企業簡介
琅琊山礦業總公司在企業經濟運行態勢良好的形勢下，未雨綢繆，提出並實施“成本儲備”戰略，現已釋放出潛在的效益，有效地化解了金融危機給企業帶來的負面影響。企業還著力構建出“做強主業，做大房產”的發展格局，以房地產規模擴大的效益對礦山主業進行有益的補充。
企業文化
企業認真落實科學發展觀，通過降低入選品位，擴大開採邊界，保證資源回收率達到100%。企業的選礦回收率達到97%，採礦回收率達到95%，都處於全國同行業的領先地位。企業注重可持續發展，加大探邊找盲的力度，並加中深部找礦工作，已取得可喜的勘探成果。
企業把成本控制當作企業管理的永恆課題，大力加強物耗管理，切實提高全員的成本控制意識，並以成本管理為切入點，全面提升各項基礎管理水平。
企業實行分配製度改革，對原有的工資體系作出重大調整，設計寬頻薪酬通道，加大對“髒、累、苦、險”崗位的分配力度，極大地激發了一線生產工人和重要崗位管理者的工作熱忱和進取精神。
企業牢固樹立“關愛生命，安全為天”的安全管理理念，把保障職工的職業健康和生命作為重如泰山的頭等大事來抓，促進企業本質安全目標的實現，大力推進安全質量標準化，建立安全管理長效機制，將安全作為要素參與分配，加強對各級管理人員的安全培訓，運用安全學習、安全知識競賽、典型案例教育、“百日安全無事故競賽”活動等形式，大力提升全員安全意識，強化安全基礎管理，加大“三違”查處力度，在安全管理中注重先進技術和工藝的套用，構建富有礦山特色的安全文化。2010年4月27日，企業圓滿實現安全生產五周年，實現了建礦歷史上的最長安全周期，這在礦山發展史上具有里程碑式的意義。
企業性質
企業大力發展循環經濟，長年堅持不懈地探索尾砂綜合利用，變廢為寶，利用尾砂生產灰砂磚，利用尾砂代替粘土生產矽酸鹽水泥，均完成了工業性試驗，目前，正在綜合評價，統籌考慮，擇機實施，有望實現尾砂不進庫，徹底解決制約礦山生產的尾砂儲存問題。
企業對主業生產系統實行重大技術改造，改造主井地表運輸線、重建中央變電所、改造石灰乳化系統、投入使用新型外濾機等技改項目，完成了生產系統的再造，為礦山長遠發展打下堅實的基礎。
企業積極構建和諧礦區，堅持經濟發展的成果惠及於民，職工收入逐年大幅增長，開展職工健康檢查，加大職工集資房建設力度，改善職工居住條件。企業實行職工子女高考助學獎勵制度，並關心特困職工，幫助他們解決生活中的實際困難。尤其值得一提的是，企業在面對艱巨的生存壓力時，還通過擴大主業盤子、發揮房地產潛能等方式，最大限度地保持職工收入不減少。
企業著力建設高效能的管理團隊和高素質的職工隊伍，運用考核、激勵和培訓等手段，大力提高各級管理者的職業素養；提倡廣大職工在享受企業發展帶來的福祉的同時，要心懷感恩的心態，勤奮工作，報效企業。
企業信息
企業還在環境保護、社區扶持、社會救助等方面做出積極的努力。企業無工業“三廢”外排，節約水資源，將井下鑽孔滲水抽進高位水池，再進行循環用於井下生產，選礦廠廢水排放到尾礦庫。企業向社區提供辦公場所，企業的圖書資料、職工文化娛樂設施、培訓中心與社區實行資源共享，並積極配合社區做好社會穩定和特困職工的低保申報工作。企業在各項社會救助活動中，累計捐款142萬元，被滁州市政府授予“送溫暖，獻愛心”榮譽企業。
企業抓住建礦五十周年的有利時機，大力推進企業文化建設，形成了由企業發展願景（建平安礦山，創百年企業）、經營宗旨（為員工實現更大的價值，為社會創造更多的財富）、員工價值理念（今天企業因我而興，明天我將以企業為榮）、管理理念（責任成就未來），安全管理理念（關愛生命，安全為天）和企業執行力文化等內涵構成的多元化的企業文化體系，並由此構建出企業的核心競爭力。
企業榮譽
企業注重加強黨風廉政建設，制定了《琅琊山礦業總公司黨風廉政建設責任制暫行規定》、《總公司領導（黨委）成員廉潔自律若干規定》等系列黨風廉政建設的制度和措施，班子成員率先垂範，在物資採購、幹部選拔任用、工資分配、財務管理等方面加大公開力度，強化監督，在廣大職工民眾中樹立了領導班子良好的整體形象，並帶動和加強了企業黨組織和幹部隊伍的建設。
目前，琅琊山礦業總公司經濟運行良好，安全態勢平穩，呈現出建礦半個世紀以來前所未有的繁榮景象，起到了地方國有企業良好的示範和引導作用，全體礦山人凝心聚力，在企業一班人的堅強領導下，朝著“建平安礦山，創百年企業”的宏偉目標奮進。
