人物簡歷
河南省煤炭科學研究所1911年2月，出生於河北省樂亭縣馬頭營鄉石碑菜園村。
1928-1931年，在北京弘達中學學習。
1931-1933年，在天津北洋工學院附屬高中學習。
1933-1937年，在天津北洋工學院采冶系學習。
1937-1939年，任江西大庾鎢礦探采工程處實習員、工務員。
1939-1940年，任四川松潘金礦探采工程處工務員。
1940-1945年，任四川天府煤礦梘廠主管煤師。
1945-1946年，赴美國考察。
1946-1947年，任東北西安煤礦礦務處副處長。
1947年7月-1947年8月，任河南宜洛煤礦副處長。
1948-1950年，任湖南湘潭湖湘煤礦工程室主任，副經理。
1950-1953年，任河南宜洛煤礦總工程師。
1953-1955年，任武漢中南煤管局生產技術處，主任工程師。
1955-1980年，任河南焦作礦務局總工程師。
1980-1983年，任河南煤管局副總工程師，河南省煤炭科學研究所所長。
1983年12月，退居二線。
1988年3月，被煤炭部評定為研究員級高級工程師。
1989年5月，離休。
1991年7月，被國務院頒布為享受政府特殊津貼的專家。
1999年3月，病逝於河南省鄭州市。
生平經歷
安如曾，字紹先，1911年2月出生於河北省樂亭縣馬頭營鄉石碑菜園村。幼年聰穎好學，15歲時家裡令其學徒從商，他卻胸有大志，1928年2月毅然棄商，隻身赴北京弘達中學讀書。1931年到天津北洋工學院附中讀高中，1933年9月考入北洋工學院采冶系。1937年7月畢業時，正逢抗日戰爭爆發，他背井離鄉，輾轉到南方謀職。1937年8月在江西大庾鎢礦探采工程處任實習員、工務員。因嫌鎢礦探采工程工序簡單，為磨鍊自己，不荒廢所學專業，更好地施展自己的才學，於1939年6月離開江西，到四川松潘金礦探采工程處任工務員。1940年2月又到四川天府煤礦任主管煤師，期間為解決礦車掉道翻車，研製了一種鐵鉤，使用後大大減少了事故，提高了提升效率，後定名為“安氏鉤”，初露才華。1945年6月赴美國考察，在美國各大煤礦參觀學習採掘、運裝、支護等工程技術和方法，以及採掘機械化的情況。1946年10月回國後，本想為改變我國採煤業落後面貌做些工作，囿於當時的社會政治背景，國民黨反動政府積極發動內戰，官員腐敗，地方勢力紛爭，礦產資源管理混亂，根本談不上開發和建設。
1946年11月至1949年解放前夕，安如曾先後在東北西安煤礦、河南宜洛煤礦、湖南湖湘煤礦任職，但學無所用，僅是虛度年華而已。在國民黨反動派統治下，技術人員和工人一樣深受迫害，煉焦專家俞再麟被殘殺事件和宜洛煤礦技術人員個人財物被劫事件，使他對國民黨反動政府完全失去了信心（此次事件他本人所有的個人財物和多年積累的筆記、技術資料被國民黨軍隊和宜陽縣腐敗官員強行搶走）。1949年8月，他拒絕去廣州、台灣，留在湖南迎接解放。為防止國民黨政府潰逃前破壞礦區，安如曾積極參加了護礦工作，因此險些被抓。
長沙和平解放後，安如曾被任命為湖湘煤礦副經理兼工程室主任，負責礦山生產恢復工作。黨和政府對他的關懷、信任和重視，極大地鼓舞了他，他不遺餘力地發揮自己的智慧和專業知識，兢兢業業，夜以繼日地工作，為恢復、發展煤礦生產，支援祖國建設出謀劃策。1950年3月，國家為了開發宜洛煤田，調安如曾到宜洛煤礦任總工程師，在他的主持下，克服困難，很快完成了開拓工程，為宜洛煤礦的發展奠定了基礎。1953年安如曾在武漢中南煤管局生產技術處任主任工程師，期間為開發平頂山礦區，煤炭部限期採樣送蘇聯化驗，據此進行總體設計。任務交給他後，立即奔赴平頂山進行緊張的井探和槽探，如期完成了普查任務，為平頂山礦區的開發建設做了充分的技術準備工作，提供了可靠的依據。
1954年，煤炭部指示建立電話調度匯報制度，當時既無設備又缺人員，安如曾就每夜守在值班室，靠一部單機接聽所屬各局匯報，答覆請示的問題，然後匯總向煤炭部匯報。在一年多的時間裡，無論春夏秋冬，不管颳風下雨，堅持夜夜值班，從未間斷過，直到1955年調離中南煤管局。1955年3月，為解決焦作礦務局的開採和災害治理問題，上級調安如曾到焦作礦務局任總工程師。上任以後，安如曾馬上試驗新的採煤方法，改進開拓工藝技術，加速了新井建設。並為解決焦作特殊水文地質條件造成的突水、煤與瓦斯突出和水災防治等疑難問題，進行了不懈探索和試驗，取得了重大成就。在焦作工作了20多年，直到1980年3月調任河南省煤炭管理局副總工程師、河南省煤炭科學研究所所長。
安如曾在年近古稀之年著手籌建河南省煤炭科研所，買地建房抽調人員，事必躬親。他還提出了“邊建所邊推先”的方針，使煤科所儘快發揮作用。1983年他退居二線時，煤科所土建工程已基本完成，人員達百餘名，為煤炭科研所的發展打下了良好基礎。
安如曾熱愛中國共產黨，熱愛社會主義事業，加入中國共產黨是他終生的追求，為此他努力學習馬列主義、毛澤東思想，學習黨的方針政策，積極改造自己的舊思想觀念，終於在74歲高齡時加入了中國共產黨，實現了他多年的夙願。1988年離休，1999年病逝於鄭州，享年89歲。
所獲榮譽
安如曾於1957年7月增補為焦作市政協委員。河南省第一、第二屆政協委員，1964年後為河南省政協第三、第四、第五屆常委。1991年7月國務院頒布為享受政府特殊津貼的專家。
科學成就
改進建井
建國初期，中國工業百廢待興，河南宜洛煤礦煤種為主焦煤，這是鋼鐵冶煉和化工生產所需焦炭的主要原料。國家非常重視宜洛煤田的開發，並將它直屬中央管理。為了開發宜洛煤田，1951年調安如曾到宜洛煤礦任總工程師，開鑿沈村礦大平峒。該峒斷面16m2，長900m，為堅硬的石灰岩層，要完成煤層上山構成通風系統，在設備器材都十分困難的情況下，施工難度相當大。安如曾不分晝夜在現場研究指導爆破試驗，從炮眼數量、位置到炮眼的方向、角度、深度和裝藥量，每個參數都進行了嚴密的計算，以求最好的爆破效果。同時研製了電扒子，為及時清運礦渣，加快掘進速度創造了條件。因此，在無壓風設備的情況下，硬是靠人工大錘，僅用一年多的時間完成了大斷面硬岩石的平峒開拓任務，這樣的掘進速度與現在的機械化相比也毫不遜色，被人們譽為事業的實幹家和自力更生的典範。1955年在焦作期間，為了提高李村礦天官區的掘進速度，他創造運用水力沖孔掘進法，加快了焦作礦區的新井建設和巷道開拓，從而使新礦井不斷建成投產。1950年焦作礦務局煤產量不足100萬t，1960年便達690萬t，創歷史最好紀錄，成為中國效率第一、成本最低和安全第一的模範局。
改革舊的採煤法
建國前夕，中國煤炭工業生產技術十分落後，井型規模較小，採煤方法陳舊。宜洛煤礦也沿用祖輩相傳的土法採煤，即沿煤層底板掘進巷道，軟煤層以手鎬人工掘進，硬煤層用手錘打眼，黑火藥明火放炮。巷道布置無固定方式，多受煤層走向和地質構造限制，巷道長短又受通風和湧水情況限制。以掘代采，再後退扒幫採煤，俗稱巷式採煤。舊採煤法效率低，資源丟失嚴重、安全條件差，工人常在冒落區裝煤拉筐。1950年安如曾到宜洛煤礦後，決心改變這種落後的生產面貌，於1952年實現了沿傾斜走向長壁分層採煤法，提高了生產力，改善了安全生產條件，為以後採煤方法的改革闖出了一條新路。
組織災害事故搶救
煤礦是地下開採，突水、著火、瓦斯爆炸是礦井安全生產的最大危害。災害往往是突然爆發，破壞力強，災害發生後處理起來也很困難，國家對災害處理的投入十分大。焦作礦區產優質煤，但又是各種災害高發區，1955年安如曾肩負重任到焦作礦務局任總工程師。到局後首先遇到李封礦天官區煤與瓦斯突出事故。煤與瓦斯突出是在採掘生產時，煤和瓦斯瞬間以極大的能力噴出，突出煤量從幾十噸到數千噸，甚至上萬噸；噴出的瓦斯量從幾千立方米到百萬立方米以上。它摧毀支架和安全生產設施，掩埋巷道數米至數百米，衝出的瓦斯可逆風數百米，甚至衝出井口。瓦斯遇火會爆炸燃燒，擴大災害程度。安如曾趕到現場後，根據情況立即組織搶救，採取了停電、搶修巷道、恢復通風系統等措施，為及時搶救遇難人員創造了安全條件，順利處理了這次重大事故。在焦作期間，安如曾在預防治理災害工作中，做了大量研究試驗，成功地處理重大煤與瓦斯突出事故多次。
隧道創立動水注漿法
焦作煤田水文地質複雜，水患突出，淺部有老窯積水，深層水的威脅主要來自煤層下的二、八奧灰岩層，富含水量且連通性好，當掘進或回採時接近水就突然湧出，湧水量居全國之首。為此，煤炭部治理礦井水害以焦作為突破點，並在焦作召開了全國各局礦水害治理研討會。焦作的治水由他掛帥，經過數年的探索，總結出了一整套管理和防治辦法：一是預測水情；二是疏排；三是注漿堵截控制。成功地防治了焦作煤礦的水害。
1.改進排水方法。以前一直沿用小直徑鑽孔，排水管道多，排水時間長。安如曾改進創造了大直徑鑽孔排放水法，既節省排水管路，又提高了排水效率。這一方法至今仍在套用。
2.採用地面注漿防止突水淹井。為了預防突水，減小井下排水壓力，1965～1966年，安如曾在焦作演馬莊礦地面組織進行大面積注漿截流試驗，注漿堵水、截斷進水通道收到了明顯效果。推廣套用後多次有效治理了水害，至今仍是恢復被淹礦井和地區的一種最有效的方法。
3.創立動水注漿堵住突水口。礦井在發生突水時，迅速有效地控制突水口，減少突水災害程度，保住礦井以及全礦的安全是一技術難關。當焦作王封礦十四大巷下山地區發生突水時，突水量達1800m3/h，很快將該地區淹沒。水從十四大巷湧出，危及全礦以及相鄰的李封礦。在如此緊急的情況下，為了迅速截住突水，安如曾大膽提出：在20m3/min的動水情況下注漿堵水方案，經採用不同性質、不同尺寸的不同材料進行打鑽注漿，收到顯著效果，終於堵住了出水口，保證了礦井的安全。動水注漿技術的成功創立，也是焦作突水治理的一個重大成果。
火災是煤礦生產的又一重要災害，尤其在瓦斯礦井，處理不當就會導致瓦斯爆炸。1965年，焦作馮營礦一個距井底很近的回採面著火，安如曾聞訊立即趕到現場，帶頭下井並親自指揮救護隊進行搶救。在他的指揮下，很快有效地控制了火勢，繼而撲滅了大火，避免了更大的災害發生。
社會評價
安如曾在科研和生產管理中，認真負責，尊重科學，注重調查研究，掌握第一手資料，身體力行是他一貫的工作作風。1977 年8月20日0點30分，焦作演馬莊礦井發生突水，最大突水量達每分鐘120m3，為設計可行的堵水方案，他立即帶領20名幹部工人深入現場查看水情。在1米多水深的井下走了三個多小時，跋涉數千米，終於取得了第一手資料，保證了治水方案的有效實施，是年他已66歲。
安如曾為人正直，在原則問題上絕不讓步。如在焦作演馬礦一個採區，采第一分層時沒有鋪設假頂，當采第二分層時，大家擔心頂板難以管理，大多主張留煤皮較保險。安如曾認為留煤皮白白丟失一層可采的煤太可惜，而根據多年的經驗，直接頂是砂岩，冒落較好，經過多年的沉積，有可能壓實膠結生成再生頂，如果採取適當的支護措施，可以直接開採。一天，局領導通知他開會前把方案定下來，他闡明自己的觀點不同意現在召開會議，堅持技術問題應由他來負責。為了國家的利益，他勇於承擔責任，堅持原則，光明磊落。後經探掘，證明他的分析基本正確，順利進行了回採。
“文化大革命”中，他被打成“反動學術權威”，一度停止了他的工作，被非法拘禁，腰被嚴重打傷。但他作為一名工程技術人員，深知煤炭生產管理的重要，剛剛恢復人身自由，便每天到局調度室“上班”，隨時掌握各礦井下生產和安全情況，及時處理各種生產技術問題，表現出他對事業的高度責任心。
安如曾對自己對別人要求都非常嚴格，對不切實際的瞎指揮，不管是誰他都毫不留情地給予嚴厲批評。他要求技術人員要深入實際多了解情況，他的一生也著重實踐：一是堅持多下井多到現場，他常說：“搞煤礦就要多下井，這樣才能做到心中有數”。在他進入花甲之年後還堅持經常在井下，遇事故必到現場。二是堅持記錄，蒐集各種資料，如事故發生的原因、地點、處理過程以及效果。他保留的焦作局水文地質資料記錄非常完整系統，字跡工整。他對生產資料、工程數據了如指掌，但卻不知自己的孩子幾歲了，該上幾年級。不斷積累豐富自己的知識，也是他技術水平不斷升華的源泉。
安如曾待人忠厚，從不誇誇其談，炫耀自己。生活上比較儉樸，從不為自己的私利向組織張口，相反，遇事總是從國家利益出發。1955年上級調他到焦作礦局時，正是解放後國家第一次進行工資改革，當時焦作屬四類礦區，他如留在武漢中南煤管局，便可高套近百元。這次套改還將影響到他一生的待遇，可他為了國家的煤炭事業，義無反顧地離開了武漢舒適的機關生活，奔赴焦作礦區，並且一生無怨言。
安如曾是我國老一代煤礦工程技術人員，從事煤礦技術工作五十多年。半個多世紀以來，他充分發揮了科技專家的作用，力促科技進步，為我國煤炭工業的發展貢獻了畢生的精力，許多新技術、新工藝的套用在國內是首創。在他任職的天府、宜洛、西安、湖湘煤礦和焦作礦務局，以及中南地區各礦的生產建設中發揮了重要作用，為我國煤炭工業的建設、發展作出了重大貢獻！
