定位與目標
崇上科賽商標智慧財產權
圖形商標
崇上科賽
heroidea專注領域
· GSD積體電路與微芯；
· 新型材、半導體的技術研發與套用；
· 信息鏈技術與工程；
產品/服務理念
· 關注大眾型需求，理解個性化需要，以期提供最為人性化的產品和服務；
· 以商業運作的模式實現經濟價值和社會價值的融合，體現人文關懷；
· 提供最為優秀的產品和服務才是企業價值的具體體現，才能為企業創造價值！
創新與發展
企業的戰略和革新能力、製造能力取決於人的思維能力、創造能力、動手能力。因此，我們提倡開放性思維：HeroIdea！我們對系統集成套用有這樣的興趣，這既要求我們提出更好的解決方案，也需統籌序列化技術手段。我們堅持：技術手段和解決方案是有機結合體，我們青睞系統集成！
提出能率概念
能率是衡量產品及服務滿足用戶群對某一或某些現實需求能力的標準。能率的意義在於它滿足用戶需求的能力程度。產品型轉為服務型是製造業發展的必然趨勢，作為能率概念的提出者，崇上科賽致力於滿足以及系統解決用戶一攬子需求，在用戶之前想到其面臨的問題，並通過能率評判標準對自身的產品和服務進行調整，達到供需之間的平衡互動。
經濟、環境與社會效益的共存
企業的發展不只是追求經濟效益，更重要的是社會效益和環保效益，產生價值才能創造更大的價值，處理好經濟效益、社會效益和環保效益應是企業從生存到發展的主題。
生存和發展觀
企業生存和發展必須有自己的核心競爭力，企業在對其核心競爭力的操作上要有自己的方向，要有自己的理念和標準，然後在這個框架下去改造去探索，有危機感，有辯證的認識，不走別人的路便是自己的路！
技術和產品/服務的關係
技術停留在理論上，還是得不到應有的價值，技術最終轉化為產品或服務才有現實意義，技術僅僅是基點，提供最為優秀的產品或高超的服務才是企業的具體體現，才能為企業創造價值。
投資者關係
投資者關係管理是公司通過充分的信息披露，並運用金融和市場運銷的原理，加強與投資者和潛在投資者之間的溝通，促進投資者對公司的了解和認同，實現公司價值最大化的戰略管理行為。
1）、要建立在充分的信息披露的基礎上。
2）、運用金融和市場行銷的原理。
3）、核心是溝通。
不管是私募還是上市公司，都要經常跟股東進行溝通，讓其能夠了解公司的發展戰略、財務情況、產品、市場狀況、人力資源的建設情況。目標是要促進投資者對公司的了解和認同，最終實現公司價值的最大化，是公司價值的管理行為。
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