20112011年年度工作總結報告
2011年城市綜合執法大隊第七中隊緊緊圍繞“爭創全國文明城市”這一中心,堅持“三項整治”的工作思路,頑強拼搏,求實創新,圓滿完成城管綜合執法各項工作任務,總結如下:
一、狠抓城市管理各項工作
(一)實施長效管理,紮實開展市容環境衛生綜合整治。
1、加強日常管理,細化目標任務。
2、加大了對占道經營、倚門經商的治理力度。對永安路、府前街東延等重點路段集中整治,整治占道經營的個人流動商販 名,取締倚門經商 家,使占道經營、倚門經商等行為得到有效治理。
3、,與永安路和府前街東延的沿街單位、經營戶簽訂《“門前三包”責任書》200餘份。
4、戶外廣告管理日趨規範,重點加強新開門店戶外廣告的審批管理,多次組織經營戶對所屬的戶外廣告進行了自查,拆除存在安全隱患並影響市容的破舊廣告牌 處,清除臨街橫幅(各種布標) 多條,依法審批大型戶外廣告 個,將城區燈桿廣告、燈箱廣告做了規範合理清除。
5、對流動商販進行合理規劃,在吉泰世紀城西側設立固定攤點,方便對流動商販的進行長效管理
6、重點加強了“亂貼亂塗”行為的監管,督促“門前六包”單位、經營戶及時清除責任區的亂貼、亂畫、亂塗行為,對責任區外的,我隊不定期組織人力、物力進行清理。今年共清除亂貼小廣告 多張,及時清除辦假證號碼 多條,使亂塗亂畫辦假證不法行為在我七中隊轄區內無立足之地。
7、嚴格規範機動車輛、非機動車輛停放、擺放秩序。在府前街東延設立非機動車輛停放架27處,並讓車輛擺放做到首尾一致、定點入位、整齊美觀。加大機動車輛違章查處力度,對違章車輛採取鎖車、拖車、嚴重處罰等手段,確保所屬轄區內車輛停放有序,並加大了對經過城區的大卡車、大貨車的管理。
(二)加大宣傳力度,提高市民文明素質,強化城管執法宣傳。
1、加大宣傳力度嚴格落實“門前六包責任制”分別與永安路和府前街東延的200餘戶臨街商戶簽訂了《門前三包責任書》,並深入開展了“門前六包”的宣傳活動,多次組織隊員在七中隊管轄的轄區內廣泛宣傳,使“六包”內容家喻戶曉、婦孺皆知。
2、利用孝義市電視台開闢的曝光欄目,對違反市容市貌、違章行為及髒、亂、差衛生死角進行多次曝光,並取得了較好的社會效果。
3、認真開展市容市貌綜合整治(“三項整治”)活動。每次活動都嚴格按照上級領導部署,精心組織、廣泛宣傳、紮實推進,通過半年的努力,先後下達限期整改“立說立行”通知單 份,精心打造了永安路和府前街東延,為日常工作管理贏得了主動。
二、存在問題
(一)城管執法力量不足,需增加編制和人力。隨著縣城框架的拉大,城市管理的範圍也不斷擴大,城市管理的要求也越來越高,僅靠現有的人力狀況,已滿足不了長遠的發展。
(二)對於現在的城管執法工作來說,人少,矛盾多,執法阻力大,致使少數隊員產生畏難情緒,思想不穩定,這些都在一定程度上影響了城市管理工作的有效開展。
(三)無制服著裝問題。第七中隊尚有少數人缺少制服,導致工作執法力度不夠。在執法過程中常常遇到一些無知民眾的質疑、冷眼相看、甚至無理由的辱罵。這些都跟我們隊員無制服有關。
三、2012年工作計畫
2012年,我隊將緊緊圍繞縣局中心工作,突出城區管理中的重點難點,堅持建設與管理並重,預防與整治並舉,強化城管執法力度和環境衛生整治力度,切實提高管理水平,克服厭戰情緒,努力鞏固今年的勞動成果。
1、完善內部管理體制。強化執法勤務區管理,實行劃片管理,責任到人,每人一段責任路(區),根據勤務區狀況,制定勤務區及勤務段等級管理標準,按標準實施管理、督察考核,提高城市環境質
2、實施全方位、全職責、全天候管理。健全快速應急巡查隊伍和專項治理隊伍,24小時處理民眾舉報及突發事件,對重點難點違章實施重點治理,調整人員安排,全面履行綜合執法職責,對我區市容環境實施全方位治理,確保我區環境保持天天干淨整潔。
3、鞏固創建成果。集中力量拆除各類違章建築,加大城鄉結合部、市場周邊、居民小區、沿街立面環境治理力度,依法糾正查處各類破壞城市環境的違法違章行為,淨化城市環境。
4、進一步加強市容管理,落實好“門前六包責任制”的工作,美化市容市貌。