取何種改革、激勵措施都代替不了強化成本管理、降低成本...
內容 背景 對象 原則 目標 -
直接人工費
直接人工費是產品生產中直接發生並伴隨該產品產量增減而發生比例變動的有關人工費用。如對形成產品主要部分的原材料進行加工,或對構成產品實體所需零部件進行裝配...