公司始終以質量為生命，堅持自家釀造，一直保持數千噸窖藏優質原酒，在確保明酒的獨特酒質與品位的基礎上，根據市場和消費需求，不斷開展技術創新，累計獲得國家發明專利1項、實用新型專利1項、外觀設計專利17項。2009年公司通過了ISO9001：2008國際質量體系認證，公司質量中心被認定為省級企業技術中心。公司先後榮獲滁州市市長質量獎、安徽省質量獎。“老明光”品牌現為“中國馳名商標”，“明光”、“明綠”品牌為安徽省著名商標。
“十一五”期間，明光酒業有限公司累計實現銷售10億元，上繳稅收1億多元，年納稅額一直排在明光工商企業首位，除本企業解決1000多人就業外，還帶動了明光及周圍地區包裝、彩印、玻璃、物流、糧食等相關產業的發展。公司先後榮獲“安徽省民營百強企業”、安徽省“輕紡行業建功‘十一五’勞動競賽先進集體”、“安徽省就業和勞動保障先進企業”、“滁州市優秀工業企業”等稱號。
2011年初，在第一個五年發展的基礎上，公司制定了第二個五年發展規劃，明確提出“123”規劃目標，即：到2015年，白酒生產能力達到10萬噸，銷售收入達到20億元，上繳稅收3億元。為順利完成上述規劃目標，去年我們對公司治理結構、市場行銷格局、品牌推廣方式及產業發展規劃等進行了全方位的調整和探索，對改制以來五年間發現的薄弱環節進行了改進和完善。當年投入1000多萬元，建成了明光、滁州兩個酒道館,投資2000多萬元建成了集餐飲、娛樂、休閒為一體的客戶服務中心和職工餐廳，投資500多萬元，擴建了倉儲庫房，總投資5000萬元的明光酒文化博物館也正在建設之中。通過全體員工的共同奮鬥，在白酒市場競爭極端白熱化的形勢下，去年公司實現銷售收入3.7億元，入庫稅收3550萬元，分別比上年增長20%和15%。
二、調整產品結構，加大品牌行銷力度
去年一年時間內，我們調整李產品結構，對所有的產品進行重新梳理，淘汰了部分不適應市場需求的產品，對部分老產品進行升級，把白酒產品品種縮小到三大系列20多個。另外將加快從產品行銷向品牌行銷轉變，加大品牌影響力度。公司已於安徽廣電集團下屬金鵑廣告公司建立戰略合作關係，並專門聘任了品牌總監，我們將依託金鵑公司的網路、媒體、戶外廣告等資源和廣泛的人脈關係，加大品牌推廣力度。同時，與金鵑廣告公司合資成立了“明綠”行銷公司，將中高檔的“老明光”品牌和超高檔“明綠”品牌分開，分別獨立推廣運作，實行雙品牌戰略，集中優勢資源，將“老明光”、“明綠”品牌推向全國，今年明綠御酒單品銷售力爭突破6000萬元，最終將達到5億元。
三、加快明綠產業發展和明酒工業園建設
公司已與安徽農業大學建立產學研協作關係，我們將依託這個平台，對“明光綠豆”的氣候、土壤、水源等種植條件及明光綠豆成份特點及明綠御酒特徵香氣開展課題研究，目前已形成《明光綠豆種植規範》。下一步與澗溪等鄉鎮合作，啟動“明綠”種植示範園建設，發展觀光農業。同時對原有機械化車間的進行改造，擴大“明綠御酒”的生產規模，為“明綠御酒”單品上量做好準備。目前我們年消耗明光綠豆 120 噸，小麥 680 噸，大麥 80噸，豌豆 40 噸，高糧 1800 噸，擴大生產後我們年消耗紅糧2400噸，綠豆200噸，小麥1000噸，大麥120噸，豌豆60噸。而且決大多數在當地採購，帶動了明光市的糧食生產和銷售。
另外我們還將啟動明酒工業園建設， 公司已經委託安徽省輕工設計院，對《明酒工業園》進行前期概念性設計，預計七月份可以完成總平面圖和效果圖的繪製，報市委、市政府和有關部門審定後，請求市委、市政府及有關部門協調，儘快進入土地徵用、拆遷安置等實質性階段，我們將請省輕工設計院等有資質的單位對具體方案進行修訂和完善，開展前期初步設計。未來的明酒工業園將建成集白酒釀造、玻璃製品、陶瓷製品、塑膠製品、包裝材料、物流運輸等行業於一體的綜合性產業園。
