建立基金
理念
在成為職業投資人之前，姚繼平就已擁有豐富製造業管理經驗。姚繼平先後服務於通用電器、RCA等世界著名跨國公司，對於這些經歷，姚繼平認為獲益匪淺。
姚繼平姚繼平的投資生涯開始於德派克。作為世界知名的紙產品企業，德派克當時業務還是以歐美為主，德派克希望能在亞洲市場發展，於是他們找到了姚繼平。
歷程
從德派克開始，姚繼平的職業生涯從製造業管理轉型到投資。
姚繼平進入中國大陸市場是在20世紀90年代初，姚繼平一次來中國大陸是在1991年，他找到紡織部談要不要設廠時，他們的建議是“現在需求量還不夠，再等等”。
到了1995年，姚繼平又嘗試了紙餐盒項目，儘管付出了很大努力，但因為種種原因，這個項目沒有取得成功。一直到了1999年，紡織產品大量出口，一次性的紗錠紙產品需求增多，姚繼平又在大陸設廠。除了生產紙軸外，姚繼平還成立了貿易公司，為德派克集團採購各種機械零件、原材料，供母公司使用。
正是這個貿易公司，讓姚繼平發現了許多紙產品之外的投資機會。
普凱基金因此誕生。但姚繼平們當時構想的投資基金，不是現在的PE形式，而是打算成立一個BUYOUT的併購基金。從最早1900萬美元起家，到今天管理著3億美元及12億元人民幣，姚繼平帶領團隊穩紮穩打，走出了一條雖不算“轟轟烈烈”卻稱得上“厚積薄發”的發展路線。 姚繼平將自己90%以上的精力都投放在普凱成長型基金領域，另外一部分則放在房地產基金項目上。一來因為房地產基金項目相對更規格化，容易操作；二來他已請來了甘美蘭這位資深的房地產基金項目運作高手擔任房地產基金的總監，而從已投資項目25%以上的回報率來看，甘美蘭不負眾望。
投資生涯
投資尚德
姚繼平普凱投資基金中國區主管合伙人姚繼平發表即興演講 準備投資尚德電力時，姚繼平掌握的第一期普凱基金只有2000多萬美元，卻因尚德電力一戰成名。
儘管尚德電力在美國紐約主機板上市後表現優異，還一夜之間造就了當時的中國首富施正榮。但無錫尚德的創業初期，PE機構對這家公司的態度非常矛盾。
姚繼平是較早關注尚德的PE投資人之一，姚繼平認為，當時眾多PE機構遲遲未敢做最終的投資決定，是考慮到如果國有股東沒有退出，對尚德海外上市會有影響，因此，尚德把讓國有股退出提上了日程。
後來尚德召集了10多家對公司有興趣的投資機構，尚德稱已成功說服6家國有企業退出，還有兩家沒退，這個過程可能還需要兩個星期、幾個月甚至更長時間，到底投不投，施博士希望普凱基金作出決定。姚繼平想了想，就第一個舉手同意。姚繼平之所以作出這樣的決定，主要是他看到了三點，“首先，我知道這家企業的獲利能力非常強，而且有很大增長空間，另外，施博士是從澳洲留學回來，專門研究太陽能，他的團隊也很優秀。此外，我們發現，當時確實只有德國對太陽能有優惠政策，但世界上其他已開發國家也在醞釀類似政策。”
但讓姚繼平遺憾的是，他在尚德電力只投了900萬美元，表態投資後，接下去的事變得波瀾不驚。普凱基金已從尚德項目退出，成功獲利10倍左右。
投資中電光伏
中電光伏籌建時，普凱就開始關注，姚繼平和中電方面的溝通最開始很難，普凱給他們提供資料後，最開
姚繼平始幾個月沒有得到答覆。但姚繼平的耐心和誠心最終打動了中電光伏管理層，事後證明，姚繼平沒有看錯中電光伏這個項目，幾個月後，企業開始盈利，2007年，中電光伏在紐約納斯達克成功上市。因為看好中電光伏的技術優勢，普凱基金至08年還未從中電光伏這個項目中退出。
投資傳統產業
除了太陽能這樣的高科技產業外，姚繼平對中國傳統產業也十分看好，普凱基金在連鎖飲食業、房地產業和化妝品業等領域也有投資。
小肥羊是姚繼平花費心血頗多的項目。他對這家連鎖餐飲企業十分看好，除此之外，普凱還專門發行了房地產基金，姚繼平認為，儘管中國政府實行緊縮的貨幣政策，但對普凱的房地產基金影響不大。
事實上，姚繼平認為緊縮的貨幣政策對普凱基金也有有利之處，現在中國緊縮的貨幣政策，使得開發商的資金鍊受影響，他們從銀行拿到貸款越來越難，通過IPO上市融資也很難，正因為如此，私募股權基金對他們很有吸引力，普凱基金的項目投得很順利，已有兩個項目投出去，另外兩個項目也已接近尾聲，預計08年底普凱的房地產基金將全部投完。
