集團概況
宇業集團在董事局主席、總裁周旭洲先生的帶領下，於1992年自香港進駐安徽，投身國內房地產開發，致力於改善普通老百姓居住環境。
2003年集團啟動“匯聚皖江，布局中國”的戰略，完善了在皖江沿線的戰略布局。經過十八年的辛勤耕耘，宇業集團業務已輻射至安徽、江蘇、湖南、廣東等省，初步完成在南中國的戰略布局，投資開發項目達60餘個，已建在建規模達800萬平米。目前發展成為擁有控股參股企業20餘家，總註冊資本近30億元，總資產120餘億元，以房地產開發為主導，金融、證劵、星級酒店、投資性物業並存的大中型集團公司。
“造百姓買得起的好房子”是宇業人始終秉承的理念與使命，宇業集團矢志成為中國二、三線城市運營商的領導者，並為普通百姓居住形態的改變而不斷努力。2010年，宇業集團在地產市場進一步鞏固自身於二三線城市的領先地位。四月份國家樓市新政以來，宇業集團在南京、滁州、蕪湖、池州等地均有新項目開盤，並且次次開盤，次次火爆，熱銷盛況震動當地樓市。除在現有區域內進一步做大做強外，宇業集團還將向江蘇揚州、泰州，安徽合肥等二三線城市進軍，不斷完善在南中國的布局。
宇業集團布局中國起飛，面向世界爭雄。宇業集團左手金融，右手地產，在共和國高速成長的依託下，勢必將翻開打造企業航母的新篇章。
企業文化
企業宗旨
以振興民族經濟為己任，促進地方經濟為指向，爭當第一納稅人。
企業精神
靠管理做實，靠人才做強，靠合作做大。
企業願景
規劃未來、投資未來、創造未來。
社會責任
宇業集團宇業集團總裁周旭洲先生認為，經營企業的最高境界，就是經營企業的社會責任；創造財富的目的和最高境界就是匯報社會。在周旭洲總裁的率先垂範下，宇業集團自成立以來已經累計捐款50餘次，慈善總額近3000萬。
人才理念
基本理念
積極進取、認真負責、工作有效的員工是宇業集團的最大財富和發展之根本。宇業集團始終尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重個性，倡導員工在公司文化框架內自由發展和能力提升。
人力資源發展目標
提高員工素質，拓展員工發展空間，保障並提高員工經濟所得，實現員工價值。
人力資源政策基礎原則
1. 注重員工能力與崗位要求的匹配，注重團隊成員的最優配置。
宇業集團強調人才的價值觀與公司文化理念的相融性，注重“人崗匹配”、“適才適位”，追求團隊成員的優勢互補，從而推動團隊業績的實現。
2. 公司員工的發展為分為兩個通道，即“專業系列”和“管理系列”。
“專業系列”：員工在自己所熱愛和擅長的專業領域向深度發展，成為該專業領域的“專家”或“權威”。
“管理系列”：熱愛管理工作並具有管理才能的員工，結合自己的專業方向和專長，為公司的主營業務做好服務和管理。
3. 人才選拔和培養機制
建立公開招聘、公開競聘、內部競爭上崗等形式的人才競爭機制，在競爭中甄別和選拔合適的人才，促進人才隊伍知識化和專業化；通過實施後備人才培養計畫，合理有序地完成公司的人才梯隊建設。
4. “以業績多寡論英雄，業績面前人人平等。”
宇業集團從這一原則出發，建立客觀、公正、有效的人才選拔機制、績效考核管理體系和薪酬分配製度。同時，宇業集團更關注員工在工作過程中的個人能力提升。他們認為業績和能力是一枚硬幣的兩面，這兩面相得益彰，方能熠熠生輝，與時俱進。
宇業集團人才素質
1.誠實正直
誠實正直是要求一個人按承諾辦事、言而有信，它是一項優秀的個人品質。我們倡導員工以誠實正直作為立身之本，樹立良好的職業操守。無論是對待業務，對待同事，還是對待客戶，都必須做到誠實正直，嚴於律己。
2.責任意識
責任是一個人最基本的職業精神，也是做事的基本準則。我們希望員工無論在任何崗位，從事何種工作，都必須清醒、明確地認識到自己所肩負的職責，履行職責所要求的任務，發揮個人潛能，做一個正直無私、敢於勇於承擔責任的人。
3.持續學習
學無止境是一種做人做事的基本態度。公司鼓勵員工學習，保持謙虛的學習精神和旺盛的學習力，不斷接受新知識，才能避免固步自封。員工可以通過在工作中以及工余的持續學習，努力使自己成長為專業化、全面性的綜合人才，在促進企業發展的同時也實現了個人價值的提升，使得員工與企業和諧共贏。
4.工作激情
激情所體現的是一種積極的人生態度。只有不斷樹立新的目標，保持對工作的新鮮感，適時適度地審視自己，才能獲取長久的工作激情，提高工作效率，並在工作中不斷發現樂趣和驚喜，享受職業生涯。
