原典
兵之六敗，將之至任
凡兵有走者①、有馳者②、有陷者③、有崩者、有亂者、有北者。凡此六者，非天地之災，將之過也。夫勢均，以一擊十，曰走；卒強吏弱，曰馳；吏強卒弱，曰陷；大吏怒而不服④，遇敵懟而自戰⑤，將不知其能，曰崩⑥；將弱不嚴⑦，教道不明⑧，吏卒無常⑨，陳兵縱橫⑩，曰亂；將不能料敵⑾，以少合眾⑿，以弱擊強，兵無選鋒⒀，曰北。凡此六者，敗之道也，將之至任，不可不察也。
註解：
① 兵有走者：兵，這裡指敗軍。走，與以下“弛、陷、崩、亂、北”共為“六敗”之名稱。走：跑、奔，這裡指軍隊敗逃。
② 弛：渙散、鬆懈的意思。這裡指將吏軟弱無能，隊伍渙散難制。
③ 陷：陷沒。此言將吏雖勇強，但士卒沒有戰鬥力，將吏不得不孤身奮戰，力不能支，最終陷入敗潰。
④ 大吏怒而不服；大吏，指小將。句意為偏裨將佐恚怒，不肯服從主將的命令。
⑤ 遇敵懟而自戰：意為恚怒忿懣“火吏”，遇敵心懷怨憤，擅自出陣作戰。懟(duì)，怨恨，心懷不滿。
⑥ 崩：土崩瓦解，比喻潰敗。
⑦ 將弱不嚴：指將帥懦弱不能，毫無威嚴以服下。
⑧ 教道不明：指治軍缺乏法度，軍隊管理不善。
⑨ 吏卒無常：無常，指沒有法紀、常規，軍中上下關係處於失常狀態。
⑩ 陣兵縱橫：指布兵列陣雜亂無章。陳，古“陣”字。
⑾ 料敵：指分析(研究)敵情。
⑿ 合：指兩軍交戰。
⒀ 選鋒：由精選而組成的先鋒部隊。
譯文
軍隊打敗仗有“走”、“馳”、“陷”、“崩”、“亂”、“北”六種情況。這六種情況的發生，不是天時地理的災害，而是將帥自身的過錯。地勢均同的情況下，以一擊十而導致失敗的，叫做“走”。士卒強捍，軍官懦弱而造成失敗的，叫做“馳”。將帥強悍，士卒儒弱而失敗的，叫做“陷”。偏將怨仇不服從指揮，遇到敵人擅自出戰，主將又不了解他們能力，因而失敗的，叫做“崩”。將帥懦弱缺乏威嚴，治軍沒有章法，官兵關係混亂緊張，列兵布陣雜亂無常，因此而致敗的，叫做“亂”。將帥不能正確判斷敵情，以少擊眾，以弱擊強，作戰又沒有精銳先鋒部隊，因而落敗的，叫做“北”。以上六種情況，均是導致失敗的原因。這是將帥的重大責任之所在，是不可不認真考察研究的。
古語智慧
用兵作戰，兵敗原因有六——走、馳、陷、崩、亂、北。孫武特彆強調，失敗的原因不在於天時地利，而是由於將帥的指揮失誤而造成的。從地形的六個關鍵，引申到兵敗的六個原因，轉變性在於強調將帥在戰爭中舉足輕重的作用。而戰爭關係著國家財產安全，人民是否安居樂業。因此提醒將領，作為一軍之帥，一定要慎重地分析敵我雙方條件，細緻周密的安排戰術，不容許有絲毫的放鬆或失誤，類似的六種敗兵的錯誤是不可犯的。從另一個側面，所謂“千軍易得，一將難求”，將帥對戰爭如此的重要性，任命將帥對用兵作戰一定要有一定水平，因而也是考驗任人者的智慧。
將帥起指揮戰爭的作用，政治行為中，政者對國家的方向和發展方式有決定性的作用，因為相對於國家來說，執政者的水平也是關係著國家生命的。執政者同樣要打起十二分精神分析問題，解決問題，避免一切有害於國家利益的情況發生。
企業管理者掌握著企業的命脈，他們的一舉一動都會使得企業的神經隨之而動，他們是企業的命脈，企業的戰略、方向、生產方式等等，都掌握在他們手上，因此對他們提出了更高的要求。優秀的管理者能創造良好的生產氛圍，帶動員工的生產和創造的積極性，使企業形成強大的合力，從而取得競爭勝利。
智慧故事
“闖王”大敗山海關公元1644年，李自成率農民起義軍攻克太原、大同等地方，隨後 攻入北京自此入住紫禁城，大順王朝建立。而剛剛開始的時候，大順軍進入北京之始，百姓如常過日子，但隨後不久大順軍在京城內開始拷掠明官，四處抄家，全城上下人心惶惶,又名曰:追贓。這使得剛才建立的大順王朝沒有奪取人心，根基不穩。
此時還有另外一個隱患藏在山海關——吳三桂。山海關外的八旗子弟早已對明朝天下垂涎三尺，但李自成對此竟毫無所知!本來當吳三桂聽到李自成進入北京時打算投降於他的，但是吳三桂的父親在“追贓風”時亦未幸免於難，在大順軍的嚴刑拷打下已經奄奄一息，另外自己的愛妾陳圓圓業被李自成的大將劉宗敏奪走。這訊息令已在走向投降路上的吳三桂怒不可遏，立刻返回山海關，向李自成宣戰。另外還聯繫八旗多爾袞親王，聯手進攻調集八旗精銳，浩浩蕩蕩地向山海關進發。
才在京城內“享福”不久的李自成聽說吳三桂要造反，立馬帶上吳三桂的父親吳襄，帶兵六萬馬不停蹄地趕往山海關，力求一舉將吳三桂軍隊殲滅，穩定政局。吳三桂軍隊不是李自成農民軍的對手，但是在多爾袞親王八旗精銳兵力的支持下，將李自成的農民軍殺得片甲不留。如此的陣勢把農民軍都下壞了，個個掉頭就走。就這樣李自成在北京也就呆了短短的日子就因為兵敗山海關而撤離了，也是自此以後，李自成的勝利終止了。
