分配標準
我們確立了三個分配標準：
一是工資待遇分類。演職人員、管理人員在出滿勤的基礎上除100%工資外實行崗位津貼，津貼標準為：團長200元，副團長160元，部長130元，普通幹部和演員110元。人員如臨時調用，與上崗人員同等待遇。
二是堅持效率優先、兼顧公平的分配原則。對少數表演技能優秀、知名度高、貢獻突出的拔尖人才和業務骨幹，實行明星政策。如有些演員雖然不坐班，不頂崗，但每年給團里創造一定效益，每月享受100%工資待遇。在對外營業性演出時，每場演出補貼100-200元。對團里其他業務骨幹也有一定程度的補貼。對於普通演員，每場演出補貼20-80元。
三是制定獎勵政策。為了開發演出市場，提高演出質量，我們又制定了對外聯繫演出獎勵政策。即，對外聯繫演出5場以下者, 提取演出收入5%,對外聯繫演出30場以下者，提取演出收入的10%，聯繫演出30場以上者，提取演出收入20%，這些政策一經執行，職工們熱情高漲，八仙過海，各顯其能。
由於西夏樂舞蹈藝術團是以開發創作展演西夏樂舞為主，根植寧夏旅遊市場，有著廣闊的演出前景，豐富廣大遊客的文化生活成為我們的市場定位。而輝煌的西夏歷史文化這個品牌，是無形資產，它能夠產生的效益是無法估量的，所以依託品牌，提升文化，讓文化旅遊產生更大的社會效益和經濟效益。在我團的管理下，西夏樂舞藝術團的每一位員工都憋著一股勁要創新排演出最優秀的節目，力爭把“西夏樂舞”的牌子在全國叫響。他們在編演時特別突出濃郁的西夏特色，在演出時克服諸多困難，力爭達到最佳的演出效果。
具體介紹
隨著文化體制改革的引導，從2006年開始，我們以專業水平求生存求發展，全團上下齊心協力勇闖難關，歷時一年創作編排了全國首部大型西夏樂舞《神秘的西夏》，並於5月30日在寧夏人民會堂成功首演，得到社會各界人士的一致好評。
西夏樂舞蹈藝術團共有演職人員66人，其中一級演員2人，二級演員3人，三級演員22人，為了最大限度地激發藝術生產力，西夏樂舞蹈藝術團大膽進行了創新。首先，成立導演組、舞美組、演出部、後勤部等職能部門，其次，調整了用人制度。全團通過綜合考核，打破年齡限制，不拘一格選聘領導班子成員；通過自由競聘，全團評議的方式選拔中層領導幹部；通過雙向選擇、競爭上崗的方式確定職工的工作崗位。調整分配製度。
