2015奢蔻戰略布局
奢蔻化妝品（北京）有限公司2015戰略新布局，正式啟動奢蔻上市計畫，年度內完成股權改動，力爭2016——2017年登入資本市場。
奢蔻
奢蔻體驗店
奢蔻體驗店奢蔻廣告2015投入1.2億元
1.2億
官方
天河北你寂寞， 嗎完善產品線
女性護膚產品男性護膚產品母嬰護膚產品
種子計畫
選定20個事業合伙人作為公司第一批種子客戶打造成年銷售額1千萬以上的代理商
T+EMD是什麼
T+EMD=傳統（Tradition）+體驗店（ExperienceStores）+移動網際網路（MobileInternet）+分銷（Distribution）3為什麼採取T+EMD模式
傳統企業優勢：實體店面用戶信賴度高、紮實穩健可長期發展、線下收集冬粉能力極強傳統企業劣勢：房屋租金連年上漲、人員工資不斷增加、產品同質化競爭嚴重、網路電商衝擊嚴重、物流成本增加、銷售回款困難
體驗店能做什麼？
體驗產品、肌膚檢測、零售、抓取冬粉、高端定製
移動網際網路的潛力
能不能不
敢T+EMD核心理念
整
整合代理商原有店鋪資源，幫助其快速轉型。
借
借勢而為，藉助移動網際網路的大趨勢，藉助奢蔻公司的力量發展壯大
學
學習傳統模式的精髓，學習移動網際網路套用，學習國外先進的分銷模式
變
變成獨特的奢蔻T+EMD商業模式
