孫憲昌

1979年10月,孫憲昌剛出任總經理,果斷做出了“改造老企業,擴大營業面積,把平房翻建成三層營業大樓”的決定。 經過職工的艱苦奮鬥,一座6400多平方米的營業大樓提前竣工,改善了企業的外觀形象,增強了企業的競爭力。 1992年,他率先在商業系統實施“四放開”的改革方案,全面推行勞動最佳化組合,銷售額由2100萬元增至2800多萬元。

基本信息

簡介

淄博南定百貨股份有限公司經濟效益每年以30%的速度遞增,跨入了淄博市十大零售企業行列,名列全省財貿系統百強企業。1994年銷售收入實現4058.27萬元,實現利潤200.2萬元,人均創利稅達1.10萬元,躍居全市同行業首位,被評為全省工商企業信譽百佳單位和全省貫徹《消費者權益法》先進單位,並被省委、省政府命名為省級文明單位。孫憲昌被評為省勞動模範。1979年10月,孫憲昌剛出任總經理,果斷做出了“改造老企業,擴大營業面積,把平房翻建成三層營業大樓”的決定。經過職工的艱苦奮鬥,一座6400多平方米的營業大樓提前竣工,改善了企業的外觀形象,增強了企業的競爭力。1992年,他率先在商業系統實施“四放開”的改革方案,全面推行勞動最佳化組合,銷售額由2100萬元增至2800多萬元。

1993年,他審時度勢,將股份制引進企業,成為張店區第一家規範化股份制企業,投資500萬元對營業樓全面裝修,使公司成為當地首家擁有電視監控、中央空調、自動扶梯等設施,集購物、娛樂、飲食於一體的大型綜合性商貿企業。他在全區率先實行了全員勞動契約制,為企業適應現代企業制度,打下了基礎。

相關詞條

相關搜尋

熱門詞條

聯絡我們