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激勵因素
激勵因素是指那些能帶來積極態度、滿意和激勵作用的因素。這是那些能滿足個人自我實現需要的因素，包括: 成就、賞識、挑戰性的工作、增加的工作責任，以及成長和...
簡介 分類 聯繫 主要方式 科學激勵 -
雙因素激勵理論
雙因素激勵理論（dual-factor theory）又叫激勵因素-保健因素理論（Herzberg's motivation-hygiene theor...
概念描述 分析 爭議 價值 缺陷 -
非提拔因素激勵幹部
非提拔因素激勵幹部是指組織採用非提拔的使用方式激發、鼓勵、調動幹部的熱情和動機，使幹部潛在的工作動機儘可能地充分發揮和維持，從而更好地實現社會或組織目標...
非提拔因素激勵幹部的過程 非提拔因素激勵幹部的原則和意義 非提拔因素激勵幹部的途徑和方法 -
員工激勵
《員工激勵》從不同的層面、不同的角度系統地分析了員工的激勵問題全書共分為四篇：基礎篇首先系統地介紹了激勵的基本思想、心理學基礎和三大類激勵理論，然後介紹...
定義介紹 激勵原則 激勵實踐 錯誤觀念 激勵手段 -
工作中的激勵因素
對200名工程師、會計師進行了調查訪問，並根據調查材料論述了激勵因素和保健因素兩者的內容，以及對工作的關係。認為激勵因素是那些能帶來積極態度...工作中的激勵因素（The Motivation to Work)赫茨伯...
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人格激勵
人格激勵是思想政治工作的重要手段之一。所謂人格激勵是指教育者通過自身的以身作則，模範帶頭作用來激發被教育者的熱情，調動其積極性和主動性，從而發揮其潛能使...
簡介 必要性 可能性 參考資料 -
《完美激勵》
《完美激勵》（美）迪安·R·斯皮策著，張心琴譯。每一章都提供了很多簡單易用的技巧，這使得任何組織都可以獲得“花小錢辦大事”的效果。你可以看到幾百條建議：...
內容簡介 作者簡介 目錄 媒體評論 書摘 -
員工激勵[英科控股有限公司員工激勵培訓資料]
員工激勵是指通過各種有效的手段，對員工的各種需要予以不同程度的滿足或者限制，以激發員工的需要、動機、欲望，從而使員工形成某一特定目標並在追求這一目標的過...
定義介紹 激勵原則 激勵實踐 錯誤觀念 激勵手段 -
股權激勵
股權激勵，也稱為期權激勵，是企業為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制，是目前最常用的激勵員工的方法之一。 股權激勵主要是通過附條件給予員工部分...
含義 具體解析 作用 期權池 理論依據 -
激勵體系
激勵體系是指通過特定的方法與管理體系，將員工對組織及工作的承諾最大化的過程，EMBA及MBA等主流商業管理教育均對常見的激勵體系建立方法有所介紹。
概念 激勵的心理機制 激勵的原理 激勵體系建設 （1）物質激勵
