基本區情
雲溪區總面積328平方公里，轄有7個鄉鎮，一個街道辦事處，總人口10.2萬（未含岳化、長煉兩廠）。現有中學8所，普通高中1所，在校中小學生1.5萬人，教職工1034人。
雲溪區教育局於1985年設立，與體育局合暑辦公。核定編制42人，設有15個股室（辦公室、計財股、人事股、基礎教育股、老乾股、督導室、教研室、體育股、就業辦、職成股、社會力量辦學管理股、審計股、綜治辦、勤工儉學管理站、儀電站）。
工作情況
近年來，雲溪教育工作取得長足發展，2004年來連續三年被評為全市教育工作先進單位，2006年被命名為全省規範教育收費示範區，為創建民本岳陽先進區和構建和諧新雲溪作出了積極貢獻。主要工作體現在以下幾個方面：
——辦學條件明顯改善。2003年來累計投入資金2700萬元，消滅了全區所有校舍危房，建成了區體育館等一大批基礎設施。在農村所有學校配備了遠程教育系統，中學和中心國小實現了校校通，信息技術教育課程在完小以上規模學校全面開設。被省授予實驗教學先進單位稱號。
——學校布局趨於合理。堅持把最佳化教育資源作為提高辦學效益的關鍵來抓。到2005年，農村國小由2000年的65所減到36所。調整面達到45%。在此基礎上，啟動整合城區教育資源整合工程，即撤併城區現有4所中國小，最佳化重組為規模較大的一所新中學、一所新國小和一所區中心幼稚園，通過三到五年的調整和建設，達到市級示範中學、示範國小和示範幼稚園標準。工程總投入2300萬元，目前完成工程量1100多萬元，2008年全面完成一期工程建設。
——“普九”成果鞏固提高。近年來，雲溪區認真落實鄉鎮為主、教育部門參與的“雙線控流”機制，並將救助貧困生擴大到高中階段學生和大一新生，進一步鞏固了普九成果。小學生入學率、鞏固率及國中生入學率維持在100%的水平，國中生鞏固率達到99%，國中生升普高率超過50%的比例。
——教育質量顯著提高。確定了以德修身、以德育人，以德治教的德育工作目標，以促進班主任專業化成長為主要內容的德育工作經驗被市教育局典型推介。通過向社會全面開放課堂、組織學科質量抽測和教學質量講評、實行教學質量與教師福利獎金直接掛鈎等創新舉措，帶動了基礎教育質量的全面提高，2002年來有5名學生考入清華、北大名校。
——創建“省重”步伐加快。近年來，投入資金2537萬元，新建了區一中體育館、學生公寓、教學樓、圖書館等一批基礎工程，裝備了校園網、高考電子監控系統等教學配套設施，為申報省級示範高中奠定了堅實的基礎。
——教師隊伍素質整體較高。大力實施名師工程和中國小教師培訓培養工程，國小、國中、高中教師合格率分別為100%、98%、86%；學歷拔高率分別為65%、43%、33%。
——教育大局和諧穩定。一是嚴格執行“一費制”。在全市率先開展創建規範教育收費示範區活動，近兩年在收費方面基本上未出現因收費引起的民眾信訪或上級有關部門的督查整改案件。我們還取消了義務教育階段的實驗班、重點班，查處了學校成建制補課和辦特長班行為，2006年作為全市唯一單位獲得了規範教育收費示範區的榮譽。二是創新安全工作管理。堅持[FS:PAGE]把安全擺在學校工作的首位，實行學校行政和機關辦點幹部雙線負責制，每季度組織一次安全工作督查，同時組織開展平安校園評選活動，進一步增強了安全意識和防範能力，2002年以來，全區未發生一起校園安全責任事故和食品衛生中毒事件。
發展思路及目標
發展思路
在今後的工作中，區教育局將認真貫徹落實區委、區政府“富民強區”戰略部署，圍繞一個中心（教育教學質量），突出兩個重點（鞏固普九成果，擴張優質教育資源），推進三項改革（教師人事制度改革、新課程改革、義務教育經費保障機制改革），強化四個管理（隊伍管理、經費管理、安全管理、社會辦學管理），實施五項工程（省級示範高中、市級示範中學、示範國小、示範幼稚園、示範職校各一所），爭取在全市率先進入教育強區行列。
工作目標
一是提高基礎教育質量。構建完善的基礎教育體系，並在構建終身教育體系方面取得明顯進展。高質量普及九年義務教育，在全市率先普及高中階段教育，基礎教育質量和整體水平進入全市行列。二是統籌各類教育發展。學前教育向規模擴張，職業教育與成人教育培養能力基本適應石化工業和精細化工產業技能型人才需求，教育服務經濟社會發展的能力顯著增強。三是改善基礎教育設施建設，生均教育資源占有量超過全市平均水平，教育信息化程度全省領先，爭取在全市率先進入教育強區行列。重點是實施“五個一”工程，到2010年，建成一所省級示範高中，一所市級示範中學、一所示範國小、一所區中心幼稚園，一所職業技術學校，形成完善的城鄉教育體系，實現我區從教育小區到教育強區的歷史跨越。
