內容簡介
這是一本實用的創業思維工具書。
作者在實戰基礎上，獨創“六步思維”分析法，解開了中國式創業從0到1的成功密碼。
方向判斷創業方向好壞的三個基礎維度：剛性需求、獨立需求、直接需求。
邏輯邏輯可以分為四個層次：產品服務、市場運營、營收模式、資本運作，維度依次增高。判斷邏輯是否通暢需遵循三個原則：必然、簡短、極致。
切點切點是對方向和邏輯落地執行的路徑設計，可行的切點往往給人眼睛一亮的感覺；而理性的分析，往往至少有兩個特點：能讓項目順利地冷啟動；能分階段地奔向項目願景。
團隊執行團隊是一種能力組合，不等同於經驗和背景組合。我們可以從要把事情做好，推出需要哪些關鍵的能力，再去依據能力判斷需要什麼樣的人。
競爭我們需要從防守和進攻兩個方面準備。防守是指夯實創業項目的核心價值和各方面壁壘；進攻則是準備一旦要打壓競爭對手，應該占領什麼重要資源、準備什麼武器。
融資要判斷融資成不成，最基本的思維方式是這樣：以下一輪投資人的視角，逆向倒推當前應該做好什麼。
作者介紹
周磊，智籌創始人&CEO ，從0到1階段創業教練。前華為研發工程師，曾任易生創新總經理，申請專利10餘項。從0開始建立易生創新研發、銷售體系，並推動其在新三板上市（430092）。獨創“從0到1階段分析框架——初創項目6步分析法”，並於清華大學MBA、中科院、優客工場商學院、對外經貿大學MBA等進行了專場分享，“6步分析法”被創業者譽為“來自一線的更具實戰價值的創業秘籍”。
目錄
第 1 章 創業，你被誤導了嗎？
論創業成功率？抱歉，只有5%
創業者，別被投資人誤導了
拿到投資= 創業成功？非也！
創業是自己的事，你需要自我診斷
第 2 章 從0到1，蛻變與生長
創業，賺錢和創造價值哪個更重要？
從0 到1，看似一步之遙
切忌盲目試錯，先用六步思維診斷一下
第 3 章 方向
方向面前，痛點不值一提
好方向需要具備三個維度
不同投資人關注的方向維度不一樣
拆解影響方向的利益相關因素
小心！這類方向一定不要選！
第 4 章 邏輯
從最頂點說起：邏輯的四個層次
70% 的項目死在了邏輯這一關
如何搭建靠譜的項目邏輯？
把握三個法則，你的項目也許能活過這一關
你覺得是價值創造，實際上是價值消耗
第 5 章 切點
珍惜種子用戶 / 107
談情懷、談願景，要從第一步切點入手
“產品”的切點：核心價值點的最小兌現
“運營”的切點：獲取種子用戶，並且讓他們“爽”
為什麼有的好切點投資人卻敬而遠之？
第 6 章 團隊
別迷信BAT，小心被玩死！
團隊，先夠用，再最佳化！
如何組建初創團隊？
不懂技術，怎么選擇CTO ？
第 7 章 競爭
從0 到1 的競爭，其實沒那么簡單
面對巨頭，小心被釜底抽薪
路徑太長，小心被拿住七寸
跨維度、跨段位，從0 到1 的競爭玩法很多
第 8 章 融資
融資，不止VC 一條路
怎么做融資計畫？
如何找到適合的投資人？
暫時融資失敗，怎么活下去？
第 9 章 六步思維套用
沒問題？小心驗證，規避風險
有問題？逐步分析，各個擊破
第 10 章 套用實例
電商組件化
PMGrow
資質管家
我是藝術生
卡車驛站
智寵項圈
