內容介紹
本書在第一部分概括性的介紹了企業管理的基本原理，為管理人員提供管理實踐的理論依據，用案例生動解釋了理論在醫藥企業實踐中的套用。第二部分對醫藥企業的生產管理進行介紹。按照生產的流程進行敘述，從生產的計畫到生產的控制，結合GMP的質量管理要求，體現成本控制的意識，為醫藥企業在新形勢下的發展提供了思路。
第三部分醫藥企業經營管理，從企業的生存環境入手，結合醫藥企業的自身特點，分別從醫藥品研發、市場開發、人力資源管理、資本營運、物流管理、企業文化建設等方面進行了闡述。將最新的經濟管理理論與我國醫藥企業的實踐做了充分有效的結合。
第四部分，本書緊扣社會發展的熱點問題，結合最新的管理理論研究成果，探討了醫藥企業管理創新，如項目管理、目標管理、危機管理等。
本書以實用性為編寫宗旨，從一般企業管理理論介紹到醫藥企業生產經營操作闡述，再至管理創新，配以典型實踐案例，涉及面廣，系統性強。
